mayo 16, 2026

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Las 10 mansiones más caras de Estados Unidos en 2026
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Las 10 mansiones más caras de Estados Unidos en 2026

Latinas Reales abril 30, 2026

El mercado inmobiliario de lujo en Estados Unidos acaba de cruzar una línea que hace pocos años parecía imposible. Una megamansión en Bel-Air, Los Ángeles, ha salido al mercado por $400 millones, no solo buscando comprador, sino redefiniendo el techo psicológico del real estate global. Si se concreta cerca de ese valor, no solo rompería récords en EE.UU., sino que entraría en la élite de las propiedades más caras jamás vendidas en el mundo.

Florida, como suele ocurrir, aparece varias veces en esta lista. Naples, Key Biscayne, Palm Beach, Coral Gables. El dinero global sigue mirando hacia aquí. “Hace apenas unos años decíamos que 100 millones era el nuevo estándar de 50 millones”, explicó el tasador inmobiliario Jonathan Miller en declaraciones a The Wall Street Journal. “Creo que todos en este segmento están empujando los límites al máximo”.

A continuación, un recorrido —basado en datos de Realtor.com y reportes de The Wall Street Journal— por las 10 propiedades más costosas actualmente en venta en Estados Unidos, donde cada cifra refleja una nueva frontera del poder adquisitivo global.

Para los profesionales del sector, conocerlas no es un ejercicio de curiosidad. Es inteligencia de mercado.

1. Los Ángeles, California — $400 millones

La propiedad más cara del país redefine el concepto de exclusividad. Ubicada en Bel-Air sobre casi 8 acres, esta megamansión de más de 70,000 pies cuadrados cuenta con 39 habitaciones y 50 baños. Diseñada por el arquitecto Peter Marino, ofrece amenidades como spa, salón de belleza, cine privado, piscina tipo resort, cancha de tenis e incluso una máquina de rayos X. Pertenece a una entidad vinculada a la familia real de Qatar y busca convertirse en la venta residencial más cara en la historia de EE.UU.

2. Naples, Florida — $271 millones

Conocida como Gordon Pointe, esta propiedad frente al mar en Port Royal ofrece una combinación única: tres residencias, 722 pies de playa privada, puerto para yates y muelle en forma de T. El terreno fue adquirido originalmente por menos de $1 millón en 2006 y evolucionó hasta convertirse en uno de los complejos familiares más exclusivos del país.

3. Key Biscayne, Florida — $237 millones

Esta mansión, asociada culturalmente con la icónica película Scarface, combina historia, ubicación y lujo. Con casi 20,000 pies cuadrados, incluye helipuerto, piscina tipo resort y vistas abiertas al agua. Además, fue parte de un complejo utilizado por el expresidente Richard Nixon como su “Casa Blanca de invierno”.

4. Palm Beach, Florida — $205 millones

Antigua propiedad vinculada a la familia Gucci, este estate frente al Atlántico se extiende sobre 4.2 acres y cuenta con 230 pies de frente de playa. Incluye una residencia principal de seis habitaciones, casa de huéspedes, dos piscinas, cabana frente al mar y garaje para seis autos. Un clásico del lujo costero con herencia europea.

5. Palm Beach, Florida — $185 millones

Una oportunidad “generacional”, según su listing. Este estate de 17,572 pies cuadrados ofrece 12 habitaciones y 18 baños en un terreno de más de 2 acres frente al océano. Aunque se encuentra en excelente estado, expertos señalan que su mayor valor podría estar en el terreno, ideal para desarrollar una nueva megamansión.

6. Coral Gables, Florida — $175 millones

Conocida como Villa Serenity, esta propiedad en Gables Estates combina arquitectura contemporánea y lujo tropical. Construida en 2017, ofrece 35,000 pies cuadrados, con residencia principal, casa de huéspedes y áreas para staff. Entre sus amenidades destacan spa, gimnasio, speakeasy, cava de vinos y garaje para ocho vehículos.

7. Los Ángeles, California — $170 millones

Esta icónica propiedad en Bel-Air ha estado varias veces en el mercado, reflejando la volatilidad del ultra lujo. Con 28,725 pies cuadrados, incluye salones dobles, sala de billar, conservatorio, cine en casa y una suite principal con múltiples salas privadas. Su precio ha sido ajustado en varias ocasiones desde su lanzamiento inicial en $225 millones.

8. Palm Beach, Florida — $157 millones

Conocida como Casa del Ensueño, esta mansión histórica fue diseñada originalmente en 1928 por el arquitecto Addison Mizner y completamente renovada en años recientes. Ofrece 15 habitaciones, teatro privado, muelle, cancha de tenis y piscina infinita. Una fusión de historia arquitectónica y modernidad absoluta.

9. Los Ángeles, California — $135 millones

Bautizada como Villa Siena, esta propiedad lleva el lujo a un nivel sensorial. Entre sus características destacan un techo retráctil en la suite principal para observar las estrellas, spa con hidroterapia, sauna, y un garaje tipo galería que también funciona como club de jazz privado. Un enfoque experiencial del lujo.

10. Beverly Hills, California — $135 millones

Conocida como The Angelo Estate, esta propiedad de más de 6 acres fue diseñada por el arquitecto Ed Tuttle. Cuenta con 16 habitaciones, 27 baños y 18 chimeneas, además de bolera, sala de cine, gimnasio, cava de vinos y sistemas de energía geotérmica y paneles solares. Una residencia concebida tanto para el entretenimiento como para la eficiencia energética.

El nuevo mapa del lujo

Este ranking no solo revela propiedades extraordinarias; también dibuja un mapa claro: California y Florida dominan el mercado del ultra lujo en Estados Unidos. Desde las colinas de Bel-Air hasta las costas de Palm Beach y Miami, el capital global encuentra refugio en activos tangibles que combinan ubicación, diseño y exclusividad.

En palabras del tasador Jonathan Miller a The Wall Street Journal, el mercado está entrando en una nueva fase donde “todos están empujando los límites”. Y estas diez propiedades son la prueba más contundente de ello.

Porque en este nivel, el lujo ya no se mide en metros cuadrados…
Se mide en historia, poder y visión de futuro.

Más allá de la hipoteca: ¿Cuál es el verdadero costo de mudarse?
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Más allá de la hipoteca: ¿Cuál es el verdadero costo de mudarse?

Latinas Reales abril 24, 2026

Mudarse suele comenzar con una ilusión: una nueva ciudad, nuevas oportunidades, una vida distinta. Pero detrás de esa narrativa aspiracional —que tantas veces vemos en redes sociales o incluso en el discurso inmobiliario— hay una realidad menos visible y mucho más determinante: el costo real de vivir en ese nuevo destino.

Desde Current, una plataforma fintech de banca de consumo, advierten que centrarse únicamente en la renta o la hipoteca es uno de los errores más comunes —y más costosos— al momento de reubicarse.

“Cuando las personas se mudan, suelen obsesionarse con el alquiler o la hipoteca, pero eso es solo una parte de la ecuación”, explica Gabriel Shahin, planificador financiero certificado y CEO de Falcon Wealth. “El impacto real de una mudanza suele venir de las cosas en las que la gente no piensa”.

A partir de ese enfoque, expertos financieros coinciden en que entender el panorama completo —y no solo el costo de la vivienda— es clave para proteger el patrimonio y evitar que una decisión emocional termine erosionando la estabilidad económica a largo plazo.

1. Impuestos: el factor invisible que cambia todo

Mudarse dentro de Estados Unidos implica enfrentarse a un nuevo sistema fiscal. Y ese cambio puede alterar significativamente el presupuesto mensual.

Según Anthony Ferraiolo, asesor certificado de AdvicePeriod, es fundamental analizar impuestos sobre ventas, propiedad, ingresos e incluso herencias.

El contraste entre estados es revelador: mientras algunos como Florida o Texas no tienen impuesto estatal sobre la renta, otros compensan esa ausencia con impuestos más altos en consumo o propiedad. Tennessee, por ejemplo, carece de impuesto sobre ingresos, pero tiene una de las tasas combinadas de ventas más altas del país, cercana al 10%.

La conclusión es clara: no todos los ingresos “rinden” igual dependiendo del lugar donde se generen y gasten.

2. Transporte: el gasto que se subestima

El transporte es, quizás, uno de los costos más silenciosos y subestimados.

“Si te mudas a un lugar sin transporte público sólido, probablemente estarás agregando un pago de auto, seguro, gasolina, mantenimiento y estacionamiento a tu presupuesto mensual”, advierte Shahin. “A veces incluso implica tener dos vehículos”.

Más allá del gasto inmediato, el impacto se acumula con el tiempo. Un traslado diario más largo puede convertirse en un drenaje financiero durante cinco o diez años.

Datos de Zillow refuerzan esta tendencia: el 60% de los compradores considera la caminabilidad como un factor “muy o extremadamente importante”, mientras que el 49% prioriza la cercanía al trabajo o estudio.

Además, la proximidad a aeropuertos también influye. Un análisis de AAA muestra que las tarifas aéreas desde el Aeropuerto Nacional Ronald Reagan en Washington D.C. eran, en promedio, $105 más baratas que desde el Aeropuerto Internacional Washington Dulles, ubicado a solo 30 minutos. Más opciones, en este caso, se traducen en ahorro directo.

3. Servicios e seguros: la variabilidad que sorprende

Los costos de servicios básicos e seguros pueden variar drásticamente según la ubicación, incluso dentro del mismo estado.

“El costo de la energía puede fluctuar significativamente dependiendo del clima, y las primas de seguros —tanto de auto como de vivienda— pueden aumentar solo por cambiar de zona”, señala Shahin. “En algunos casos, hemos visto que los costos se duplican al cruzar una línea de condado”.

Datos de la U.S. Energy Information Administration muestran que en 2024 estados como Hawái y Connecticut superaban los $200 mensuales en electricidad, el doble que en lugares como Nuevo México o Utah.

En seguros, la diferencia también es notable: según Experian, el costo anual promedio de seguro de auto es de $2,299 en Montana frente a $4,228 en Maryland.

La recomendación de Redfin es clara: consultar directamente con proveedores de servicios o agentes inmobiliarios para estimar costos reales por dirección específica.

4. Costo de vida: el error más caro

El mayor error, coinciden los expertos, es asumir que el estilo de vida costará lo mismo en cualquier ciudad.

“La mayoría de las veces, no es así”, afirma Shahin. “Los costos alrededor —y cómo se gravan— son los que realmente cambian las reglas del juego”.

Herramientas como los calculadores de costo de vida de NerdWallet o Bankrate permiten dimensionar ese impacto. Un ejemplo concreto: un hogar con ingresos de $70,000 en Dallas necesitaría aproximadamente $113,803 para mantener el mismo nivel de vida en San Francisco, donde el costo de vida es 63% más alto.

Una decisión estratégica, no emocional

“Lo que no se mide, no se puede gestionar”, concluye Shahin. Y en el contexto de una mudanza, esa frase adquiere peso estructural.

Mudarse no es solo cambiar de dirección; es redefinir la relación entre ingresos, gastos y calidad de vida. Para quienes invierten, compran o asesoran en real estate —especialmente en mercados dinámicos como Miami— este análisis deja de ser opcional y se convierte en una herramienta estratégica.

Porque, al final, una mudanza puede ser una palanca de crecimiento… o un drenaje silencioso de patrimonio. La diferencia está en lo que no se ve a primera vista.

El “Efecto Messi” convierte a Miami en una potencia económica
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El “Efecto Messi” convierte a Miami en una potencia económica

Latinas Reales abril 14, 2026

Cuando Lionel Messi aterrizó en el sur de Florida en 2023, el fichaje fue leído como un golpe maestro en lo deportivo. Hoy, casi tres años después, la evidencia apunta a algo mucho más profundo: su llegada no solo transformó al Inter Miami CF, sino que activó una cadena de valor que atraviesa turismo, real estate, comercio y el posicionamiento global de la ciudad.

En la cancha, los resultados son claros. Messi condujo al Inter Miami desde el último lugar de la Major League Soccer hasta conquistar la Leagues Cup en 2023 y la MLS Cup en 2025, el primer título de liga en la historia del club. Fuera del campo, el salto es igual de contundente: la franquicia pasó de estar valorada en 585 millones de dólares en 2022 a alcanzar los 1.450 millones en 2026, según Sportico, con ingresos anuales cercanos a los 200 millones. Pero el verdadero fenómeno —el llamado “efecto Messi”— no se explica en el club. Se explica en la ciudad.

La inauguración del nuevo estadio del Inter Miami, con capacidad para 26.700 espectadores, es una señal clara de ese cambio. No es solo una obra deportiva: es el eje de Miami Freedom Park, un desarrollo de 1.000 millones de dólares que integrará comercios, oficinas, hoteles y entretenimiento en 131 acres cerca del Aeropuerto Internacional de Miami. Este tipo de apuestas no se aceleran por casualidad. La presencia de Messi adelantó decisiones, elevó el perfil internacional de Miami y reforzó su narrativa como destino de negocios y experiencias.

Ese reposicionamiento se confirma en la agenda de eventos. Miami ha sido sede de la final de la Copa América 2024, partidos del Mundial de Clubes y se prepara para el Mundial de la FIFA 2026, en paralelo con eventos como la Fórmula 1, el Miami Open y el Clásico Mundial de Béisbol. En conjunto, generan miles de millones en actividad económica y, sobre todo, exponen a la ciudad a una audiencia global con capacidad de inversión. Como lo resumió Suzanne Amaducci, del bufete Bilzin Sumberg: “El enfoque cambió hacia un cliente internacional. El efecto Messi lo aceleró exponencialmente”.

Messi compra, y el mercado reacciona

Si hay un sector donde ese cambio se vuelve tangible es el inmobiliario. Messi no solo elevó la visibilidad de Miami: redefinió la demanda. Su portafolio incluye propiedades en enclaves como Sunny Isles Beach y Fort Lauderdale, y adquisiciones recientes en desarrollos como Cipriani Residences Miami, según reportó The Wall Street Journal. Pero lo relevante no es la compra en sí, sino lo que provoca. Cada movimiento genera un efecto inmediato de interés, validación y ventas en su entorno. El patrón es conocido en el mercado: cuando entra una figura de este nivel, el capital sigue.

Ese comportamiento encuentra un terreno fértil. El comprador internacional domina segmentos clave del mercado: cerca de la mitad de las transacciones en obra nueva, preconstrucción y conversiones de condominios en el sur de Florida, según la Miami Association of Realtors. Y hay un detalle que el mercado entendió rápido: esos compradores no solo buscan retorno. Buscan conexión. Cultura. Historia. En este caso, fútbol.

El turismo llena hoteles y los fines de semana de partido valen más

Ahí es donde el fenómeno cambia de dimensión. El real estate deja de ser solo un activo financiero y se convierte también en un activo emocional. Miami ya no se vende únicamente por ubicación o valorización, sino por lo que representa en el mapa global. El aumento en la ocupación hotelera —74% en Miami-Dade, una de las más altas del país—, la presión en tarifas durante fines de semana de partido y el crecimiento del consumo en zonas como Wynwood son parte del mismo flujo: visitantes que se convierten en compradores, inversionistas que se convierten en residentes, capital que encuentra una narrativa.

Ese movimiento ya es estructural. Instituciones globales han empezado a posicionarse en la ciudad: la FIFA abrió operaciones, el FC Barcelona trasladó parte de su actividad comercial y la Asociación del Fútbol Argentino proyecta su propio hub en la región. No es coincidencia. Es consecuencia.

Cuantificar el impacto exacto de Messi sigue siendo difícil. Pero el consenso es claro: su influencia se mide en miles de millones de dólares y en algo más complejo de calcular, pero más determinante en el largo plazo—posicionamiento global.

Miami no solo ganó a Messi. Ganó un catalizador.

En una ciudad acostumbrada a reinventarse, su llegada no fue simplemente la de una estrella más. Fue el punto de aceleración de una transformación que hoy redefine su lugar en el mundo.

15 frases que no motivan… te obligan a actuar (y vender mejor)
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15 frases que no motivan… te obligan a actuar (y vender mejor)

Latinas Reales abril 1, 2026

En el negocio inmobiliario, la motivación no es un lujo: es una herramienta de supervivencia. Hay días de cierres celebrados y otros de listados vencidos, negociaciones tensas o clientes que desaparecen sin aviso. En ese vaivén, las palabras correctas —en el momento preciso— pueden cambiar no solo el ánimo, sino la dirección de un negocio.

Con ese espíritu, recopilamos 15 de las frases más poderosas del real estate y el liderazgo, acompañadas de su lectura práctica para agentes, equipos y líderes que entienden que el éxito no es un evento, sino una disciplina.

Mentalidad: donde empieza todo

1. “Tanto si crees que puedes como si crees que no puedes, tienes razón.” — Henry Ford
La mentalidad no es un concepto abstracto: define la acción. En real estate, quienes creen en su capacidad prospectan más, insisten más y, eventualmente, cierran más.

2. “La acción es la clave fundamental de todo éxito.” — Pablo Picasso
Las ideas no venden propiedades. Las llamadas, las citas y el seguimiento sí. La consistencia operativa sigue siendo la ventaja competitiva más subestimada.

3. “Siempre parece imposible hasta que se hace.” — Nelson Mandela
El negocio inmobiliario abruma al inicio. Pero dividido en hábitos diarios, lo complejo se vuelve ejecutable.

4. “Si no estás dispuesto a arriesgar lo habitual, tendrás que conformarte con lo ordinario.” — Jim Rohn
Los agentes que crecen son los que salen de la zona cómoda: llaman más, invierten en marketing y se exponen.

5. “La diferencia entre lo ordinario y lo extraordinario es ese pequeño extra.” — Jimmy Johnson
Un seguimiento más, una mejor presentación, un detalle adicional: ahí se construyen las carreras sostenibles.

Éxito: disciplina, no suerte

6. “El éxito suele llegar a quienes están demasiado ocupados para buscarlo.” — Henry David Thoreau
La obsesión por el resultado distrae del proceso. El negocio se construye en la repetición de actividades clave.

7. “El éxito es ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo.” — Winston Churchill
En real estate, el rechazo no es excepción: es norma. La diferencia está en la resiliencia.

8. “El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario.” — Vince Lombardi
Un recordatorio directo: no hay atajos. El volumen de esfuerzo sigue marcando la diferencia.

9. “Las oportunidades no ocurren. Las creas.” — Chris Grosser
El agente que espera leads pierde. El que los genera, domina.

10. “Hazlo tan bien que quieran verlo de nuevo y traer a otros.” — Walt Disney
En una industria basada en referidos, la experiencia del cliente es la estrategia de marketing más poderosa.

Inversión: la lógica del patrimonio

11. “El 90% de los millonarios lo son gracias al real estate.” — Andrew Carnegie
Históricamente, la propiedad inmobiliaria ha sido uno de los vehículos más sólidos de acumulación de riqueza.

12. “Compra tierra, ya no la están fabricando.” — Mark Twain
La escasez es el motor silencioso del valor inmobiliario.

13. “No esperes para comprar bienes raíces. Compra bienes raíces y espera.” — Will Rogers
El “timing perfecto” es una ilusión. El tiempo en el mercado suele ser más determinante.

14. “La mejor inversión en la Tierra es la tierra.” — Louis Glickman
Activo tangible, ingreso potencial y apreciación: pocos instrumentos combinan estos tres factores.

Liderazgo y crecimiento: el verdadero diferencial

15. “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más y ser más, eres un líder.” — John Quincy Adams
El liderazgo en real estate no se impone: se modela. Equipos fuertes nacen de líderes consistentes.

Más allá de la inspiración: cómo usar estas frases estratégicamente

En la práctica, estas citas no son solo contenido motivacional. Son herramientas de posicionamiento. Equipos de alto rendimiento las utilizan para reforzar cultura interna, agentes top las convierten en contenido de redes sociales y brokers las integran en presentaciones para generar confianza.

En plataformas como Instagram o LinkedIn, una frase bien contextualizada puede convertirse en una pieza de autoridad. En reuniones de equipo, puede redefinir el enfoque de una semana difícil. En una presentación de listing, puede inclinar la balanza a favor de quien demuestra no solo conocimiento, sino criterio.

Como estrategia editorial, incluir una “frase del mes” en newsletters o comunicaciones con clientes también ha demostrado aumentar engagement, según prácticas comunes en marketing de contenidos inmobiliarios.

Conclusión: disciplina emocional en un negocio de alta presió

El real estate no es solo transaccional. Es emocional, volátil y profundamente humano. Por eso, las palabras importan. Porque en un negocio donde el rechazo es frecuente y la incertidumbre constante, la mentalidad correcta no es opcional: es estructural.

Estas frases no prometen éxito. Pero bien aplicadas, ayudan a construir algo más importante: consistencia. Y en este negocio, la consistencia sigue siendo el activo más valioso.

La mejor semana para vender tu casa está por comenzar
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La mejor semana para vender tu casa está por comenzar

Latinas Reales marzo 18, 2026

La primavera está a la vuelta de la esquina, y con ella llega una de las oportunidades más importantes del año para quienes están pensando en vender su casa. Si ese es tu caso, este no es momento para postergar decisiones ni improvisar. Todo indica que la ventana perfecta para salir al mercado está más cerca de lo que imaginas.

Según un reciente informe de Realtor.com®, la semana del 12 al 18 de abril se perfila como el mejor momento del año para vender una propiedad. No se trata de una simple percepción estacional: es el resultado de un análisis profundo del comportamiento del mercado en los últimos años.

¿Por qué esta semana es tan clave?

Lo que hace especial a este periodo es la combinación poco común de factores que favorecen directamente a los vendedores. Durante esos días, el mercado tiende a mostrar:

  • Precios más altos
  • Mayor demanda de compradores
  • Menor competencia entre propiedades
  • Ventas más rápidas

Hannah Jones, analista sénior de investigación económica de Realtor.com, lo explica con claridad:
«Al equilibrar precios, inventario, demanda y ritmo del mercado, se espera que los vendedores tengan una experiencia superior al promedio durante esta semana.»

Para llegar a esta conclusión, los expertos analizaron tendencias desde 2018 hasta 2024 (excluyendo 2020 por la distorsión de la pandemia), evaluando variables clave como precios de venta, tiempo en el mercado, nivel de competencia y reducciones de precio.

La ventaja de llegar justo a tiempo

Después del invierno, el mercado inmobiliario suele despertar con fuerza. Hay una demanda acumulada de compradores que pausaron su búsqueda durante las fiestas, pero que regresan en primavera con intención clara de comprar.

Tania Jhayem, agente inmobiliaria de lujo en Las Vegas, lo resume así:
«Los compradores llegan más activos y listos para actuar en cuanto ven nuevas propiedades disponibles.»

Pero no todo es estadística. También hay un factor emocional que juega a favor: las casas simplemente se ven mejor en primavera. Más luz natural, jardines más atractivos y un ambiente general más acogedor hacen que las propiedades conecten mejor con los compradores.

Más dinero sobre la mesa

Históricamente, las viviendas publicadas durante esta semana logran resultados superiores:

  • 1.3% más en precio comparado con el promedio anual
  • 6.6% más en comparación con inicios de año

En términos reales, esto puede representar alrededor de $5,300 adicionales frente a una semana promedio, y hasta $26,000 más respecto a vender a comienzos del año.

No es un detalle menor. Es una diferencia que puede impactar directamente en tu próximo paso financiero.

Más compradores, menos competencia

Otro punto clave es la visibilidad. Durante esta semana, los anuncios reciben en promedio 16.7% más visitas que en una semana típica. Esto ocurre porque hay más compradores activos… pero aún no ha entrado en masa toda la competencia de vendedores.

Además, las condiciones actuales ayudan. Las tasas hipotecarias están cerca de sus niveles más bajos en más de tres años, lo que está motivando a muchos compradores a regresar al mercado.

¿El resultado? Un mercado más dinámico, donde las propiedades se venden, en promedio, hasta nueve días más rápido.

Y hay un dato aún más interesante: se espera que haya casi un 12% menos de vendedores activos en comparación con una semana promedio. Menos competencia significa más atención para tu propiedad.

Menos rebajas, mejores negociaciones

La primavera también trae otro beneficio silencioso pero poderoso: menos reducciones de precio.

Durante esta semana ideal, se registran aproximadamente 19% menos rebajas que en otros momentos del año. Esto indica un mercado más sólido, donde las propiedades tienden a venderse más cerca del precio inicial.

Pero recuerda: el mercado es local

Aunque estas tendencias son nacionales, cada mercado tiene su propio ritmo.

  • En ciudades como San José o Seattle, la actividad primaveral comienza antes y con alta competencia.
  • En el Medio Oeste, donde el inventario es limitado, el comportamiento suele alinearse con el promedio nacional.
  • En zonas del Sur y Oeste, como Phoenix o Austin, hay más oferta, lo que da mayor poder de negociación a los compradores.

Incluso dentro de la misma región hay variaciones: desde finales de marzo en Las Vegas hasta principios de mayo en ciudades como Tucson.

¿Qué significa esto para ti?

Si estás pensando en vender, el mensaje es claro: la preparación no puede esperar.

Hoy más que nunca, los compradores son exigentes. Ya no basta con publicar una propiedad; hay que presentarla estratégicamente. Eso implica:

  • Tener la casa en excelente estado
  • Definir un precio competitivo
  • Cuidar la presentación y la experiencia visual

Jhayem lo resume sin rodeos:
«La preparación es fundamental. Los compradores son más selectivos que hace unos años.»

¿Y los compradores?

Aunque siguen enfrentando retos económicos, también tienen ventajas: más inventario disponible y tasas hipotecarias cercanas al 6%. Esto les da más margen para analizar opciones y negociar.

Eso sí, cuando aparece una propiedad bien presentada y a buen precio, la recomendación es clara: actuar con decisión.

«Este es un mercado donde la estrategia importa más que la velocidad», afirma Jhayem.

Una oportunidad que no se repite igual

El mercado inmobiliario no se mueve por casualidad. Tiene ritmos, ciclos y momentos clave. Y este —la semana del 12 al 18 de abril— es uno de ellos.

Si estás considerando vender, no se trata solo de hacerlo… sino de hacerlo en el momento correcto.

Porque en bienes raíces, el tiempo no solo es dinero. Es oportunidad.

¿El futuro del marketing inmobiliario? Búsquedas impulsadas por IA
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¿El futuro del marketing inmobiliario? Búsquedas impulsadas por IA

Latinas Reales febrero 13, 2026

Durante años, el marketing inmobiliario tuvo una obsesión clara: aparecer en el primer lugar de Google.
SEO, anuncios pagados, listados locales… todo giraba en torno a un objetivo: ganar el clic. Pero ese modelo está cambiando.

Hoy, el clic está siendo reemplazado por algo más poderoso: la conversación.

Cada vez más personas ya no buscan propiedades, agentes o soluciones inmobiliarias en listas de enlaces. Ahora hacen preguntas directas a herramientas como ChatGPT, Gemini o asistentes inteligentes, y esperan respuestas claras, filtradas y confiables. Este cambio redefine completamente las reglas del juego. Y trae consigo una nueva métrica clave: la consistencia de la IA.

De aparecer en Google… a ser recomendado por la IA

Un informe reciente de Detailed.com revela un dato contundente: para una misma consulta, las herramientas de IA recomiendan las mismas marcas el 87% de las veces. Esto cambia todo. Ya no se trata solo de aparecer. Se trata de ser recomendado de forma constante.

Piénsalo así: Un comprador potencial pregunta: “¿Quiénes son los mejores agentes de lujo en Aspen?”

Si su agencia no aparece de manera recurrente en esas respuestas, simplemente no existe en esa conversación. Lo mismo ocurre con la tecnología inmobiliaria. Si un desarrollador pregunta por soluciones innovadoras y su empresa no está en esa lista, la oportunidad se pierde antes de comenzar.

La nueva batalla no es por el clic. Es por formar parte de la respuesta.

El nuevo enfoque: de SEO a GEO

Las estrategias tradicionales de posicionamiento ya no son suficientes.

Hoy, las empresas inmobiliarias deben pensar en GEO (Generative Engine Optimization):
optimizar su presencia para ser comprendidas, reconocidas y recomendadas por los sistemas de IA.

La pregunta clave ya no es: “¿En qué posición aparezco?” Sino: “¿La IA me reconoce como una referencia confiable en mi nicho?”

Presencia sobre posición

En los resultados tradicionales, ser el número uno marcaba la diferencia. En la IA, la lógica cambia. El mismo informe muestra que el orden en que aparecen las marcas es altamente variable:
solo el 7% de las respuestas mantiene el mismo orden.

¿Qué significa esto? Que ya no importa tanto si eres el primero o el tercero. Lo que importa es estar en la lista. Porque si no estás, no compites. El objetivo ya no es liderar el ranking. Es formar parte de la conversación.

La reputación ahora la escribe la IA

Hay un factor aún más profundo. La IA no solo menciona marcas. También las describe. Y lo hace con una consistencia sorprendente: el tono de esas descripciones se mantiene en el 88% de los casos. Esto convierte a la IA en un nuevo constructor de reputación. Si tu agencia es descrita constantemente como “agresiva en precios” cuando buscas posicionarte como “consultiva y centrada en el cliente”, esa narrativa puede afectar tu percepción de mercado.

Lo mismo ocurre con la tecnología inmobiliaria: la IA puede consolidar tu marca como innovadora… o como una opción más. Lo que la IA dice de ti, empieza a definir quién eres.

La nueva prioridad: controlar la narrativa

Ante este escenario, las marcas no pueden ser pasivas. Deben gestionar activamente cómo son percibidas en el ecosistema digital.

Esto implica:

  • Construir reputación a través de reseñas y testimonios reales
  • Mantener coherencia en todos los canales digitales
  • Desarrollar contenido que refuerce su posicionamiento
  • Consolidar liderazgo de pensamiento en su nicho

Porque cada mención, cada contenido y cada referencia alimentan la forma en que la IA entiende tu marca.

Cómo ganar en la era de la IA

El cambio ya está ocurriendo. Y quienes lo entiendan primero, tomarán ventaja.

Estas son las claves:

1. Construir autoridad, no solo visibilidad

La IA aprende de datos. Cuanto más citada, mencionada y referenciada sea tu marca, mayor probabilidad tendrás de ser recomendada.

2. Claridad absoluta en tu propuesta

No basta con existir online. La IA necesita entender con precisión qué haces, para quién y en qué mercado.

3. Monitorear tu presencia en IA

Así como antes se revisaban rankings de Google, hoy es necesario observar cómo y cuándo aparece tu marca en respuestas generadas por IA.

4. Apostar por la especialización

La IA favorece respuestas específicas. Cuanto más claro sea tu nicho, más probable es que te recomiende.

El verdadero cambio

Estamos entrando en una nueva etapa del marketing inmobiliario.

Una donde:

  • El tráfico ya no se gana solo con clics
  • La visibilidad no depende solo de rankings
  • Y la reputación se construye en tiempo real, dentro de conversaciones con IA

El futuro de la búsqueda es conversacional.

Y en ese nuevo escenario, solo hay una pregunta que realmente importa:

¿Tu marca está siendo recomendada… o ignorada?

Autenticidad vs. IA: el contenido humano marcará la diferencia
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Autenticidad vs. IA: el contenido humano marcará la diferencia

Latinas Reales enero 20, 2026

Si 2025 fue el año en que el contenido generado por IA inundó las plataformas de redes sociales, 2026 será el año en que tanto las marcas como los creadores se enfrenten a esta realidad.

Dado lo fácil que es crear contenido generado por IA, ha llegado el momento decisivo para marcas, creadores y plataformas. Especialmente ante el creciente deseo de los consumidores de algo que solo los humanos pueden ofrecer: autenticidad. Según informa la agencia de marketing de influencers Billion Dollar Boy, solo el 26% de los consumidores prefiere el contenido de creadores generado por IA al contenido tradicional, una cifra que ha disminuido desde el 60% en 2023.

Para las plataformas, definir la autenticidad será un desafío único, al igual que decidir si crear directrices claras sobre la publicación e identificación del contenido generado por IA.

Para los creadores, destacar requerirá que reexaminen lo que los hace únicos: su humanidad y las imperfecciones que conlleva. El contenido demasiado pulido y perfeccionado puede parecerse demasiado al creado por programas de IA generativa; incluso usar estos programas para escribir guiones podría alejar a la audiencia.

Las marcas, siempre cuidadosas con la forma en que sus socios presentan sus productos, ahora parecen más dispuestas a aceptar las imperfecciones de los creadores, e incluso podrían solicitarlas en futuros acuerdos, según varias fuentes del sector del marketing de influencers y la creación de contenido.

Con la opinión de los consumidores firmemente en contra de la IA, la originalidad y la autenticidad serán los principales factores diferenciadores en 2026.

El auge y la caída del contenido de IA

El año pasado se produjeron grandes avances en la difusión de la tecnología de IA generativa. El último modelo de IA de texto a vídeo de OpenAI, Sora 2, se lanzó en septiembre. Poco después, Disney firmó un acuerdo con OpenAI que permite a Sora incorporar algunos de sus personajes más icónicos en creaciones generadas por IA. El modelo de texto a vídeo de Google, VEO, cobró gran relevancia después de que se activaran sus capacidades de audio en mayo, y Meta AI incorporó sus herramientas de edición a las historias de Instagram en octubre.

La proliferación de herramientas de IA generativa se tradujo en una proliferación de contenido de IA; como informó The Guardian, más del 20% de los vídeos que se muestran a los nuevos usuarios de YouTube son «contenido de IA de baja calidad». Para Becky Owen, directora de marketing de Billion Dollar Boy, el auge del contenido generado por IA provino en gran medida de fuera de la economía de creadores establecida. «La mayoría del contenido de IA de baja calidad que inundó nuestras redes sociales no provino de creadores», declaró a Digiday. «Vino de personas que pensaron que la IA iba a desatar la chispa creativa que llevaban dentro y luego descubrieron, con decepción, que no era así».

El CEO de Instagram, Adam Mosseri, publicó un extenso memorando el pasado diciembre sobre la autenticidad y el poder de los creadores para ejercerla, enfatizando la importancia de potenciar la creatividad para que los creadores destaquen. «Necesitamos crear las mejores herramientas creativas. Etiquetar el contenido generado por IA y verificar el contenido auténtico. Mostrar señales de credibilidad sobre quién publica. Continuar mejorando el algoritmo de clasificación para priorizar la originalidad», escribió.

Tras la sobresaturación de IA y las dificultades de las plataformas para controlarla, las marcas y los creadores que trabajan con ellas la están evitando por completo.

«Estamos viendo un rechazo, y estamos viendo una lucha por priorizar que las cosas parezcan anti-IA», dijo Owen. «El sentimiento del consumidor es muy fuerte [contra la IA]. La odian. Estamos en un gran punto de inflexión».

La creatividad como solución

Este punto de inflexión implica una inversión en lo que siempre ha impulsado la economía de creadores: la creatividad y la autenticidad.

Aunque algunos creadores utilizan herramientas de IA durante el proceso creativo, para ayudar a escribir guiones o pulir elementos visuales, la estratega de la economía de creadores Gigi Robinson cree que esto requerirá más claridad en el futuro, especialmente con un sentimiento del consumidor tan fuerte.

«El 2026 se centrará en ser muy específicos sobre cómo se utiliza la IA en el flujo de trabajo», dijo Robinson. «Puedo darme cuenta cuando alguien ha usado un guion de ChatGPT. Y creo que parte del problema es que los creadores están delegando su creatividad a la IA. No la están utilizando como una herramienta para potenciar su creatividad».

La creatividad ayuda a los creadores a destacar, y depender de la IA generativa se siente como admitir una falta de creatividad. Aunque ciertos tipos de contenido de baja calidad siguen siendo populares en plataformas como YouTube y TikTok, el cofundador de MANA Talent Group, Zach Russell (él mismo ex creador de contenido), declaró a Digiday que cree que las audiencias «se quedan insatisfechas» después de verlo.

Para Russell, el algoritmo sobresaturado obligará a la gente a «encontrar creadores reales y auténticos que quizás no tengan una alta producción, pero que ofrecerán a las audiencias un oasis» frente al contenido generado por IA de baja calidad. «El público se dará cuenta de que no tiene ninguna conexión con esto, y volverá a las creaciones auténticas y humanas, porque eso es lo que significa ser humano: conectar con los demás», dijo.

Russell se hizo eco de la opinión de Owen de que los creadores han evitado en gran medida la IA generativa. «Es similar a las criptomonedas en el sentido de que los creadores más consolidados y con mayor trayectoria están haciendo todo lo posible para mantenerse lo más alejados posible de ella, ya que no tiene un valor real», dijo Russell.

«Sobreestimamos la medida en que ese contenido resulta agradable o valioso», añadió Owen.

La intensa reacción negativa ante cualquier cosa remotamente relacionada con la IA ha provocado que los creadores se esfuercen aún más por demostrar que su trabajo es completamente original. «Los creadores quieren mostrar que su trabajo es realmente reflexivo e intencional», explicó Owen. «Que lo que hacen es un verdadero arte».

Marcas que aceptan la imperfección

Ese arte es precisamente lo que les permite a los creadores conseguir acuerdos con las marcas. Y ahora, las marcas están evitando en gran medida la IA generativa en sus acuerdos con influencers y creadores, y priorizan la autenticidad más que nunca.

«El año pasado, nuestros clientes se dividieron en dos grupos», dijo Lisa Singelyn, vicepresidenta sénior de gestión de celebridades e influencers en Platinum Rye Entertainment. «Uno decía: ‘No pueden usar IA para ninguna parte de esto, manténganse alejados de la IA, ni siquiera la toquen’. Y algunos clientes exigen que los creadores revelen todo si la usan… pero ese grupo realmente quiere que se use para generar ideas, no para imágenes».

Además de las claras directrices sobre el uso de la IA en la creación de contenido, Singelyn ha notado que el deseo de autenticidad se ha manifestado de forma muy particular en las marcas: están más dispuestas a ignorar las imperfecciones en el contenido de los creadores. En lugar de pedirles a los creadores que planchen una camisa arrugada o que quiten los platos sucios del fregadero, esas «imperfecciones» ahora se pasan por alto. «Creo que, ahora más que nunca, las marcas prefieren ver la realidad de la vida humana. Ya sea una cama sin hacer, ropa sin guardar o el pelo despeinado», dijo.

El deseo de la imperfección humana después de una avalancha de brillo artificial generado por la IA podría incluso llevar a las marcas a incluir «imperfecciones» en las instrucciones para los creadores, según Singelyn.

Señales de alerta que revelan si una casa está sobrevalorada
4 min de lectura

Señales de alerta que revelan si una casa está sobrevalorada

Latinas Reales enero 14, 2026

Comprar una casa es una de las decisiones financieras más importantes —y emocionalmente intensas— que tomamos en la vida. Pero ¿qué pasa cuando una propiedad parece perfecta… salvo por el precio?

En un mercado donde los sueños y los números no siempre se alinean, saber detectar cuándo una vivienda está sobrevalorada puede marcar la diferencia entre una inversión inteligente y un error costoso.

2026: Un Mercado de Expectativas Vs. Realidades

El panorama inmobiliario de 2026 es complejo. Según Realtor.com®, los precios de las viviendas subirán un 2,2% este año. Sin embargo, con una inflación que sigue por encima de ese ritmo, el poder adquisitivo real de los compradores disminuye. En otras palabras, aunque los precios nominales suben, el valor real de lo que pagas baja.

En ese contexto, analizar si una propiedad vale lo que cuesta —y si justifica tu atención— es más crucial que nunca.

¿Qué Indica que una Casa Está Sobrevalorada?

El precio de una propiedad en venta no es una cifra lanzada al azar. Suele ser producto de conversaciones entre el propietario y su agente. Aun así, hay casos donde el número se desconecta por completo de la realidad del mercado. ¿Cómo saberlo?

1. Comparables sin coincidencia

La primera herramienta es el análisis de comparables. Tu agente puede ayudarte a revisar las ventas recientes (de los últimos 3 a 6 meses) en la misma zona con características similares: tamaño, número de habitaciones y baños, estado de conservación.

Si la casa que te interesa está entre un 10% y un 15% por encima de las propiedades comparables sin justificación clara, como renovaciones de lujo o un lote premium, es una alerta evidente.

2. Demasiados días en el mercado

“Una casa que lleva más de tres semanas en venta sin movimiento revela expectativas poco realistas del vendedor”, advierte Alan Taylor, agente inmobiliario en Los Ángeles.

Si el inmueble permanece demasiado tiempo en línea sin ofertas o sin bajar de precio, los compradores ganan poder de negociación. En muchos casos, indica que el propietario no está realmente dispuesto a vender… al menos no a un precio justo.

Por Qué Algunos Vendedores Inflan el Precio

Detrás de una etiqueta inflada puede haber distintas motivaciones. Algunos propietarios tienen un apego emocional que les impide ver objetivamente el valor de su vivienda. Otros simplemente están “probando el mercado”.

También hay casos donde el precio alto refleja un mal asesoramiento: un agente inexperto promete una cifra ambiciosa solo para conseguir la firma del contrato de representación, con la esperanza de “manejar expectativas” más adelante.

El escenario más complejo es cuando el vendedor no está motivado a vender y solo aceptaría ofertas excesivamente altas. Si una casa lleva meses en venta sin ajustes y con nulo interés real, lo mejor es redirigir tu energía hacia opciones más serias.

No Todo es Blanco o Negro: Lo Que Podría Justificar un Precio Alto

Antes de descartar una casa por cara, pregúntate si hay elementos que no aparecen en los datos fríos del MLS:

  • ¿Tiene electrodomésticos nuevos de alta gama?
  • ¿Un baño principal tipo spa o un sótano terminado?
  • ¿Está ubicada en una calle silenciosa o frente a una reserva natural?
  • ¿Ofrece acceso a pie a tiendas, parques o servicios clave?

Esas características pueden explicar precios más altos, incluso si la superficie construida es idéntica a la de otras propiedades vendidas.

¿Cuándo y Cómo Hacer una Oferta Inferior?

El momento es clave.

“Lanzar una oferta baja durante las primeras dos semanas rara vez funciona. El vendedor aún cree que su precio es justo”, señala Kati Spaniak, agente inmobiliaria en Florida.

Lo ideal es observar el comportamiento del anuncio. Si pasadas dos o tres semanas no se reciben ofertas ni ajustes de precio, podrías presentar una oferta inferior pero bien fundamentada.

  • Mantén tu propuesta dentro de un rango razonable (no más de 5% por debajo del precio).
  • Acompáñala con preaprobación financiera y flexibilidad de cierre.
  • Justifícala con datos reales: comparables recientes, condiciones del mercado, etc.

Tu agente puede enmarcarla como una oferta profesional y objetiva, no como una ofensa.

“Si de verdad quieres saber si estás pagando de más, tienes que estar dispuesta a dejar ir esa propiedad”, concluye Taylor.

El Costo de Perseguir una Casa Sobrevalorada

Incluso si logras bajar el precio, la negociación puede salir cara en otros sentidos:

  • Tiempo perdido: semanas o meses que podrías haber invertido en una opción más conveniente.
  • Fatiga emocional: encariñarte con una casa, negociar sin avances, recibir contraofertas frustrantes.
  • Riesgos financieros: si pagas más de lo que vale y la tasación resulta baja, podrías perder tu depósito o quedarte con una hipoteca mayor al valor real del inmueble.

La conclusión es simple: no todas las negociaciones valen la pena. Enfócate en vendedores motivados, propiedades con sentido financiero y oportunidades donde los números funcionen.

¿La Casa Ideal? Sí Existe. Pero No a Cualquier Precio

En un mercado como el de hoy, donde cada decisión importa y donde muchos compradores buscan no solo una vivienda sino una inversión inteligente, saber identificar cuándo decir que no también es parte de la sabiduría inmobiliaria.

En Latinas RealEs, creemos en empoderarte con información real, estrategias prácticas y comunidad. Y esta es una verdad que no cambia con las tasas de interés ni con las tendencias del mercado:

La casa correcta, al precio correcto, siempre vale la espera.

Los mejores y peores momentos para comprar una casa rumbo a 2026
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Los mejores y peores momentos para comprar una casa rumbo a 2026

Latinas Reales diciembre 8, 2025

Comprar una vivienda implica múltiples consideraciones: el comportamiento del mercado, la situación financiera personal y los objetivos de largo plazo. Tanto si se trata de un comprador que evalúa su próximo paso como de un agente inmobiliario asesorando a clientes, entender el momento adecuado para comprar es esencial, especialmente al acercarnos al cierre de 2025 y la entrada en 2026, cuando las condiciones invernales históricamente favorecen al comprador.

Este análisis desglosa la evolución de los precios, los días promedio que una vivienda permanece en el mercado, el nivel de competencia y los periodos en que los precios tienden a bajar.

Mejores meses para comprar una casa

Entre septiembre y febrero, menos viviendas se venden por encima del precio de lista y el número medio de días en el mercado (DOM, por sus siglas en inglés) aumenta, lo que reduce la presión de las pujas. Por ello, se recomienda comprar durante estos meses. En junio de 2025, por ejemplo, Redfin informó que solo el 28% de las viviendas en EE.UU. se vendieron por encima del precio solicitado, el porcentaje primaveral más bajo desde 2020.

Según datos de Redfin a comienzos de 2025, las viviendas vendidas en enero pasaron una mediana de 56 días en el mercado, la cifra más alta para un enero desde 2020, lo que brindó mayor margen de maniobra a los compradores. Por su parte, un análisis de Realtor.com concluye que el otoño suele ofrecer más opciones a precios por debajo del pico estacional y con menor competencia.

Por qué otoño e invierno son las estaciones más favorables para comprar

Cuando disminuye el tráfico de compradores tras el verano, los precios bajan, la competencia se reduce y las viviendas tardan más en venderse, generando condiciones más ventajosas para quienes compran con financiamiento.

Menor demanda de compradores

Históricamente, los meses de invierno son los más lentos en ventas. Datos de Trading Economics lo confirman: en 2023 y 2024 los mínimos de ventas se registraron en octubre y septiembre, respectivamente.

Precios más bajos

Los precios tienden a alcanzar su pico a fines de la primavera o principios del verano, y luego descienden hacia fin de año. Según el panel nacional de Redfin, el precio medio de venta en EE.UU. alcanzó los $446,015 en junio de 2025, y bajó a $439,339 en agosto, confirmando la tendencia a la baja en otoño e invierno.

Enero suele registrar el precio medio de venta más bajo: en enero de 2025 fue de $418,258. Al 12 de octubre de 2025, el precio medio solicitado se situaba en $399,947 (Redfin).

Aumento de los días en el mercado

El indicador Days on Market (DOM) mide cuánto tiempo permanece activa una propiedad antes de venderse. De septiembre a enero, este número aumenta, lo que reduce la competencia. Según la Reserva Federal de St. Louis (FRED), las viviendas estuvieron en el mercado 69 días en enero de 2024 y 73 días en enero de 2025.

Peores meses para comprar una casa

Mayo y junio suelen ser los meses menos favorables. Durante este periodo aumenta el inventario y se activa la demanda de compradores, lo que impulsa los precios, eleva el porcentaje de ventas por encima del precio de lista y eleva la probabilidad de guerras de ofertas.

Precios más altos del año

Junio suele marcar el pico de precios. FRED reportó un precio medio de venta de $426,900 en junio de 2024. En 2025, la tendencia fue similar: en mayo se registró un precio medio de $422,800. La combinación de mayor demanda y menor inventario limita las posibilidades de negociación.

Más ventas por encima del precio solicitado

Datos de Redfin muestran que el 35% de las viviendas se vendieron por encima del precio de lista en junio de 2024. En mayo de 2025, el porcentaje fue del 31%, siguiendo una tendencia ascendente. Durante los últimos cinco años, este patrón ha sido consistente: la mayoría de las propiedades se venden por encima del precio de lista entre mayo y junio, cuando la competencia alcanza su punto máximo.

Menor DOM

Un menor DOM refleja una demanda más fuerte. Redfin indicó que en mayo y junio de 2024, el DOM medio fue de 33 días, la velocidad de venta más alta del año. Las tendencias históricas refuerzan este patrón entre mayo y julio.

El momento actual: mercado favorable al comprador, pero con condiciones

A nivel nacional, el mercado se inclina hacia los compradores, aunque las preocupaciones por la asequibilidad mantienen a muchos fuera del juego. Según Redfin, en las cuatro semanas previas al 12 de octubre, las nuevas publicaciones aumentaron 4.1% interanual, mientras que las ventas pendientes cayeron 1.2%. Las propiedades tardan más en venderse (mediana de 48 días) y solo el 23.2% se venden por encima del precio solicitado, lo que ofrece mayor margen de negociación para compradores preparados.

Sin embargo, Redfin atribuye la menor demanda a los precios persistentemente altos y a la incertidumbre económica, a pesar de que las tasas hipotecarias han comenzado a moderarse.

Según Redfin, un mercado favorece a los compradores cuando hay más vendedores que compradores y cuando la oferta mensual supera las 5 unidades. (Menos de 4 favorece a los vendedores; entre 4 y 5 se considera un mercado equilibrado). Su análisis más reciente resalta que la asequibilidad sigue siendo la principal barrera, incluso cuando el poder de negociación ha cambiado de manos.

¿Qué significa esto para los compradores hoy?

Se abre la puerta para negociar precios, solicitar créditos o ajustes de reparaciones, especialmente en propiedades con varios días en el mercado.  

Aun así, hay que actuar rápido si aparece la propiedad ideal. Incluso en mercados con condiciones favorables al comprador, los precios altos y la incertidumbre pueden retrasar los cierres. Una preaprobación sólida y cronogramas claros siguen siendo cruciales. Considera mantener cláusulas de contingencia, pero con plazos ajustados para que tu oferta se mantenga competitiva.

Preguntas frecuentes (FAQs)

¿Cuándo salen más viviendas al mercado?
La mayor ola de publicaciones ocurre entre finales de primavera y principios del verano. Según Redfin, mayo y junio concentran el mayor volumen de nuevas propiedades listadas antes de que la actividad disminuya en otoño.

¿Cuál es la mejor edad para comprar una casa?
No hay una edad “ideal”, sino un momento en que tus finanzas, estabilidad laboral y horizonte de vida estén alineados. Según el Perfil de Compradores y Vendedores 2024 de la NAR, la edad media del comprador primerizo es de 38 años, la más alta registrada, lo cual refleja las crecientes dificultades de acceso más que una meta deseada.

Conclusión

Los datos apuntan a que los mejores meses para comprar son entre septiembre y febrero. Si debes hacerlo en primavera o verano, prepárate para más competencia y tiempos de cierre más rápidos. Factores como tasas hipotecarias, inventario local y tu situación financiera serán decisivos.

Si también planeas vender, consulta nuestra guía sobre los mejores y peores momentos para vender una vivienda y así alinear tus tiempos estratégicamente.

Nota importante: Las estadísticas de este artículo se basan en estudios y datos nacionales en EE.UU. Algunas cifras pueden variar según la ubicación, lo que afecta las tendencias del mercado inmobiliario, el clima y los momentos ideales para comprar.

La revolución de la Inteligencia Artificial llega a tu vida amorosa
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La revolución de la Inteligencia Artificial llega a tu vida amorosa

Latinas Reales noviembre 5, 2025

En lo que podría ser el cambio más grande desde la aparición de las apps de citas, la inteligencia artificial (IA) está transformando la forma en que nos encontramos, conectamos y nos enamoramos. Una revolución tecnológica que promete reescribir las reglas del juego sentimental, con el potencial de convertir los algoritmos en aliados del corazón.

¿Podrá la IA “arreglar” las citas?

Esa es la gran pregunta. Porque si hay algo que cualquiera que haya usado una app de citas sabe, es que el sistema actual está lejos de ser ideal. Frustrante como mínimo; agotador o incluso peligroso en el peor de los casos. Y sin embargo, seguimos todos allí, deslizando, buscando conexión entre “matches” que muchas veces se desvanecen sin explicación, en un lenguaje digital plagado de ghosting, breadcrumbing y banderas beige.
El amor se volvió un algoritmo, y quejarse de él, una subcultura.

Así que sí, hay espacio para mejorar. Y las compañías que han liderado el mercado durante la última década están convencidas de que la respuesta está en la IA.

En agosto de 2023, Match Group —propietaria de Tinder, Hinge y OkCupid— nombró un vicepresidente de innovación dedicado exclusivamente a inteligencia artificial. Bumble, por su parte, lanzó funciones impulsadas por machine learning que analizan tus preferencias y coincidencias previas para aumentar las posibilidades de éxito.

Al mismo tiempo, una nueva generación de apps basadas en IA promete optimizar tu perfil, afinar tu forma de comunicar y ayudarte a mostrar tu mejor versión digital.
Incluso existen plataformas como Replika, capaces de ofrecer experiencias de “compañía virtual” con bots diseñados para simular relaciones románticas completas.

¿Funciona de verdad?

Después de meses de pruebas, análisis y muchas conversaciones impulsadas por algoritmos, la respuesta es mixta: en algunos casos, sí; en otros, todavía no. Pero lo que está claro es que el cambio ya empezó. Una encuesta conjunta de Cosmopolitan y Bumble reveló que el 69 % de los usuarios se siente entusiasmado ante la posibilidad de que la IA haga las citas más simples y efectivas.

El 68 % cree que puede aumentar la confianza en las apps, el 86 % piensa que puede aliviar la “fatiga emocional” de las citas y el 67 % considera que podría mejorar la seguridad en línea.
Claro que también existen reservas: los riesgos de sesgo, privacidad y manipulación siguen siendo reales y necesitan regulación ética.

La nueva hoja de ruta del amor digital

El reto, más que tecnológico, será humano. Saber usar la IA sin perder autenticidad. Aprender a combinar intuición con análisis. Y construir relaciones que no dependan de un algoritmo, sino de la intención.

Hoy, la IA ya puede ayudarte a mejorar tu perfil, encontrar compatibilidades más precisas e incluso entrenarte para comunicarte mejor. Pero la última palabra sigue siendo tuya: cómo eliges mostrarte, qué valores priorizas y qué tipo de conexión buscas.

La revolución no consiste en reemplazar el amor, sino en redefinir el camino hacia él.
Y, como toda transformación profunda, premiará a quienes sepan adaptarse con inteligencia, propósito y una dosis de humanidad que ningún algoritmo podrá imitar.

¿Cómo puedes aplicar esto ahora (y por qué deberías)?

  1. Revisar tu perfil con IA: Usa herramientas que analicen tus fotos, descripción, palabras clave y podrían sugerirte mejoras para atraer coincidencias de mayor calidad.
  2. Filtrar mejor y ahorrar tiempo: En lugar de navegar sin fin, acércate a funciones que priorizan compatibilidad real, no solo deslizamientos rápidos.
  3. Prepararte para nuevas dinámicas: Chatbots, coqueteo digital mejorado, “entrenadores” de conversaciones basados en IA… pueden cambiar el escenario romántico en que operas.
  4. Mantener el control humano: La IA es una herramienta, no un reemplazo. Tu intuición, valores y estándares siguen siendo los que definen lo que es correcto para ti.
  5. Privacidad y límites: Así como filtras tus citas, filtra tu tecnología. Infórmate de qué datos compartes, qué impacto tendrán y cuándo quieres desconectarte.
Una nueva herramienta de IA revela tu riesgo real de cáncer de mama
4 min de lectura

Una nueva herramienta de IA revela tu riesgo real de cáncer de mama

Latinas Reales octubre 17, 2025

«En mi cita anual con el ginecólogo, tironeo de mi bata y me araño las cutículas mientras le hago a mi médico la temida pregunta: «¿Qué puedo hacer con el cáncer de mama?». Mi abuela materna falleció a los 40 años. Tengo amigas a quienes les diagnosticaron incluso antes. Tengo 29 años y soy demasiado joven según las directrices actuales para una mamografía».

«Mi médico siempre me dice lo mismo: llevar una dieta equilibrada, hacer ejercicio con regularidad, limitar el consumo de alcohol y no consumir drogas ni tabaco. Todos son buenos consejos, pero evaluar mi riesgo a través de mi estilo de vida y mis antecedentes familiares me hace sentir como si estuviera intentando atrapar humo entre los dedos; nada parece lo suficientemente tangible como para comprenderlo».

Ahora existe una herramienta innovadora, aprobada por la FDA, llamada Clairity Breast, que podría ofrecer la imagen más clara hasta la fecha del verdadero riesgo de cáncer de mama de una persona.

Clairity Breast es una herramienta basada en IA que puede predecir el riesgo de padecer esta enfermedad en los próximos cinco años. Constance Lehman, M.D., Ph.D., fundadora de Clairity Inc. e investigadora de la Fundación para la Investigación del Cáncer de Mama (BCRF), afirma que emplea aprendizaje profundo, una forma de IA que enseña a las computadoras a procesar datos como el cerebro humano.

«Mostramos a nuestro modelo muchísimas mamografías etiquetadas como cáncer positivo o cáncer negativo», afirma Lehman. «La computadora aprendió a reconocer a las personas con probabilidad de desarrollar cáncer de mama en los próximos cinco años».

Hasta ahora, las mamografías solo se han utilizado como herramientas de diagnóstico. Un médico examinaba las exploraciones para detectar cáncer y detectar tumores, no para evaluar el riesgo. Pero con la introducción de Clairity Breast, cada mamografía puede recibir una puntuación de riesgo.

Según Lehman, una puntuación inferior al 1,7 % es promedio, mientras que cualquier puntuación superior indica un riesgo elevado. Una puntuación superior al 3 % se considera de alto riesgo. Si la herramienta evalúa a una paciente como de alto riesgo, su médico podrá ofrecerle un plan de tratamiento proactivo, como la inclusión de una resonancia magnética o una mamografía con contraste, junto con cambios en el estilo de vida para intentar reducir la probabilidad de desarrollar cáncer de mama.

Los profesionales de la salud se muestran optimistas sobre las implicaciones que esto tendrá para las pacientes más jóvenes, cuyas tasas de cáncer de mama están aumentando con mayor intensidad, según Dorraya El-Ashry, Ph.D., directora científica de la BCRF. «Lo más emocionante de Clairity es que nos permite alejarnos del cribado basado en la edad y optar por el cribado basado en el riesgo», afirma El-Ashry.

Actualmente, las mamografías solo se recomiendan para mujeres con un riesgo promedio a partir de los 40 años. Esto se debe principalmente a que las mujeres jóvenes tienen mayor probabilidad de tener mamas densas, y detectar un tumor en ese tipo de tejido es muy difícil. Esto no ocurre con una evaluación de riesgo.

«Incluso si una mujer más joven se realiza una mamografía, el algoritmo de IA puede detectar la densidad mamaria», afirma El-Ashry. Clairity funciona consultando una lista de miles de mamografías, lo que le permite analizar otras mamografías mamarias densas, comparar similitudes y determinar cuáles desarrollaron cáncer en los cinco años posteriores a la prueba. Tanto El-Ashry como Lehman visualizan un futuro donde las mujeres podrían comenzar a hacerse mamografías a principios de los 30 para predecir su riesgo. «Lo más emocionante es que podemos pasar de las pruebas basadas en la edad a las basadas en el riesgo».

Clairity también podría ayudar a las mujeres jóvenes a realizar cambios más inteligentes en su estilo de vida, afirma El-Ashry. Una vez que los médicos conocen la puntuación de una persona, pueden monitorearla a lo largo del tiempo para ver qué hábitos realmente funcionan para prevenir el cáncer de mama en diferentes pacientes.

El-Ashry y Lehman también se muestran optimistas respecto a que estas puntuaciones ayudarán a cerrar la importante brecha de supervivencia entre las mujeres de color y las mujeres blancas diagnosticadas con cáncer de mama. Actualmente, las mujeres negras tienen un 40 % más de probabilidades que las mujeres blancas de morir de cáncer de mama, según los resultados de 2022 de la Sociedad Americana del Cáncer.

Un estudio de 2020 publicado en Avances en Medicina Experimental y Biología atribuyó el problema a diversos factores, como la falta de acceso a la atención médica y a las mamografías de detección; la desconfianza médica; y la injusticia social, que puede llevar a diagnósticos tardíos. Clairity se capacitó con datos que reflejan con precisión la diversidad de las pacientes. «Han demostrado que es tan eficaz en mujeres negras como en mujeres blancas», afirma El-Ashry.

Clairity trabaja para garantizar que esta nueva herramienta sea ampliamente accesible y aboga por que esté cubierta por los seguros médicos a medida que comience a implementarse en los centros de salud a finales de 2025.

Ahora, en mi próxima cita con el ginecólogo, si menciono mis probabilidades de cáncer, quizá no me parezca tan abstracto: mi médico y yo podríamos calcular realmente cómo se ve en mi caso. Y en un mundo donde el cáncer de mama es cada vez más común entre las mujeres más jóvenes, conocer mi riesgo personal podría marcar la diferencia.

¿Segunda vivienda? Así puedes evitar el impuesto a las ganancias
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¿Segunda vivienda? Así puedes evitar el impuesto a las ganancias

Noticias RealEs septiembre 21, 2025

Vender una segunda vivienda puede implicar una carga fiscal inesperada. No importa si se trata de una cabaña heredada en ruinas, de un lujoso refugio vacacional o incluso de una inversión de alquiler: el Servicio de Impuestos Internos (IRS) considera la venta de estos inmuebles como un hecho imponible —sin el trato preferencial que tiene la venta de la residencia principal.

Eso significa que podrías acabar debiendo hasta un 20 % (y en casos raros, 25 %) en impuestos sobre las ganancias obtenidas por la venta.

Pero con la planificación adecuada puedes reducir, diferir o incluso evitar los impuestos sobre las ganancias de capital al vender una segunda propiedad. A continuación, te explicamos las tres mejores estrategias para hacerlo, desde un intercambio 1031 hasta convertir tu casa de vacaciones en tu residencia principal. Esto es lo que debes saber.

¿Qué es el impuesto sobre las ganancias de capital en una segunda vivienda?

Cuando vendes un activo de capital —ya sea una obra de arte, acciones o bonos, una segunda vivienda o similar— la diferencia entre lo que pagaste por el activo y lo que obtienes al venderlo constituye una ganancia de capital (si obtuviste beneficio) o una pérdida (si tuviste pérdida). El IRS aplica una tasa especial sobre las ganancias de capital, que puede ir del 0 % al 20 %, o ser mayor en situaciones excepcionales.

La exención para la residencia principal

Afortunadamente, las viviendas tienen una excepción especial gracias a la Taxpayer Relief Act de 1997. Según esa ley, puedes vender tu residencia principal y excluir hasta 250.000 dólares de ganancias de capital si presentas declaración como individuo, o hasta 500.000 dólares si estás casado y presentas en conjunto. Además, existen condiciones generosas para deducir el costo de mejoras a la vivienda que reduzcan la carga tributaria.

Pero si tu vivienda no es la residencia principal —sea una casa vacacional, una propiedad de alquiler o una propiedad de inversión— debes estar preparado para pagar impuesto sobre las ganancias de capital cuando la vendas. Cuánto pagarás depende de varios factores.

Cómo calcular las ganancias de capital en una segunda vivienda

Los impuestos sobre las ganancias de capital se aplican únicamente a la ganancia neta de la venta. Por ejemplo, si compraste tu segunda vivienda por 300.000 dólares y la vendes por 500.000, obtuviste una ganancia de 200.000 dólares —y solo ese monto (no el precio total de venta) estará sujeto al impuesto sobre ganancias de capital.

La tasa con la que se grava esa ganancia depende de dos factores: tus ingresos y el tiempo que poseíste el activo.

Ganancia de capital a corto plazo
Si poseíste un activo durante un año o menos antes de venderlo, se considera ganancia a corto plazo y se grava según tu tarifa de impuesto sobre la renta ordinaria. Esta regla no se aplica a regalos, propiedades heredadas o patentes.

Ganancia de capital a largo plazo
Si poseíste el activo durante un año o más antes de venderlo, se gravará a la tasa de ganancia de capital a largo plazo, que normalmente es menor que la tasa de impuesto sobre la renta. Estas tasas varían según tus ingresos y pueden ser de 0 %, 15 % o 20 %.

3 formas de evitar pagar impuesto sobre las ganancias de capital en tu segunda vivienda

Reducir la carga de las ganancias de capital requiere planificación. Aquí tres de las estrategias más comunes:

Intercambio 1031
Mediante un intercambio 1031, los propietarios de inmuebles de inversión difieren el pago de impuestos sobre las ganancias de capital al reinvertir las ganancias de la venta en una nueva propiedad de inversión. Esto permite a los inversores preservar capital y hacer crecer su cartera sin una carga fiscal inmediata.

“Es una gran herramienta para retrasar los impuestos y, eventualmente, evitarlos por completo si la propiedad de reemplazo se mantiene el tiempo suficiente”, afirma Jacqueline Salcines, abogada especializada en bienes raíces con más de 26 años de experiencia.

Por ejemplo, si compraste una propiedad de inversión por 750.000 dólares y luego la vendes por 1 millón, normalmente deberías impuestos sobre los 250.000 dólares de ganancia. Sin embargo, si usas un intercambio 1031, podrías reinvertir esa ganancia en una nueva propiedad de inversión y posponer tu obligación fiscal.

Dicho esto, un intercambio 1031 tiene requisitos estrictos. Solo pueden utilizarse para propiedades de inversión, no para residencias personales. No obstante, si conviertes primero tu segunda vivienda en una propiedad de negocio alquilándola antes de vender, podrías calificar para un 1031.

Alquilar la vivienda
Con los precios de alquiler todavía muy por encima de los niveles previos a la pandemia, podría convenirte mantener la vivienda y convertirla en un inmueble de renta. Si tu segunda vivienda está en un destino vacacional codiciado, considera transformarla en un alquiler a corto plazo. Este negocio en auge puede generarte lo suficiente para cubrir los gastos operativos y algo más.

Si no quieres lidiar con la gestión que requieren los alquileres a corto plazo, los alquileres a largo plazo también son una opción sólida. Solo prepárate para arreglar un triturador de basura que tenga fugas o para tapar un agujero de clavo cuando el inquilino se mude.

Hacer de tu segunda vivienda tu residencia principal
Si has vivido en la vivienda al menos dos de los últimos cinco años, podría calificar como tu residencia principal, lo que te hace elegible para una exclusión significativa en el impuesto sobre las ganancias de capital al vender. Esta puede ser una estrategia fiscal inteligente si estás considerando vender una segunda vivienda en los próximos años —mudarte ahora podría ayudarte a aprovechar este beneficio.

Sin embargo, si estás casado y presentas declaración conjunta, ambos cónyuges deben cumplir el requisito de residencia, incluso si solo uno de los cónyuges es propietario de la vivienda. Esta exclusión también tiene un límite: no eres elegible si ya la reclamaste en los dos años previos.

Y esta estrategia podría no ser infalible, especialmente si tienes una cantidad significativa de plusvalía en la vivienda.

A medida que las personas han permanecido más tiempo en sus casas, incluso los vendedores de residencias principales están recibiendo cada vez más un impuesto oculto sobre la plusvalía en forma de una factura inesperada por ganancias de capital.

Eso se debe a que los límites de exclusión no se han ajustado por inflación desde 1997. Si se hubieran indexado, estarían más cerca de 500.000 dólares para individuos y 1 millón de dólares para parejas casadas.

Hoy, aproximadamente uno de cada tres propietarios tiene más plusvalía en su residencia principal de la que cubre la exclusión para declarantes individuales. Para 2030, se espera que esa cifra aumente a más de la mitad de los propietarios. Por eso, antes de mudarte a tu segunda vivienda y convertirla en tu residencia principal, asegúrate de que las ganancias proyectadas queden cómodamente por debajo de los límites de exclusión actuales de 250.000 dólares para individuos y 500.000 dólares para matrimonios; si no es así, podrías terminar pagando impuesto sobre las ganancias de capital de todos modos.

Jenny Serra: “Jugué un tiempo a estar sola y quemé muchos años”
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Jenny Serra: “Jugué un tiempo a estar sola y quemé muchos años”

Latinas Reales septiembre 16, 2025

“No es lo que tenemos, sino lo que somos”, dice Jenny Serra al recordar que 20 años atrás, pese a que en su natal Colombia era una ingeniera industrial titulada, respetada y admirada por sus amigos y con un estatus económico sólido y muchos logros, a pesar de su juventud, descubrió que no era nadie cuando se estableció en Estados Unidos para comenzar una nueva vida.

Una difícil experiencia al comprar su primer apartamento la impulsó a convertirse en agente de bienes raíces con la misión de guiar a otros —especialmente inversionistas latinoamericanos— a tomar decisiones informadas. Hoy es una top producer reconocida en el sur de Florida y está empeñada en que nadie pase por la situación que ella vivió. Estudiando descubrió la importancia de asesorarse bien y generar confianza. “A la gente le cuesta confiar en alguien, es un proceso que tienes que construir y ganar”. Por otro lado, Jenny tiene un mensaje claro acerca de la importancia de estar en comunidad: “Juntas somos más fuertes y llegamos más rápido”.

Latinas RealEs: ¿Qué significa para ti ayudar a otros a cumplir ese sueño de tener una propiedad?

Jenny Serra: Especialmente en este momento los colombianos estamos pasando un proceso donde comprar una propiedad en Florida no es, como hace 20 años, simplemente para diversificar las inversiones. Ahora es realmente una protección, es seguridad, es el patrimonio de tu familia. Y si no lo haces bien, estás poniendo en riesgo ese legado. Entonces, poder asesorar a alguien de la manera correcta es muy importante para mí, porque entiendo la responsabilidad que hay detrás. Y por eso defiendo la formación, la preparación de los agentes, porque tenemos un papel clave con las familias, que en algunos casos es lo único que tienen.

LR: ¿Qué es lo que no negocias en tu forma de trabajar?

JS: La verdad no es negociable. He aprendido que ese es el mejor pago de todos, aunque te sientas mal en el momento, aunque estés incómodo, aunque te dé miedo expresar algo. Decir la verdad, reconocer las cosas, te libera; eso, sin duda, es lo más importante.

LR ¿Cómo se construye la confianza con un cliente que llega con un mar de dudas, con miedos, o quizás con una mala experiencia pasada?

JS: Quiero enfatizar lo que dije antes, porque yo pienso que la honestidad es la clave para todo. Arrancar la relación con honestidad sabiendo que no hay personas perfectas, no hay productos perfectos, entonces hay que ponerle todo al cliente en una balanza: esto es lo bueno, esto es lo malo y ver si él lo puede manejar. Y mostrarse con autenticidad. Hoy tenemos la oportunidad de Instagram, de Facebook, donde ven tu cara, y si nos apalancamos de esas redes sociales siendo honestos para que las personas conozcan nuestro trabajo, podemos generar confianza.

LR: Si pudieras darle un consejo a la Jenny Serra que recién llegó a Estados Unidos hace 20 años, ¿qué le dirías?

JS: Que buscara el coaching mucho antes de lo que yo lo hice. Yo hice todo muy solita, callaba mucho, guardaba mucho mis miedos, mis temores, tenía pánico y siempre estaba aparentando con una sonrisa que todo estaba bien, pero en realidad estaba muerta del susto. No sabía ni qué estaba haciendo. Estaba muy sola y no pedía ayuda. Creo que buscar coaching para mí ha sido la diferencia en todo. Hay que ser honestos con uno mismo. ¿En qué momento estoy? ¿Qué ayuda necesito? Y lo otro es buscar un mejor entorno. Yo jugué mucho a estar sola y jugué mucho a pretender estar bien. Y ahí quemé muchos años.

LR: ¿Cuál sería tu mensaje para las emprendedoras latinas desde tu experiencia, desde tus errores y también desde tus éxitos?

JS: Yo creo que juntas somos más fuertes y llegamos más rápido. Hay que rodearse de un buen entorno, pertenecer a una comunidad. Para mí, pertenecer a Latinas RealEs y estar comprometida con esta comunidad que admiro, apoyo y de la cual me beneficio muchísimo, es clave para el crecimiento integral. Yo lo agradezco porque veo un propósito claro y honesto de ayudar a otros. Cuando ayudamos a los demás, crecemos nosotros también, así que no caminen solas. Cuando empecé el coaching, cuando comencé a unirme con algunos colegas, fue cuando mi carrera explotó. Y siempre estoy buscando conectar, ayudar a los demás; eso se devuelve, nos ayuda a nosotros mismos, entonces el mensaje es ese, que juntos somos más fuertes y caminamos más rápido.

“Este negocio es por convicción, no por una comisión”
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“Este negocio es por convicción, no por una comisión”

Latinas Reales septiembre 12, 2025

Con más de 20 años de experiencia en el competitivo mercado inmobiliario de los Estados Unidos, Floralba Núñez se ha consolidado como una referente en el sector. Economista de profesión y colombiana de nacimiento, su trayectoria destaca no solo por sus logros como realtor Internacional, sino también por su liderazgo en organizaciones como la Asociación Nacional de Realtors (NAR), donde fue presidenta enlace para Colombia. En 2017, recibió el prestigioso “International Outreach Award” de la Asociación de Realtors de Miami, y en 2019, fue reconocida en Dubái como Consultora Internacional de Propiedades. Además, Floralba es autora de un libro diseñado para guiar al inversor latino en las oportunidades del mercado del sur de la Florida.

En esta entrevista exclusiva con Latinas RealEs, Floralba comparte las claves para sobresalir en el sector inmobiliario, la importancia de la preparación, así como las lecciones que le han permitido construir su marca personal.

Latinas RealEs: ¿Qué habilidades consideras fundamentales para que una agente de Real Estate pueda destacar hoy?

Floralba Núñez: Desde mi experiencia, puedo decir que el cumplimiento, la honestidad, el querer hacer las cosas bien y ofrecer al cliente algo como si fuera para uno mismo es esencial. No es solamente ofrecer algo para recibir una buena comisión, sino pensar si en realidad se ajusta a lo que el cliente quiere, sí le va a dar el retorno que él busca o se ajusta a sus necesidades. Y, en ese caso, hay que aprender a manejar un poco los números, no tenerle miedo a hacer un estudio de retorno, por ejemplo. Lo único con lo que uno marca diferencia es con preparación y conocimientos.

LR: Te has especializado en el mercado internacional y concretamente en el inversionista colombiano. ¿Cuáles son las mayores objeciones o temores de los colombianos a la hora de invertir?

FN: La principal objeción que siempre ponen es el precio dólar. Y yo les digo: No, no es el precio del dólar, es el valor del peso frente al dólar. O sea, el dólar es estable, el que sube y baja es el peso. Entonces cuando uno les dice que viven en un país con una moneda totalmente devaluada y que es mejor que inviertan y aseguren su patrimonio ahora, entienden mejor que la valorización de cualquier compra en Miami compensa perfectamente cualquier problema que tengan ellos de devaluación.

LR: ¿Cómo has creado tu marca personal para distinguirte de los demás y lograr el éxito en un campo tan competitivo?

FN: Con prueba y error, haciendo cosas en las que fallaba, pero que luego me decía: Esto sirvió de algo y aprendía la lección. Así fui creciendo, más y más. Hoy me centro en eventos personalizados, y no tan masivos, porque aprendí que a muchos de éstos la gente va por curiosidad, o por conocer el lugar donde no ha podido entrar, o por ver qué hay de comida. Yo prefiero citas particulares, personalizadas, y afortunadamente también me doy el gusto de poder seleccionar con quién quiero trabajar y con quién no. Si un cliente no te respeta y no respeta tus tiempos, o se pone bravo porque no le contestas a las 11 de la noche, no sirve. A mí no me sirve, porque yo también tengo vida.

LR: ¿Cuál es la lección más valiosa que has aprendido en tu trayectoria y que quisieras compartir con nuestras latinas reales?

FN: Lo primero es ser constantes. Segundo, tienen que prepararse. Tienen que dominar lo que estén haciendo. Tercero, definitivamente hay que ser pacientes. Hay que saber escuchar al cliente antes de llegar a botar nuestra carreta (discurso). Y no mostrar el hambre, como dicen en Colombia, porque definitivamente uno este negocio lo tiene que hacer es por convicción, no por una comisión.

LR: Como mujer latina en el sector inmobiliario internacional, ¿cuáles han sido para ti los desafíos más significativos que has enfrentado?

FN: Yo creo que el más importante ha sido el idioma. Aunque me gustaba desde pequeña, y lo estudié en la universidad, aquí fue un poquito complicado, porque mis niñas me oían la pronunciación y les daba risa. Entonces yo sentí un poquito de temor y yo dije, bueno, me voy para Ohio un mes a hacer una inmersión total allá. Lo hice y yo creo que llegué hablando igual de mal, pero por lo menos lo hablaba con una seguridad y una tranquilidad impresionante. Llegaba tranquilísima a contestar el teléfono como si ya me hubiera vuelto una bilingüe experta de nacimiento. Y eso creo que fue la forma de perder el miedo y de superarlo, estudiarlo y practicarlo.

LR: ¿Cuál es el mensaje principal que quieres dar con tu libro “Miami al alcance de todos”, para inversionistas?

FN: Definitivamente el libro nació de las constantes preguntas que me hacían cada vez que iba a dar seminarios. Generalmente las preguntas eran repetitivas. Y yo decía, definitivamente la gente tiene que tener un medio fácil para documentarse de cómo se hacen las cosas en Miami, cómo trabajamos los realtors acá, ¿no? Entonces después de 10 años de estar trabajando en esta carrera y que yo veía ese tema repetitivo llegó el covid. No había tenido tiempo y me estaba preparando en otras áreas y con la pandemia y yo dije, este es el momento perfecto. Y el mensaje es aclararles a las personas las dudas que tengan acerca del temor de invertir en un país extranjero. Porque eso es lo que pasa, les da temor, la gente no sabe que se les pueden dar préstamos con solo tener la visa para venir a ver a Mickey Mouse. El libro tiene muchos testimonios de clientes.

LR: Hablando de clientes, ¿hay alguna historia en específico que te haya marcado?

FN: Yo creo que todos los clientes me han dejado una alegría inmensa porque ver lo que ellos logran en todo sentido para mí es muy gratificante. Pero hay un caso muy particular de hace muchos años, de hecho, lo menciono en el libro. Me visitó un señor en una feria inmobiliaria que terminó comprando dos apartamentos en el mismo edificio. Después de que él había dado una plata importante, me llamó un día y me dijo, Flor, me tengo que retirar del negocio. Yo le dije, ¿cómo así? Me explicó que acaba de haber cambio de gobierno y sacaron a su esposa del cargo en el que estaba. Y se quedó sin puesto. Y él también estaba en las mismas. Empecé a indagar sobre las posibilidades y me enteré de que estaba invirtiendo en un edificio icónico y lo convencí de que saliera de eso para seguir aquí con la inversión en dólares. Y al poco tiempo quebró ese proyecto en Colombia. Si el Señor no hubiera hecho ese cambio, sí había ido a la ruina total, y él me agradece hasta hoy en día.

Ximena Villareal: “Un líder debe enseñar lo que ya ha hecho”
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Ximena Villareal: “Un líder debe enseñar lo que ya ha hecho”

Latinas Reales agosto 30, 2025

A Ximena Villareal el ADN del éxito en las ventas y la libertad financiera le viene de familia. Y aunque nunca pensó estar “lidiando” con clientes, siempre tuvo presente el consejo de su padre, que le decía que las ventas le permitían irse a vivir a cualquier parte, porque desde que supiera vender siempre iba a ser próspera económicamente. Y lo pudo comprobar desde su llegada desde Bogotá a Miami, hace 12 años, cuando tuvo pruebas que parecían insuperables: un divorcio con un bebé de un año. Sin trabajo, sin auto, sin hablar inglés, sin familia y con hambre. ¡Pero con una licencia de real estate!

“Mi bebé y yo no teníamos para comer, no teníamos dinero para los pañales, todos los meses teníamos una Eviction Notice (aviso de desalojo) en la puerta de su casa… Mostraba propiedades en bus, para mí no había diferencia porque no conocía la zona, entonces me mandaban a Hallandale o a South Miami; iba a todas partes, cogía cinco buses, era impresionante. Y no había mucho tiempo para quedarme deprimida por largas horas porque de verdad no teníamos dinero para comer. Ese fue el punto donde toqué fondo”, cuenta a Latinas RealEs quien ahora no sólo es top producer, sino que tiene su propia franquicia y una mentora especializada en marketing de viviendas de lujo que ayuda a nuevos agentes a convertirse en realtors exitosos.

Latinas RealEs: La pasaste mal realmente en tus comienzos en real bienes raíces… ¿Cómo recuerdas esos días y cómo lo manejaste?

Ximena Villareal: Como no conocía a nadie que tuviera la confianza en mí para darme un listing, empecé a trabajar con desconocidos. Me acuerdo que cogía un bus hasta una zona donde yo sabía que la gente hablaba español y llenaba el coche de mi bebé con volantes, e iba tocando puerta a puerta y dejando un flyer sobre venta de propiedades. Es decir, simplemente empecé a prospectar; pero como traía el recuerdo de mi papá que nos decía que de cada diez personas dos te dicen que sí, yo estaba buscando que ocho me dijeran que No rápido, para encontrar los dos que me dijeran que Sí, y sabía que eso se iba a traducir en ingresos.

LR: Desde tu perspectiva exitosa hoy en día, ¿qué le dirías a una mujer latina que está comenzando en el mundo de Real Estate y que busca alcanzar ese éxito en un entorno que además de saturado, es súper competido?

XV: Yo les diría que se tienen que fortalecer mentalmente. Hay que educarse con libros de crecimiento personal, con historias de éxito, entender que cualquier negocio tiene retos y que si están teniendo muchos retos en su negocio, quiere decir que van por el camino correcto. Nada que valga mucho llega fácil. Entonces hay que nutrirse mentalmente, porque así tú sabes que si te llega algún reto, sabes cómo manejarlo mejor.

Ximena Villareal

LR: ¿Qué te motivó a seguir creciendo y ayudar a capacitar a los agentes nuevos?

XV: No me daba cuenta de que hubiera algún programa que ayudara a los agentes que acababan de sacar su licencia. Entonces, en el 2017 creé un grupo de mentoría, en el que llegué a tener 120 personas y les enseñábamos cómo posicionar su marca y cómo generar una base de clientes que les permitiera ganarse desde 150 mil dólares al año y más. Yo trabajaba como bróker asociada en ese momento y mi esposo me dijo que lo abriéramos nosotros mismos, así que compramos la franquicia y afortunadamente dimos ese paso y vamos a cumplir ahora dos años y ha sido lo máximo.

LR: ¿Cómo se refleja tu filosofía de liderazgo en la forma en que guías a tus agentes?

XV: Yo pienso que lo más importante de un líder es haber hecho lo que está enseñando, porque hay muchos líderes, sobre todo en esta industria, que son coaches de Real Estate y ellos no venden, nunca han vendido; entonces, siento que a nivel moral tú no tienes la autoridad para enseñar algo que tú mismo no has vivido, que cuando alguien tiene una dificultad, está en un reto tú no le puedas enseñar desde la experiencia porque nunca lo has hecho…

LR: ¿Cómo equilibras ese rol que tienes de mentora con las responsabilidades de ser manager, top producer y al mismo tiempo impulsar tu crecimiento personal y familiar?

XV: Por ahí escuché una vez que como mujeres somos muy buenas en todo, pero hay que entender que, así como hay días en que seremos excelentes madres y que tendremos tiempo para jugar con nuestros hijos y darles entretenimiento, hay otros en los que seremos excelentes brokers y ese día a lo mejor nuestros hijos no van a tener toda la atención que quisiéramos darles. Y habrá días también en que no seremos las mejores esposas, pero al otro día le daremos toda nuestra atención a nuestros esposos, compartiremos tiempo de calidad y así formamos ese balance integral…

LR: Tú eres especialista, certificada en marketing de viviendas de lujo. ¿Qué claves has adoptado para destacarte en ese nicho y construir una marca y una reputación sólida?

XV: Mira, el ingreso al mercado de lujo ocurrió en el COVID cuando veíamos 20 familias haciendo filas para ir a ver una propiedad entonces el mercado entre 400 y 800 mil dólares se volvió tan competitivo que era simplemente casi que gastar tu tiempo. Yo, ahí, en ese momento, hice un switch y analicé los números del mercado de lujo y concluí que realmente la competencia era mucho menor, así que empecé a promocionar mercado de lujo informarme, me hice miembro del Instituto de Luxury Home Marketing, comencé a entender en dónde estaba esa audiencia y así logré hacer mi primera transacción en el COVID, por Zoom, que me dejó una comisión de 126 mil dólares y dije bueno, si puedo hacer una, puedo hacer más…

LR: ¿Tú qué dirías a las emprendedoras y por supuesto a la comunidad de mujeres en el sector de real estate sobre la formación continua y la especialización?

XV: Eso te da seguridad con el cliente. Lo importante es entender el balance, porque hay muchas personas que dedican a la capacitación el 80% del tiempo y dejan solamente el 20% para prospectar y así van a tener resultados muy pobres; hay que tener un balance, sí te tienes que capacitar, pero el tiempo mayor realmente tienes que dedicarlo a hacer lo que te da ingresos. Así que yo diría que no hay que caer en solo capacitarse sino tomar acción también.

LR: A lo largo de tu carrera, ¿cuál ha sido el mejor consejo que te han dado?

XV: Que tú eres el responsable 100% de tu éxito, que a todo el mundo le pasan miles de cosas, pero la diferencia está en cómo tú manejas esas cosas que te pasan.

Jessica Juliao: “Al cliente hay que venderle en su propio idioma”
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Jessica Juliao: “Al cliente hay que venderle en su propio idioma”

Latinas Reales agosto 18, 2025

En un mercado tan competitivo como es el real estate en el sur de Florida, no es fácil destacarse con éxito. Mucho menos, sostenerse en la cumbre del liderazgo por años. Jessica Juliao se ha ganado ese reconocimiento por su formación constante y su dedicación, su excelente servicio al cliente y su disciplina. “Y mucha resiliencia, porque este es un mercado muy cambiante”, agrega esta colombiana que lleva 25 años trabajando con el grupo Cervera, posicionada como una de las mejores y más admiradas ejecutivas de ventas “in house” de todo el gremio.

En entrevista con Latinas RealEs, Jessica compartió tres puntos clave para todas aquellas que buscan ir al siguiente nivel: 1. Tener un foco de meta hacia donde se quiere llegar. 2. Conocer bien el producto que se está vendiendo. 3. Conocer muy bien al cliente. Todo lo cual lo resume en una sola palabra: conocimiento.

Latinas RealEs: ¿Qué elementos consideras tú que son imprescindibles para ofrecer un servicio que marque la diferencia?

Jessica Juliao: El conocimiento es la clave. Estar bien informado de lo que está pasando y sucediendo minuto a minuto en este negocio y en este mercado es súper importante. Pienso que hemos estado demasiado involucrados con el lead generation, pero eso carece de personalización. Y creo que las agentes que cierran son las que conectan muy bien con los clientes… Este negocio se hace uno a uno.

LR: Trabajas mucho con inversionistas extranjeros, ¿cuál crees que ha sido tu estrategia más efectiva para captar estos clientes?

JJ: La adaptabilidad. Tienes que adaptar tu servicio a cada perfil, porque culturalmente no es lo mismo el cliente de México que el de Brasil, Colombia o un país centroamericano. Trato en lo posible de viajar a esos países y conocer sus culturas. Trato de entender también la idiosincrasia de cada país, para poder tener esa interlocución con el comprador adecuado y poder explicarles a ellos bien lo que vendes en su propio idioma.  Hay culturas que son muy matriarcales, por ejemplo, y hay culturas que son más machistas. Entonces, según eso, también es la forma como me relaciono con ellos. Igual conociendo los países los agentes inmobiliarios pueden conectar muy bien. Porque, por ejemplo, en el caso de Colombia, tú llegas a Cartagena, y ¿a qué colombiano no le gusta que le hablen de lo linda que es Cartagena o del restaurante a donde fueron? Entonces son formas de conectar el conocimiento con cada cultura. Y eso crea una magia a la hora de vender.

LR: ¿Qué habilidades esenciales crees que debe cultivar una mujer en Real Estate para destacarse en una industria tan exigente como esta?

JJ: Por supuesto debe tener la habilidad de comunicación. A una persona tímida le cuesta mucho trabajo ser un agente exitoso. Y, en ese orden de ideas, la mujer tiene que entenderse a sí misma primero, saber para qué es buena, para qué sirve. Si ella considera que tiene los atributos comunicacionales, eso también tiene que ir acompañado de una presencia impecable, porque hay que saber manejarse en el mundo inmobiliario, aprender a moverse en estos círculos, vestirse bien, presentarse bien, porque eso hace parte de su marca. Y además de eso, reitero lo que dije al comienzo: adquirir el conocimiento necesario.

LR: ¿Cuál consideras tú que ha sido como el mayor desafío en tu carrera hasta ahora y cómo lograste superarlo?
JJ: Pienso que la transición del mid-end al high-end. Para mí significó y para mi equipo significó un desafío bien grande. Tener que empezar a llegarle a mercados que están de dos millones hacia arriba. Y mantenerse allí y ser exitoso allí. La clave para abordarlo fue el conocimiento y el manejo que tuvimos de la marca y los clientes.

LR: ¿Cuál crees que ha sido el consejo más importante que has recibido y que te marcó a ti?
JJ: Pienso que vino de la casa mía, de Cervera. Desde Alicia Cervera Sr., quien fue una mentora muy buena para mí en mis inicios, hasta Alicia, que me tomó de su mano, me llevó, me enseñó y pienso que eso me marcó muchísimo. Ella me dio sus tips y sus trucos más importantes en la venta inmobiliaria. También me enseñó la diferencia entre lujo y no lujo. Ella me lo hizo entender muy, muy bien.

LR: ¿Qué aspectos específicos de trabajar en equipo han sido claves para tener esa consistencia en las ventas, en las cifras?
JJ: Cuando tú haces equipo, tienes que traer lo que a ti te hace falta. Pienso que allí todos los componentes y todas las personas que se unen complementan el ser lo que somos. Y aprender a liderar, porque no es fácil.

LR: Si pudieras dar un consejo a las mujeres latinas que están comenzando en Bienes Raíces de lujo, en general, ¿cuál sería?
JJ: Pienso que la resiliencia es la clave de estar en este negocio. El no rendirte, el poder cambiar y amoldarte a nuevos mercados, adaptarte de una forma fluida, sin crearte tú misma tus barreras y tus dramas, porque los mercados son cambiantes. Y también hay que tener mucha paciencia, porque hay mercados altos, mercados bajos, mercados medios, y así se comporta el real estate, y eso es lo normal en una economía sana como la que tenemos.

Lo que realmente buscan los compradores de propiedades de lujo
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Lo que realmente buscan los compradores de propiedades de lujo

Latinas Reales julio 29, 2025

Los consumidores adinerados están buscando algo más que opulencia: quieren una conexión emocional con sus compras y una alineación con sus valores. Esta nueva demanda obliga a los agentes inmobiliarios a evolucionar.

Un informe titulado Luxury Unfiltered, elaborado por el estratega en propiedades de lujo Daniel Langer, advierte que este sector debe conectar a nivel personal y emocional, ya que hoy el lujo está más relacionado con la identidad, el propósito y la autenticidad. La investigación reta a la industria a abandonar las definiciones tradicionales: el lujo ya no está atado únicamente al precio, el prestigio o las posesiones.

¿Qué significa el lujo en 2025?

Daniel Peros, vicepresidente de operaciones globales en Luxury Portfolio International, una red mundial de inmobiliarias independientes especializadas en propiedades de alto nivel, explicó que tradicionalmente el lujo se asociaba con riqueza, exclusividad y altos precios. Sin embargo, el informe señala que el lujo moderno gira en torno a la conexión emocional, la identidad y los valores. No se trata solo de lo que las personas compran, sino de lo que esas compras dicen sobre ellas.

“El cambio más importante en el mercado de lujo es que los consumidores, especialmente los millennials y la Generación Z, quieren sentir algo cuando interactúan con una marca de lujo”, afirmó Peros.

“Buscan historias que se conecten con su identidad personal. Quieren transparencia, autenticidad y sentir que la marca refleja sus creencias, no solo su cuenta bancaria”.

¿Cómo deben responder las marcas y desarrolladores?

Durante un panel en la Global Property Expo en Singapur, Peros señaló que las marcas y desarrolladores enfrentan el reto de evolucionar rápidamente.

Atrás quedaron los días en que un logo o un alto precio bastaban. Hoy, las marcas deben cultivar una conexión emocional y generar confianza. En el sector inmobiliario de lujo, eso significa mucho más que amenidades fastuosas o grandes dimensiones: importa cómo una vivienda se ajusta al estilo de vida y a los valores del comprador.

La personalización, la sostenibilidad, la artesanía y una narrativa clara se están convirtiendo en factores diferenciadores clave. “Un producto o servicio de lujo debe sentirse como una extensión de las aspiraciones del consumidor”, dijo Peros. Ya sea mediante atención personalizada, exclusividad o storytelling, las marcas que logren que sus clientes se sientan valorados destacarán.

Para los desarrolladores, esto implica entender qué es lo que realmente importa a los clientes —ya sea tranquilidad, sostenibilidad, comunidad o prestigio— e integrarlo en cada punto de contacto de la experiencia de compra.

¿Qué papel juegan las nuevas generaciones?

Millennials y Gen Z no solo quieren poseer lujo, quieren creer en él. “Están guiados por sus valores y les importa de dónde provienen los productos, cómo se fabrican y si están alineados con causas más amplias como el cambio climático o la equidad social”, aseguró Peros.

Estas generaciones están altamente conectadas digitalmente y exigen una comunicación rápida, personalizada y con propósito. El informe destaca que los compradores jóvenes son “curadores de estilo de vida e identidad”, por lo que las marcas deben hablar su lenguaje, a menudo en plataformas digitales, y abrir canales de comunicación bidireccionales. Esperan tanto exclusividad como accesibilidad.

¿Qué papel cumple la transformación digital?

La transformación digital está reformulando el comercio electrónico, los showrooms virtuales, el marketing con influencers e incluso el metaverso. “Lo digital es tan importante como lo físico”, sostuvo Peros.

Las marcas deben ofrecer experiencias digitales personalizadas, sin fisuras y con la misma riqueza emocional que las experiencias presenciales. En el caso de los bienes raíces de lujo, un recorrido virtual ya no basta con mostrar renderizados en 3D; debe contar una historia sobre quién podría vivir allí, cómo sería su vida y qué emociones evoca ese espacio.

“La tecnología debe ser una herramienta para profundizar la conexión, no para reemplazarla”, agregó.

¿Qué tan importante es la sostenibilidad?

La sostenibilidad ya no es negociable para un número creciente de consumidores adinerados, según el informe. Estos compradores quieren que las marcas rindan cuentas por su impacto ambiental y social.

Integrar la sostenibilidad puede elevar la percepción del lujo, al reflejar responsabilidad, maestría artesanal y diseño con visión de futuro. 

En bienes raíces, esto puede traducirse en construcciones eficientes en energía, materiales sostenibles o desarrollos con operaciones neutrales en carbono.

A nivel más amplio, implica contar una historia de compromiso ambiental y responsabilidad social que resuene con los valores del cliente.

Además, el informe destaca que la herencia debe reinterpretarse. Aunque la innovación y la relevancia son claves, sigue existiendo una fuerte atracción por la artesanía y la tradición, especialmente entre quienes valoran la historia y el arte. Las marcas exitosas combinarán su legado con la actualidad, integrando detalles arquitectónicos clásicos con tecnología inteligente o materiales artesanales con opciones personalizadas.

¿El precio sigue marcando el lujo?

El precio por sí solo ya no define el lujo. Aunque la exclusividad y la escasez siguen siendo importantes, los compradores están enfocados en el valor, que abarca aspectos emocionales, funcionales y éticos.

El informe Luxury Unfiltered indica que un precio elevado debe justificarse por el producto, la historia que lo respalda, el servicio que lo rodea y la identidad que ayuda a proyectar.

Algunas marcas incluso están ofreciendo productos de “lujo de entrada” que permiten mayor acceso sin perder el sentido de prestigio. Esta estrategia de inclusión puede atraer a clientes más jóvenes y aspiracionales, que aún no son ricos, pero son prospectos leales a largo plazo.

¿Cuáles son las principales lecciones para los desarrolladores?

El informe identifica siete claves para los desarrolladores de lujo:

  1. El lujo se ha transformado: ahora se trata de significado personal, autenticidad y conexión emocional, no solo de riqueza.
  2. La resonancia emocional es crucial para todas las marcas de lujo, incluidas las inmobiliarias.
  3. El nuevo consumidor es guiado por valores, exige transparencia, sostenibilidad y alineación con su identidad.
  4. Las experiencias de alto nivel deben traducirse en plataformas físicas y digitales por igual.
  5. La sostenibilidad se ha vuelto un símbolo de sofisticación moderna, más que una concesión.
  6. La artesanía y la herencia siguen siendo valiosas, pero deben presentarse bajo los valores y expectativas actuales.
  7. El valor supera al precio, incluyendo componentes emocionales, sociales y éticos que justifiquen el costo.

“El sector debe evolucionar o arriesgarse a volverse irrelevante”, concluye el informe. Ya no basta con mostrar encimeras de granito o planos amplios; los agentes y desarrolladores deben construir viajes emocionales, crear momentos memorables y narrar historias potentes alrededor de sus propiedades.

También deben integrar herramientas digitales con inteligencia y generar confianza mediante la transparencia, demostrando que su producto no solo es lujoso, sino también significativo. Este cambio no debe verse como una crisis, sino como una oportunidad para profundizar relaciones, atraer nuevos clientes y redefinir el éxito desde una perspectiva más humana, conectada y duradera.

Embarazada y radiante, la nueva moda premamá al estilo Rihanna
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Embarazada y radiante, la nueva moda premamá al estilo Rihanna

Latinas Reales julio 25, 2025

La llegada de un bebé transforma la vida de cualquier mujer… y también su estilo. Hoy, en Latinas Reales, tomamos como punto de partida para este articulo a una mujer que inspira y sirve de ejemplo a todas las generaciones: la cantante Rihanna, quien está redefiniendo la moda premamá. Sus outfit atrevidos, sensuales y modernos rompen con el molde y demuestran que el embarazo no debe ser sinónimo de prendas aburridas o monótonas.

Desafiando lo convencional: la revolución de Rihanna

Rihanna ha sido fiel a su estilo: nada de pasillos de maternidad. En palabras de la artista:

“No hay forma de que yo vaya a comprar ropa en la sección de maternidad… vestirse es demasiado divertido, y no voy a dejar que esa parte de mí desaparezca solo porque mi cuerpo está cambiando”, afirmo recientemente en una entrevista a Telemundo. Además, confesó en People que la moda le da fuerza durante esta etapa: “Cuando te pones maquillaje y un poco de lápiz labial… es como cuando te ves bien, te sientes bien”.

Ese enfoque atrevido le permite llevar transparencias, cut-outs, joyería sobre la barriga y mucho cuero, sin caer en lo tradicional.

Obviamente, no todas van a querer lucir como Rihanna, ya que la moda, como ya lo sabemos, tiene mucho que ver con la personalidad de cada quien. Pero eso no impide que ella siga causando una verdadera revolución en redes sociales y revistas de moda cada vez que sale a la calle luciendo su barriguita al mejor estilo de una estrella global.

Momentos icónicos: looks que rompen esquemas

  • Anuncio del tercer embarazo – Met Gala 2025: El País, medio español, reseñó en sus páginas la manera en que la cantante lució un traje negro de Marc Jacobs, ajustado al vientre con corsé y sombrero ancho. Un momento potente de declaración de estilo maternal.
  • Premiere de “Smurfs” (13 de julio de 2025): La revista Marie Claire le mostro al mundo entero la combinación de un vestido Saint Laurent marrón semisheer con chaqueta bomber, con mini RZA y Riot en Dior – un desfile familiar de elegancia.
  • Cena en Giorgio Baldi y after party: Para esta ocasión, la cantante nacida en Barbados optó por un dos piezas blanco de Azedine Alaïa – crop hooded top y falda baja con brillos – con diamantes y pumps, un outfit muy comentado por Vogue.
  • Errands en L.A.: Fue uno de sus outfits de embarazada que más comentarios genero en redes sociales, mostrando un vestido strapless Saint Laurent con gorra, denotando un estilo muy cómodo.

Con cada aparición, la intérprete de ‘Umbrella’ demuestra cómo mezclar prendas de lujo, deportivas y joyería para componer looks vibrantes y auténticos.

El mensaje más allá del outfit

Rihanna no solo marca tendencia; cambia percepciones. Vogue España resalta que su estilo no solo echa por el suelo antiguos clichés, sino que ayuda a cambiar la percepción acerca de la manera en que una mujer embarazada debería vestirse.

La prensa especializada coincide en asegurar que el impacto generado por Rihanna es no solo político, sino también cultural. Según sus propias palabras, “Espero redefinir lo que se considera ‘apropiado’ para las mujeres embarazadas”, le dijo a Telemundo.

Millones de premamás primerizas y veteranas en todo el mundo coinciden: usar ropa ajustada y visible no solo empodera, sino que ayuda a normalizar un embarazo con estilo y presencia.

Tips para lucir bella y cómoda con tu pancita

TipDescripción
1. Explora tu armario actualFaldas de tiro bajo, tops cortos, blazers abiertos: muchas prendas pueden seguir funcionando.
2. Combina texturasTransparencias, cuero, joyería: adornar el vientre puede ser tu sello.
3. Juega con siluetasUn vestido cut-out, un body sexy o pantalones low-rise pueden realzar y definir tu figura.
4. Accesorios y colorGorras, chokers, joyería; y tonos vibrantes como rosa, rojo o marrón profundo.
5. Vestir para ti, no para otrosSi te gusta cómo te ves, te sentirás segura. Elige lo que te haga brillar.

Voces reales que inspiran

En un foro de embarazadas en Reddit muchas mujeres celebraron estas tendencias, evidenciando cómo el ’pregnant style’ francés, atrevido y auténtico, abraza a todas.

Por eso insistimos en que Rihanna demuestra que el embarazo no es un límite, es una oportunidad para expresarse. Su estilo maternal es vibrante, transgresor y emocionalmente poderoso. Ella misma lo comprueba cuando afirma en una entrevista al diario La Vanguardia que “Mi cuerpo está haciendo cosas increíbles en este momento… Esta vez debería sentirse como una celebración”.

Marcas internacionales reconocidas de moda premamá

MarcaDescripción / Estilo
HatchMarca de lujo neoyorquina especializada en ropa de maternidad elegante y atemporal. Rihanna, Meghan Markle y Jessica Alba han usado piezas de Hatch. hatchcollection.com
SeraphineFamosa por vestir a celebridades y royals como Kate Middleton. Ofrece vestidos, ropa casual y hasta trajes de baño premamá. seraphine.com
ASOS MaternityLínea moderna y económica. Tiene vestidos, ropa deportiva, jeans y looks de tendencia a precios accesibles. asos.com
Isabella OliverMarca británica eco-friendly, especializada en prendas sostenibles para embarazo y lactancia. isabellaoliver.com
A Pea in the PodModa premamá de gama alta, con opciones chic y sofisticadas. Muy usada en Estados Unidos. apeainthepod.com
PinkBlush MaternityFamosa en Instagram por su ropa de embarazo con estampados, vestidos de baby shower y prendas cómodas. pinkblushmaternity.com
StorqBásicos minimalistas y súper cómodos, ideales para las que buscan funcionalidad y estilo simple. storq.com
BlanqiRopa con soporte integrado para el vientre: leggings, tops y fajas cómodas sin perder el estilo. blanqi.com
Kindred BravelyEspecializada en ropa para embarazo y lactancia, con sujetadores y pijamas cómodos. kindredbravely.com
Mango Maternity (Línea Premamá)La marca española Mango lanzó su colección maternity en 2022 con looks elegantes y asequibles. mango.com

Bonus: Diseñadores de lujo que adaptan sus prendas para embarazadas

  • Dior – Rihanna usó piezas de Dior con su pancita al descubierto.
  • Fendi – Kim Kardashian y Cardi B han lucido ropa Fendi en embarazo.
  • Saint Laurent – Vestidos de silueta suelta o aberturas laterales que muchas famosas usan aun estando embarazadas.

Así que, queridas lectoras de Latinas Reales, si se sienten empoderadas y sin temor al qué dirán, ¡váyanse alejando de los estándares del pasado construidos en pasillos maternales! Vistan aquello que les represente, que les haga sentir fuertes, bellas y auténticas. No teman romper esquemas, porque esa pancita merece foco, aplausos y visibilidad, no que la escondan.

Eleva tu marca personal: ¡5 cortes de cabello para conquistar!
4 min de lectura

Eleva tu marca personal: ¡5 cortes de cabello para conquistar!

Latinas Reales junio 19, 2025

En el competitivo mundo del real estate, una presencia impecable puede abrir puertas antes de que digas una sola palabra. Y uno de los elementos más poderosos para proyectar seguridad y sofisticación es tu corte de cabello. Si eres una mujer latina con agenda llena, estilo definido y un rol de liderazgo en tu comunidad, te invitamos a que leas atentamente las recomendaciones contenidas en este artículo.

Esta temporada, los cortes de cabello no son simplemente tendencias, son declaraciones. Desde estilos que evocan poder y elegancia, hasta aquellos que celebran lo natural y versátil, las cinco opciones que te presentamos a continuación están pensadas para mujeres como tú: modernas, exitosas y seguras de sí mismas.

1. El Long Bob pulido, versátil, elegante y sencillo

“Este corte es perfecto para quienes no quieren ni el drama del cabello corto ni el mantenimiento del largo”, nos cuenta Rubén Echeverry, asesor de imagen y fuente de consulta de Latinas Reales en temas de belleza, agregando que “se ha convertido en el corte favorito de ejecutivas, celebridades y fashionistas por igual. Su versatilidad lo hace ideal para días de oficina, sesiones de fotos o reuniones con clientes de alto perfil”.

Revista Hola de España refuerza lo anterior a través de un artículo publicado en abril de 2025: “El lob estructurado es el corte estrella de 2025: elegante, profesional y fácil de mantener”. Si aun dudas de la efectividad y facilidad de este corte de cabello, solo tienes que echarle una mirada a Anna Wintour, editora jefe de la revista Vogue, quien lo luce desde muy joven y nunca lo ha cambiado. Además, es ideal para jugar con capas suaves o puntas asimétricas que aportan dimensión sin restar formalidad. Y lo mejor: va con todo tipo de texturas.

La estilista y influencer Camila Coelho, con más de 10 millones de seguidores en Instagram, lo define como “un corte que dice: ‘sé lo que quiero y cómo conseguirlo”.

2. El corte Shag moderno: rebeldía con intención

¿Quién dijo que lo profesional no puede ser atrevido? El modern shag es un homenaje a la mujer libre, creativa y disruptiva. Este corte, que juega con capas desenfadadas y flequillos que enmarcan el rostro, regresa desde los años 70 con una vibra actualizada.

La revista Glamour lo resume así: “El nuevo shag es menos rockstar y más power woman: es ideal para quienes no temen destacar en cualquier sala de juntas”. (Fuente: Glamour UK, marzo 2025).

Una de las primeras en lucirlo fue la actriz Jessica Alba, quien admitió: “Este corte me da estructura, movimiento y actitud… es todo lo que necesito como mamá, empresaria y mujer latina”, compartió en una entrevista con Vogue.

Es, en definitiva, un estilo que favorece a cabellos ondulados o rizados, y se potencia aún más con mechas o reflejos sutiles que le den vida al movimiento. Por eso se lo recomiendo a las clientas cuyas cabelleras presenten dichas características”, asegura Franklin Ramos, estilista de las estrellas en Colombia.

3. El Pixie Bold: corto, chic y sin excusas

El pixie cut vuelve con más fuerza, más textura y más valentía. Esta versión moderna no es solo un cambio de look, es una declaración de independencia. Ideal para mujeres ocupadas que buscan un estilo audaz y fácil de manejar, este corte demuestra que menos puede ser mucho más.

“El corte pixie es el nuevo traje de poder: te da seguridad y libertad”, escribió la estilista Jennifer Yépez en Elle USA (febrero 2025). La cantante y empresaria Selena Gómez, por ejemplo, fue tendencia al lucir su corte pixie en la MET Gala 2025, diciéndole a sus seguidores en su cuenta de TikTok lo siguiente: “A veces, un corte de cabello puede decir más de ti que mil palabras. Este me hace sentir poderosa”.

Los expertos recomiendan combinarlo con accesorios llamativos o maquillaje destacado, para un efecto impactante en segundos.

4. Melena recta XL: fuerza latina en su máxima expresión

Para muchas latinas, el cabello largo es más que estética, es herencia, tradición y sensualidad. Este 2025, la melena XL se impone con un twist moderno: corte completamente recto, con líneas definidas y acabado brillante.

“Una melena extra larga, perfectamente alineada y con brillo espejo es sinónimo de control y elegancia”, reseñó Harper’s Bazaar México (enero 2025).

En esa misma línea, la influencer dominicana y gurú de belleza, Carla Di Pinto, comentó en su canal de YouTube: “Este look es el que toda mujer latina debería probar al menos una vez. Impone presencia y conecta con nuestras raíces”.

Eso sí, es un estilo que requiere de cuidados: “Las mascarillas nutritivas, los retoques frecuentes y un buen plan de mantenimiento profesional son muy necesarios cuando adoptamos este look. Pero para muchas vale totalmente la pena, dado el efecto favorecedor y muy femenino que proporciona”, anota Rubén.

5. Capas suaves con flequillo: versatilidad y dulzura profesional

Si buscas suavizar tus facciones sin perder estructura, las capas largas con flequillo son la solución. Este corte, uno de los más solicitados en salones de belleza de Miami y Nueva York, realza el rostro y añade volumen controlado.

Tu corte de cabello no es solo una elección estética; es una extensión de tu esencia, tu ritmo de vida y tu visión del éxito. Ya sea que elijas un pixie atrevido, un lob elegante o una melena XL poderosa, lo importante es que refleje quién eres hoy y hacia dónde vas.

Porque en el mundo del real estate —y en la vida— tu imagen también abre puertas. Así que date el permiso de renovarte, de experimentar y de llevar tu estilo con orgullo. Tú no solo sigues tendencias: las inspiras.

¿Lista para tu próximo corte? Hazlo por ti. Hazlo con poder.

¿Qué puede hacer la IA por una mujer en bienes raíces?
5 min de lectura

¿Qué puede hacer la IA por una mujer en bienes raíces?

Latinas Reales junio 19, 2025

El mundo del real estate está cambiando, y las mujeres latinas están al frente de esta revolución. Con la irrupción de la inteligencia artificial (IA), las reglas del juego se están reescribiendo, y cada vez más agentes y desarrolladoras inmobiliarias están usando estas herramientas no solo para vender más, sino para trabajar de forma más inteligente, estratégica y personalizada.

Lejos de ser un tema técnico o intimidante, la IA se está convirtiendo en una poderosa aliada para las latinas exitosas en el sector. ¿Cómo? Automatizando tareas repetitivas, optimizando precios, mejorando la relación con los clientes y hasta anticipando tendencias del mercado.

“La inteligencia artificial no va a reemplazar a los agentes de bienes raíces, pero sí va a reemplazar a los que no sepan usarla”, afirma Claudia Treviño, realtor mexicana radicada en Houston, quien ha sido reconocida por Forbes México como una de las 100 mujeres más influyentes en el sector inmobiliario.

Impacto en el mundo inmobiliario

Las herramientas de inteligencia artificial han comenzado a impactar prácticamente todas las áreas del trabajo inmobiliario. “Por eso todas deberíamos considerar mantenernos actualizadas y utilizar esta poderosa alternativa a nuestro favor. No hacerlo significa dar un paso atrás y relegar nuestro avance en el mercado”, afirma Andrea Ángel, fundadora y directora de Latinas Reales. A continuación te enumeramos algunas áreas donde la labor de una agente se vería altamente beneficiada si acude a la IA:

  1. Chatbots personalizados. Responden automáticamente a clientes potenciales en cualquier momento del día.
  • Análisis predictivo. Te ayuda a predecir cuáles propiedades se venderán más rápido y en qué zonas conviene invertir.
  • Automatización del marketing digital. Con generación automática de copys, imágenes y campañas segmentadas en redes sociales.
  • Asistentes virtuales. agendan visitas, responden correos y mantienen tu base de datos actualizada.
  • Análisis de comportamiento del cliente. Para ofrecerle justo lo que necesita, en el momento indicado.

“Las herramientas de IA son tremendamente útiles para diseñar campañas de e-mail marketing. Algunas de mis clientas pertenecen al mundo del real estate y me dicen que desde que lo hacen, sus porcentajes de respuesta aumentaron de manera significativa. Así pierden menos tiempo en lo operativo, y pueden dedicar más horas a cerrar tratos”, cuenta María Robayo, experta en marca personal y coach de IA en Miami.

Rompiendo barreras con visión y tecnología

La adopción tecnológica, que alguna vez fue un terreno reservado para grandes corporaciones, ahora está al alcance de las latinas emprendedoras en real estate. Según un informe de Inman News, “el 41% de las agentes inmobiliarias independientes que implementaron soluciones de IA en 2024 reportaron un incremento directo en sus ingresos anuales”.

Pero más allá de los números, lo que destaca es la visión estratégica de estas mujeres.

“Las mujeres latinas poseemos una facilidad innata para los negocios, y cuando unimos esa capacidad con las herramientas que nos brinda la Inteligencia Artificial, nos volvemos imparables”, afirma Robayo, agregando que “esa mezcla entre lo humano y lo tecnológico es lo que realmente marca la diferencia”.

En el caso específico de real estate, laIA generativa puede ayudar a que con herramientas como YouTube se generen canales que ofrecen recorridos virtuales narrados automáticamente en inglés y español. “Esto resulta muy útil cuando manejamos audiencias multiculturales, porque podemos escalar nuestro contenido. La IA puede ayudarte a llegar a clientes que no conocías y que pueden encontrarte desde otros estados”, explica María.

Por su parte, Celin Giraldo, influenciadora y asesora de moda colombiana que usa herramientas como ChatGPT y Jasper para redactar sus textos cuando muestra su estilo de vida, afirma que se pueden generarse hasta respuestas automáticas para clientes o también scripts para sus reels de Instagram. “El contenido es el nuevo marketing, y la IA me permite tener una voz consistente, atractiva y en tiempo real. La gente cree que tengo un equipo completo detrás… pero muchas veces soy solo yo y mi celular o mi laptop”, nos cuenta.

IA con identidad latina: humanizar lo tecnológico

Una de las grandes preocupaciones al usar inteligencia artificial es perder la autenticidad. Pero las latinas están demostrando que es posible usar la tecnología sin dejar de ser genuinas.

Acudir al uso de IA no significa que se olvide la esencia de lo que somos como comunidad. Todo lo contrario, es algo que brinda más tiempo para establecer conexiones y construir relaciones. Así lo señala nuestra fundadora cuando concluye que “las mujeres latinas debemos tomar las riendas y liderar cada vez más esta nueva ola tecnológica. La calidez que nos identifica culturalmente es única y eso, unido a las ventajas que nos da la IA, nos vuelve aún más poderosas y nos enseña que vender una propiedad es mucho más que cerrar un trato”.

Cómo empezar: recomendaciones prácticas

Si estás en el sector inmobiliario y aún no has incorporado la inteligencia artificial a tu estrategia, aquí van algunos pasos iniciales, explorando herramientas como:

  • ChatGPT o Jasper AI: para generar contenido.
  • Canva con IA: para redes sociales.
  • Zillow Premier Agent CRM: con funciones automatizadas.
  • Reimagine Home AI: para staging virtual.

Hay que comenzar con lo que más tiempo te toma, es decir, automatizando las tareas pequeñas y observando los beneficios.

Hay que capacitarse. En la web encuentras cursos gratuitos sobre IA para agentes en plataformas como Coursera, Udemy y NAR (National Association of Realtors).

Para Robayo, una de las reglas más importantes es “mantener nuestra voz. Podemos usar la IA como asistente, no como sustituto de nuestra autenticidad y experiencia”.

La inteligencia artificial no es el futuro, es el presente. Y las mujeres latinas en real estate están demostrando que no solo están listas para esta nueva era, sino que están liderándola con fuerza, estilo y visión. Desde Miami hasta Nueva York, desde YouTube hasta TikTok, las latinas están dejando huella. Y con la IA como aliada, el techo ya no es el límite, sino el punto de partida.

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