Perderlo todo y comenzar desde cero no es una frase inspiradora; es una realidad que Mary Martínez vivió en carne propia. Venezolana de nacimiento y estadounidense por convicción, llegó hace más de 15 años con capital, sueños y una vida construida. Lo perdió todo. Pero en vez de rendirse, convirtió la adversidad en impulso. Hoy, es top producer de eXp Realty y directora de ventas de MB Resort Orlando, uno de los proyectos inmobiliarios con mayor proyección internacional en Florida.
Con una energía contagiosa y una disciplina férrea, Mary habla del real estate no como una carrera, sino como una misión de vida. Su historia es testimonio de reinvención, estrategia y fe. Desde conducir Uber hasta liderar equipos de alto rendimiento, su mensaje es claro: el éxito se construye con propósito, metodología y una confianza inquebrantable en uno mismo.
Latinas RealEs:Mary, emigraste desde Venezuela hace más de quince años y hoy lideras proyectos internacionales. ¿Qué parte de esa historia marcó más tu mentalidad profesional?
Mary Martínez: Llegué a Estados Unidos con capital, con una vida establecida. Pero no entendía el sistema, ni la cultura económica. Perdí todo. Y cuando digo todo, hablo de que tuvimos pérdidas económicas millonarias. Viví lo que es volver a cero. Pero ahí empezó mi transformación. Entendí que este país premia la disciplina, no la nostalgia. Esa fue mi fractura y mi renacer.
LR:¿Cómo lograste superar esas pérdidas y reinventarte en el real estate?
MM: Empecé de cero. Literalmente. Trabajando como conductora de Uber. En eso también fui excelente (ríe). Llegué a generar hasta ocho mil dólares al mes porque todo lo hago con intención. Un día, asistí a un evento y conocí el mundo del real estate. Me saqué la licencia en siete días. Desde entonces, no he parado. Fue una decisión que cambió mi vida.
LR:Tienes una formación en Ciencias Gerenciales. ¿Cómo influyó eso en tu carrera inmobiliaria?
MM: Totalmente. Mi carrera se llama Ciencias Gerenciales y Administrativas, mención Procedimientos y Métodos. Y eso define mi estilo. Todo tiene un procedimiento. Delegar, ejecutar, medir. Para crecer hay que soltar el control. Lo aplico en mi vida y en mis equipos: sin estructura no hay expansión.
LR:¿Cuál consideras tu mayor fortaleza como líder?
MM: Mi capacidad de ejecución. La mayoría aprende, pero pocos aplican. Yo ejecuto rápido, sin excusas. Todos tenemos problemas, pero el éxito no espera a que todo esté perfecto.
LR:Muchos ven el real estate como ventas. Tú hablas de misión. ¿Por qué?
MM: Porque esta carrera es más que enseñar casas. Es asesorar, educar y acompañar decisiones de vida. Mis clientes son inversionistas internacionales que confían en mí su patrimonio. Ser realtor es servir. Si no entiendes eso, te conviertes solo en un intermediario, no en un profesional.
LR:¿Qué consejo darías a una mujer que empieza en real estate?MM: Primero: cree en ti. No busques resultados rápidos, busca constancia. Segundo: prepárate todos los días. El mercado cambia, la información cambia, tú también debes hacerlo. Y tercero: ejecuta. No dejes los planes en el papel. La acción lo cambia todo.
Hay años que no solo se cuentan, se celebran. Y 2025 será recordado como el año en que Latinas RealEs dejó de ser un proyecto para convertirse en un movimiento. Un año que no solo confirma nuestra visión —crear un ecosistema donde las mujeres del real estate crecen, se educan y se inspiran juntas—, sino que la elevó hasta convertirla en un verdadero movimiento de liderazgo, propósito y unión.
El Latinas RealEs Summit 2025, celebrado en el Coral Gables Golf & Country Club, fue la expresión más clara de ese espíritu. Más que un evento, fue una experiencia transformadora que reunió a líderes, inversionistas, coaches, emprendedoras y agentes que comparten un mismo ideal: cuando las mujeres se unen, el éxito se multiplica. Cada historia contada, cada alianza estratégica y cada abrazo sincero reflejaron la fuerza de una comunidad que se expande con intención.
Este también fue el año en que el Latinas RealEs Club se consolidó como un espacio vivo de conexión y crecimiento. Decenas de nuevas integrantes se sumaron a una red que hoy impulsa el networking con propósito, la mentoría colaborativa y el desarrollo integral de cada mujer que decide ser protagonista de su historia.
En paralelo, la división de medios, Noticias RealEs y su versión PRO alcanzaron miles de suscriptores, consolidándose como la fuente informativa más influyente para agentes y emprendedores latinos del sector. A ello se suma esta revista, que continúa siendo el estandarte editorial de inspiración, análisis y oportunidades para quienes lideran con visión y valores. Y mientras todo eso ocurría, nuestra Academia Líderes RealEs fortaleció su oferta con alianzas formativas, productos digitales exclusivos y programas de liderazgo que abren nuevas rutas de aprendizaje, crecimiento y empoderamiento.
Además lanzamos nuestro programa de Embajadoras RealEs con rotundo éxito: la nueva fuerza del liderazgo femenino en nuestro movimiento. Son mujeres que inspiran con su historia, que lideran con su ejemplo y que elevan la voz de una comunidad que no para de crecer.
2025 nos deja una consolidación como marca influyente, con aportes de gran valor y resultados tangibles. Pero más que una meta alcanzada, este año representa una base firme sobre la cual seguiremos construyendo. Porque 2026 será el año de la expansión. Visualizamos una comunidad aún más global, con grandes alianzas internacionales, más espacios de visibilidad para nuestras líderes y, sobre todo, más historias que inspiren a otras a creer que sí se puede.
Seguiremos innovando en cada frente: medios, formación, comunidad y eventos. Seguiremos siendo el punto de encuentro entre la inspiración y la acción. Entre el conocimiento y la comunidad. Entre la mujer que eres hoy y la líder que estás destinada a ser.
Porque unidas, las Latinas RealEs no solo crean futuro sino que lo lideran.
El pelo rojo atraviesa un momento de auge. Después de años en los que los tonos castaños y rubios dominaron los cambios de look decembrinos, esta temporada se impone una paleta más cálida, expresiva y rejuvenecedora. El rojo se posiciona como la elección preferida para quienes buscan iluminar el rostro, refrescar la imagen y proyectar personalidad, especialmente en mujeres de 40 años en adelante.
La tendencia no surge de la nada. Recientemente, la actriz Millie Bobby Brown sorprendió con un tinte rojo caoba durante su aparición en The Tonight Show With Jimmy Fallon, confirmando que esta gama de tonos está preparada para consolidarse como protagonista del invierno. Aunque la actriz pertenece a una generación más joven, su elección confirma algo evidente: el rojo no es un capricho juvenil, sino un color atemporal que favorece, moderniza y aporta vitalidad a cualquier edad.
Con la llegada de la Navidad y las reuniones propias de fin de año, muchas mujeres buscan un cambio que evoque renovación. Estos son los cinco tonos rojizos más recomendados para quien desea un estilo elegante y actual, con un enfoque en naturalidad, luz y efecto rejuvenecedor.
1. Rojo caoba: calidez y suavidad facial
El caoba se ha convertido en uno de los tintes más solicitados dentro de la gama rojiza. Se trata de un rojo profundo con matices marrones que aporta equilibrio visual, suaviza facciones y genera un efecto de piel más luminosa. Es una opción versátil para quienes prefieren resultados naturales sin perder profundidad de color.
Una de sus principales ventajas es el mantenimiento moderado que requiere. El caoba conserva intensidad por más tiempo y no demanda retoques frecuentes, lo que lo convierte en una elección práctica para mujeres con agenda ocupada que buscan elegancia sin excesos.
2. Cobrizo dorado: luz y dimensión con efecto rejuvenecedor
El cobrizo dorado destaca por su capacidad para captar la luz y aportar brillo al rostro. Es uno de los tonos con mayor efecto rejuvenecedor, ya que ilumina las mejillas, aporta dimensión al cabello y produce un acabado radiante bajo la luz natural.
Resulta especialmente favorecedor en pieles claras y medias, así como en cabellos que han perdido vitalidad o densidad visual. Es un cambio perceptible sin caer en la estridencia, adecuado para quienes desean un resultado fresco, suave y con movimiento.
3. Rojo cherry: intensidad moderna con efecto lifting visual
El tradicional rojo cereza mantiene su lugar como opción para mujeres que buscan un estilo más audaz. Sus matices fríos equilibran el enrojecimiento natural de la piel y resaltan la estructura facial, lo que se traduce en un efecto lifting discreto pero visible. A partir de los 40, este tono puede aportar definición en pómulos, contorno y mirada.
Su presencia lo convierte en un tinte ideal para celebraciones, cenas y eventos formales, donde un cabello con carácter y profundidad aporta una imagen sofisticada y segura.
4. Rojo vino: elegancia profunda para cualquier tono de piel
El rojo vino reúne matices borgoña y púrpura que generan contraste sin volverse excesivo. Es un tono equilibrado que beneficia tanto a pieles cálidas como frías, lo cual amplía su rango de aplicación y lo convierte en una alternativa atemporal.
Su profundidad visual aporta densidad y volumen, cualidad especialmente apreciada en melenas finas o con poca estructura. Para quienes desean un cambio distinguido sin perder sobriedad, el rojo vino se ubica entre las mejores propuestas de la temporada.
5. Strawberry brunette: la transición sutil hacia el rojo
El strawberry brunette se presenta como la puerta de entrada al universo rojizo. Combina una base castaña suave con reflejos color fresa que iluminan el contorno del rostro sin alejarse de lo natural. Es una opción adecuada para quienes desean un cambio visible pero conservador.
Este tono agrega frescura, suaviza líneas de expresión mediante luz estratégica y aporta dinamismo visual a melenas monocolor. Funciona particularmente bien como primer paso antes de avanzar hacia tonos rojizos más intensos.
Una tendencia que suma juventud, presencia y carácter
El pelo rojo demuestra que puede ser más que un color de moda. Representa una alternativa capaz de sumar vitalidad, renovar la imagen y proyectar seguridad personal. En mujeres de 40 años en adelante, esta paleta encuentra su mejor expresión al iluminar el rostro, equilibrar rasgos y aportar un matiz contemporáneo sin perder naturalidad.
La temporada navideña abre el escenario ideal para adoptar cambios con intención. Ya sea a través de un matiz sutil o un look protagónico, el rojo confirma su posición como la elección revelación del invierno. Su versatilidad ofrece opciones para distintos tipos de piel, estilos y personalidades, consolidándose como el tono a considerar para quienes buscan cerrar el año con una imagen renovada y luminosa.
En un momento en el que la belleza se replantea a sí misma, menos como artificio y más como declaración de autenticidad, las tendencias hablan claro: lo natural vuelve a ser protagonista. Así como la “piel de cristal” llegó para quedarse en el terreno del skincare, ahora las uñas de cristal se consolidan como la manicura más elegante, pulcra y sofisticada del invierno 2026. No es una moda estridente ni busca imponerse a golpe de exceso; su fuerza está precisamente en la sutileza.
Lejos de los acabados cromados intensos, las uñas donut glaseadas o las manicuras fombré que dominaron temporadas pasadas, esta tendencia propone una estética casi translúcida, ultrabrillante y saludable. Uñas que no compiten con el look, lo elevan. Uñas que parecen joyas delicadas, como si la luz se reflejara directamente sobre el cristal.
“La idea de las glass nails surgió en los salones a partir de la búsqueda del acabado más brillante y reflectante posible”, explica Harriet Westmoreland, una de las manicuristas más influyentes del momento. “Es más sutil que el cromo tradicional. Aquí la luz no rebota como en un metal, sino que atraviesa capas y se refleja como lo haría en el cristal. Es un paso más en la evolución de la manicura clean”.
Aunque su resultado parezca sencillo, el proceso exige precisión técnica. Según Westmoreland, la clave está en el orden y la correcta aplicación de los productos: una base cromada suave, seguida por una capa generosa de gel Apex transparente, que actúa como refuerzo y amplificador del brillo. El cromo queda encapsulado bajo el gel, no expuesto, lo que permite un efecto luminoso más refinado y duradero.
Pero ¿qué define exactamente a unas uñas de cristal? Para Julia Diogo, manicurista experta de Bio Sculpture, la respuesta está en la pureza del acabado. “Son uñas ultratransparentes y brillantes, con un aspecto limpio y casi etéreo”, explica. “No son nacaradas, ni lechosas, ni glaseadas. Su belleza está en la claridad absoluta”. En caso de duda, recomienda optar siempre por un acabado transparente antes que cremoso.
El éxito de esta tendencia no es casual. Según Juanita Huber-Millet, fundadora de la cadena británica Townhouse, responde a un cambio más profundo en la manera de entender la belleza. “Estamos viviendo una etapa donde el refinamiento reemplaza al exceso. La piel vuelve a ser piel, el cabello se lleva más natural y las uñas acompañan esa narrativa”, afirma. “Las uñas de cristal no ocultan la uña natural, la celebran. Son una evolución de la estética clean girl, pero con más sofisticación”.
Además, no se trata de una moda estacional. Su versatilidad la convierte en una aliada perfecta tanto para el día a día como para ocasiones especiales, incluidas las fiestas navideñas. Combinan especialmente bien con prendas de invierno más estructuradas y colores oscuros, creando un contraste elegante. “Es como llevar joyas finas”, resume Huber-Millet.
Para lograr un acabado impecable, la preparación es fundamental. Diogo insiste en que “una uña bien preparada lo es todo”, especialmente en estilos translúcidos donde no hay margen para errores. Cutículas limpias, superficie pulida y una base perfectamente uniforme marcan la diferencia entre una manicura correcta y una excepcional.
¿Se puede lograr el efecto en casa? Sí, con paciencia y capas bien pensadas: base, cromo sutil, gel Apex transparente y un top coat ultra brillante. El brillo, coinciden las expertas, debe ser casi efecto espejo. Porque al final, el verdadero secreto de las uñas de cristal no es el color: es la luz.
Durante décadas, la moda fue sinónimo de novedad constante, de colecciones que se sucedían a un ritmo vertiginoso y de armarios que se llenaban —y vaciaban— con la misma rapidez. Hoy, esa lógica empieza a resquebrajarse. El lujo silencioso, la conciencia ambiental y una nueva ética del consumo han empujado a la industria hacia un cambio profundo: la moda vintage y de segunda mano ya no es una alternativa marginal, sino el nuevo centro del negocio.
La frase la pronunció Elizabeth Olsen en una entrevista reciente con InStyle: “Gasto dinero, pero no en ropa”. La afirmación, matizada después, dice mucho más de lo que parece. Olsen no compra ropa nueva, pero sí vintage. Su decisión conecta con una realidad extendida en las grandes ciudades y en las plataformas digitales: comprar prendas con historia se ha convertido en una declaración de estilo, de valores y, también, de inteligencia financiera. No es un caso aislado ni una excentricidad de celebridades con armarios infinitos; es el reflejo de una transformación cultural.
En Madrid, como en París, Nueva York o Londres, las tiendas vintage se multiplican. Cadenas como Humana han abierto nuevas sucursales en los últimos años, mientras barrios enteros —Chueca es un ejemplo emblemático— han hecho de la moda de segunda mano parte de su identidad urbana. Paralelamente, plataformas como Vinted o Vestiaire Collective normalizaron la compra-venta entre particulares. Hoy, reutilizar ya no es sinónimo de escasez: es sinónimo de criterio.
Los números confirman lo que la calle ya había entendido. Un informe conjunto de Boston Consulting Group y Vestiaire Collective revela que el mercado de segunda mano crece a una tasa anual cercana al 10%, tres veces más rápido que el mercado de moda tradicional. El dato es tan contundente como incómodo para las grandes firmas: el modelo basado exclusivamente en la producción constante empieza a mostrar grietas en un mundo que exige coherencia, sostenibilidad y propósito.
La Generación Z lidera este cambio. Compra más segunda mano que cualquier otra cohorte y lo hace, principalmente, motivada por el precio, la exclusividad y el impacto ambiental. Los bolsos, según el mismo informe, son la categoría más codiciada: objetos que combinan inversión, estatus y durabilidad. Pero detrás del fenómeno hay algo más profundo: una industria que empieza, lentamente, a comprender que la circularidad ya no es un discurso de marketing, sino una exigencia estructural.
Frente a este escenario, las marcas han optado por una estrategia clara: si no puedes frenar la reventa, intégrala. Zara dio el paso en 2022 con Pre-Owned, una plataforma diseñada para alargar la vida útil de sus prendas mediante reventa, reparación y donación. Tres años después, Inditex no solo consolidó esta estrategia, sino que superó por primera vez al grupo LVMH en beneficios, convirtiéndose en el mayor gigante mundial de la moda por rentabilidad.
El movimiento no es exclusivo del ‘fast fashion’. La firma francesa A.P.C. abrió en París una tienda exclusivamente dedicada a sus prendas vintage, apostando por la autenticidad y el intercambio directo con sus propios clientes. H&M, por su parte, lanzó Pre-Loved, un espacio dentro de sus tiendas físicas con prendas de segunda mano seleccionadas a través de la plataforma Sellpy. “Nuestra misión siempre ha sido democratizar la moda”, explica Sofia Måhlén, responsable de modelos de negocio circulares del grupo sueco. “Las investigaciones muestran que los modelos circulares crecen hasta diez veces más rápido que la moda tradicional”.
El caso más revelador es el de Polo Ralph Lauren. Bajo el lema “No es solo vintage, es para siempre”, la casa estadounidense decidió curar, autenticar y revender sus propias piezas históricas, elevándolas a la categoría de objetos coleccionables. El resultado ha sido inmediato: exclusividad, control del relato de marca y un nuevo flujo de ingresos. Como señaló The Fashion Law, esta estrategia permite a las firmas “dominar la narrativa, al cliente y el margen de beneficio dentro de la economía de la reventa”.
La conclusión es clara: la moda ya no lucha contra su mercado secundario, lo incorpora. Reparar, revender y reutilizar se ha convertido en parte del ADN corporativo. Y aunque pueda parecer paradójico, este giro no debilita a las marcas; las fortalece. Controlan la historia de sus prendas, refuerzan su imagen sostenible y se alinean con una consumidora más informada, exigente y consciente.
En un mundo donde el exceso perdió glamour, la moda descubre que el verdadero lujo no está en lo nuevo, sino en lo que perdura. La segunda mano dejó de ser el final del camino. Hoy, es apenas el comienzo.
Comprar una vivienda implica múltiples consideraciones: el comportamiento del mercado, la situación financiera personal y los objetivos de largo plazo. Tanto si se trata de un comprador que evalúa su próximo paso como de un agente inmobiliario asesorando a clientes, entender el momento adecuado para comprar es esencial, especialmente al acercarnos al cierre de 2025 y la entrada en 2026, cuando las condiciones invernales históricamente favorecen al comprador.
Este análisis desglosa la evolución de los precios, los días promedio que una vivienda permanece en el mercado, el nivel de competencia y los periodos en que los precios tienden a bajar.
Mejores meses para comprar una casa
Entre septiembre y febrero, menos viviendas se venden por encima del precio de lista y el número medio de días en el mercado (DOM, por sus siglas en inglés) aumenta, lo que reduce la presión de las pujas. Por ello, se recomienda comprar durante estos meses. En junio de 2025, por ejemplo, Redfin informó que solo el 28% de las viviendas en EE.UU. se vendieron por encima del precio solicitado, el porcentaje primaveral más bajo desde 2020.
Según datos de Redfin a comienzos de 2025, las viviendas vendidas en enero pasaron una mediana de 56 días en el mercado, la cifra más alta para un enero desde 2020, lo que brindó mayor margen de maniobra a los compradores. Por su parte, un análisis de Realtor.com concluye que el otoño suele ofrecer más opciones a precios por debajo del pico estacional y con menor competencia.
Por qué otoño e invierno son las estaciones más favorables para comprar
Cuando disminuye el tráfico de compradores tras el verano, los precios bajan, la competencia se reduce y las viviendas tardan más en venderse, generando condiciones más ventajosas para quienes compran con financiamiento.
Menor demanda de compradores
Históricamente, los meses de invierno son los más lentos en ventas. Datos de Trading Economics lo confirman: en 2023 y 2024 los mínimos de ventas se registraron en octubre y septiembre, respectivamente.
Precios más bajos
Los precios tienden a alcanzar su pico a fines de la primavera o principios del verano, y luego descienden hacia fin de año. Según el panel nacional de Redfin, el precio medio de venta en EE.UU. alcanzó los $446,015 en junio de 2025, y bajó a $439,339 en agosto, confirmando la tendencia a la baja en otoño e invierno.
Enero suele registrar el precio medio de venta más bajo: en enero de 2025 fue de $418,258. Al 12 de octubre de 2025, el precio medio solicitado se situaba en $399,947 (Redfin).
Aumento de los días en el mercado
El indicador Days on Market (DOM) mide cuánto tiempo permanece activa una propiedad antes de venderse. De septiembre a enero, este número aumenta, lo que reduce la competencia. Según la Reserva Federal de St. Louis (FRED), las viviendas estuvieron en el mercado 69 días en enero de 2024 y 73 días en enero de 2025.
Peores meses para comprar una casa
Mayo y junio suelen ser los meses menos favorables. Durante este periodo aumenta el inventario y se activa la demanda de compradores, lo que impulsa los precios, eleva el porcentaje de ventas por encima del precio de lista y eleva la probabilidad de guerras de ofertas.
Precios más altos del año
Junio suele marcar el pico de precios. FRED reportó un precio medio de venta de $426,900 en junio de 2024. En 2025, la tendencia fue similar: en mayo se registró un precio medio de $422,800. La combinación de mayor demanda y menor inventario limita las posibilidades de negociación.
Más ventas por encima del precio solicitado
Datos de Redfin muestran que el 35% de las viviendas se vendieron por encima del precio de lista en junio de 2024. En mayo de 2025, el porcentaje fue del 31%, siguiendo una tendencia ascendente. Durante los últimos cinco años, este patrón ha sido consistente: la mayoría de las propiedades se venden por encima del precio de lista entre mayo y junio, cuando la competencia alcanza su punto máximo.
Menor DOM
Un menor DOM refleja una demanda más fuerte. Redfin indicó que en mayo y junio de 2024, el DOM medio fue de 33 días, la velocidad de venta más alta del año. Las tendencias históricas refuerzan este patrón entre mayo y julio.
El momento actual: mercado favorable al comprador, pero con condiciones
A nivel nacional, el mercado se inclina hacia los compradores, aunque las preocupaciones por la asequibilidad mantienen a muchos fuera del juego. Según Redfin, en las cuatro semanas previas al 12 de octubre, las nuevas publicaciones aumentaron 4.1% interanual, mientras que las ventas pendientes cayeron 1.2%. Las propiedades tardan más en venderse (mediana de 48 días) y solo el 23.2% se venden por encima del precio solicitado, lo que ofrece mayor margen de negociación para compradores preparados.
Sin embargo, Redfin atribuye la menor demanda a los precios persistentemente altos y a la incertidumbre económica, a pesar de que las tasas hipotecarias han comenzado a moderarse.
Según Redfin, un mercado favorece a los compradores cuando hay más vendedores que compradores y cuando la oferta mensual supera las 5 unidades. (Menos de 4 favorece a los vendedores; entre 4 y 5 se considera un mercado equilibrado). Su análisis más reciente resalta que la asequibilidad sigue siendo la principal barrera, incluso cuando el poder de negociación ha cambiado de manos.
¿Qué significa esto para los compradores hoy?
Se abre la puerta para negociar precios, solicitar créditos o ajustes de reparaciones, especialmente en propiedades con varios días en el mercado.
Aun así, hay que actuar rápido si aparece la propiedad ideal. Incluso en mercados con condiciones favorables al comprador, los precios altos y la incertidumbre pueden retrasar los cierres. Una preaprobación sólida y cronogramas claros siguen siendo cruciales. Considera mantener cláusulas de contingencia, pero con plazos ajustados para que tu oferta se mantenga competitiva.
Preguntas frecuentes (FAQs)
¿Cuándo salen más viviendas al mercado? La mayor ola de publicaciones ocurre entre finales de primavera y principios del verano. Según Redfin, mayo y junio concentran el mayor volumen de nuevas propiedades listadas antes de que la actividad disminuya en otoño.
¿Cuál es la mejor edad para comprar una casa? No hay una edad “ideal”, sino un momento en que tus finanzas, estabilidad laboral y horizonte de vida estén alineados. Según el Perfil de Compradores y Vendedores 2024 de la NAR, la edad media del comprador primerizo es de 38 años, la más alta registrada, lo cual refleja las crecientes dificultades de acceso más que una meta deseada.
Conclusión
Los datos apuntan a que los mejores meses para comprar son entre septiembre y febrero. Si debes hacerlo en primavera o verano, prepárate para más competencia y tiempos de cierre más rápidos. Factores como tasas hipotecarias, inventario local y tu situación financiera serán decisivos.
Si también planeas vender, consulta nuestra guía sobre los mejores y peores momentos para vender una vivienda y así alinear tus tiempos estratégicamente.
Nota importante: Las estadísticas de este artículo se basan en estudios y datos nacionales en EE.UU. Algunas cifras pueden variar según la ubicación, lo que afecta las tendencias del mercado inmobiliario, el clima y los momentos ideales para comprar.
El mercado inmobiliario de Estados Unidos podría finalmente experimentar en 2026 el impulso que profesionales y compradores han esperado durante años. Según Lawrence Yun, economista jefe de la National Association of REALTORS® (NAR), las ventas de vivienda aumentarían un 14 % a nivel nacional, marcando un quiebre definitivo después del estancamiento de 2025. Las ventas de vivienda nueva también crecerían un 5 % el próximo año, apuntalando un escenario más dinámico para constructores y agentes.
“El próximo año será el momento en que veremos un incremento medible en las ventas”, afirmó Yun durante el Residential Economic Issues and Trends Forum en NAR NXT, celebrado en Houston. Este repunte, subrayó, no comprometerá la estabilidad de los precios: NAR proyecta un aumento del 4 % en 2026, impulsado por la fortaleza del empleo y la persistente escasez de inventario.
Señales tempranas de recuperación: empleo, hipotecas y construcción
Diversos indicadores ya muestran señales alentadoras. Las solicitudes de hipotecas superan las cifras del año pasado, el crecimiento del empleo se mantiene estable, los constructores siguen añadiendo oferta y el reciente cierre gubernamental de 43 días —que pudo haber retrasado algunas transacciones— ya quedó atrás.
En la última semana reportada, las solicitudes de hipotecas para compra aumentaron 31 % respecto a 2024, según la Mortgage Bankers Association, reflejando un interés sostenido de los compradores.
Tasas hipotecarias: una mejora gradual que puede destrabar demanda
Las tasas hipotecarias, uno de los mayores obstáculos para los compradores recientes, comienzan a ceder lentamente. La tasa fija a 30 años promedió 6.24 %, según Freddie Mac, tras haber iniciado el año cerca del 7 %. Yun anticipa que en 2026 se ubiquen alrededor del 6 %, lo que podría mejorar la asequibilidad y liberar una cantidad significativa de demanda contenida.
Aunque el recorte de tasas de la Reserva Federal ayuda, Yun recordó que los costos hipotecarios responden a múltiples factores, como la inflación y los rendimientos del Tesoro. Sin embargo, incluso descensos modestos podrían traducirse en mayor actividad de compradores.
Un mercado desigual, pero con bases firmes
El segmento superior del mercado continúa mostrando un desempeño sólido, especialmente en propiedades entre $750,000 y $1 millón, donde existe inventario más robusto y compradores con mayor capacidad financiera. En contraste, el inventario limitado afecta a los compradores de menores precios, incluyendo a los primeros adquirentes, quienes enfrentan mayores obstáculos por deudas estudiantiles, altos alquileres y costos familiares.
De acuerdo con el 2025 Profile of Home Buyers and Sellers, los compradores primerizos alcanzaron un mínimo histórico del 21 %, muy por debajo del promedio histórico del 40 %. Aun así, la demanda aspiracional se mantiene, especialmente entre adultos jóvenes que buscan más educación financiera y acceso a programas como FHA o asistencia de pago inicial.
Perspectiva 2026: fundamentos sólidos y optimismo prudente
Aunque se observan reducciones de precio en listados con largas estancias en el mercado —una señal clásica de ajuste estacional— Yun consideró estas variaciones como temporales. En el panorama nacional, la expectativa sigue siendo de crecimiento moderado pero sostenido.
Con morosidades en mínimos históricos, propietarios con altos niveles de capital y empleo estable, NAR concluye que las condiciones para una recuperación significativa están alineándose para 2026, después de un 2025 prácticamente plano.
En los pasillos luminosos de los aeropuertos y en las vitrinas más exclusivas del lujo global, una tendencia domina el aire: perfumes cada vez más potentes, con concentraciones de aceites nunca vistas. No es casualidad. La industria vive un auge sin precedentes de extraits, elixires y versiones “intensas” que prometen no solo duración, sino una firma olfativa inconfundible.
Hermès abrió este capítulo reciente con Terre d’Hermès Eau de Parfum Intense, un homenaje a la tensión entre bergamota, madera ardiente y piedra volcánica. Dior reforzó la tendencia en 2024 con su línea Esprits de Parfum, incluyendo Bois d’Argent Esprit de Parfum, celebrado por críticos como una evolución más profunda de uno de sus iconos. Mugler, fiel a su ADN transgresor, lanzó Alien Extraintense Eau de Parfum, una combinación explosiva de jazmín, cardamomo y un almizcle “calentado por el sol” que busca “extrema sensualidad”. A este movimiento se suma una oleada de Extraits y Elixirs que prometen quedarse en la piel durante horas, desarrollando capas de complejidad con el paso del tiempo.
Los nombres más prestigiosos del sector ya se han rendido ante el fenómeno. Byredo amplió su línea Perfume Extract con creaciones como Casablanca Lily, un floral oriental inspirado en Marruecos. La perfumería nicho Matière Première debutó en 2024 su colección de Extraits, mientras Tom Ford —pionero desde 2007 con Private Blend— lanzó Rose Exposed, una rosa co-destilada tan hipnótica como audaz, con acentos de cuero que responden a una pregunta tácita en la industria: ¿por qué conformarse con una rosa simple cuando puedes tener una versión radicalmente más intensa?
Para Renaud Salmon, chief experience officer de la casa omaní Amouage y responsable de clásicos como Daisy de Marc Jacobs, la respuesta es directa: “Las fragancias se han vuelto muy costosas. Lo último que quiere una persona es invertir en un perfume y no recibir un solo cumplido, o llegar al final del día sin sentirlo en su piel. Es como pasar la jornada ‘olfatoriamente desnudo’”, explica. Amouage, conocida mundialmente por su artesanía minuciosa, es una de las pocas casas que detalla las concentraciones exactas de sus creaciones. Su línea Exceptional Extrait alcanza niveles entre 40 % y 56 %. Guidance 46, por ejemplo, eleva la versión original con notas de almendra y ambreta cremosa, diseñadas para intensificar—but no desbordar—su personalidad floral ámbar.
La joven perfumista Suzy le Helley, reconocida por su trabajo en Acne Studios par Frédéric Malle, destaca que la industria enfrenta una paradoja: “Mientras los body mists de baja concentración explotan en el mercado, también aumenta la demanda de perfumes con concentraciones que llegan al 50 %. Es una locura, y cambia completamente la forma de formular”. Algunas materias primas, afirma, quedan automáticamente descartadas por regulación o por comportamiento físico: “A mayor concentración, más lenta es la evaporación. El aceite se aferra a la piel”.
Incluso marcas emergentes como la barcelonesa 27 87 han encontrado su sello en las fórmulas de alto rendimiento, impulsando un lenguaje olfativo más audaz y más íntimo.
Pero la mayoría de estas versiones intensificadas no buscan reinventar el original, sino desnudar nuevas facetas de él. “No se trata de reescribir, sino de revelar”, explica Jérôme Epinette, nariz de Byredo. Sobre el reciente Bal d’Afrique Absolu, señala que “el ritmo es el mismo, pero la voz es más profunda”. La bergamota y la grosella negra brillan antes de desvanecerse hacia praliné y almizcles, sostenidos por vetiver y ámbar negro.
Salmon lo resume en una frase que podría definir esta revolución olfativa: “Los clientes dicen: ‘Reconozco el ADN, reconozco el vecindario… pero evoluciona distinto. Se siente más preciado, más profundo’”.
Sin embargo, incluso él anticipa un giro en el horizonte. “Cuando algo es demasiado intenso, como la música muy alta, llega un punto en el que se pierden los matices. Creo que la gente empezará a desear de nuevo la fragilidad y la transparencia. El desafío será: ¿cómo crear matices sobre la base de tanta potencia? ¿Cómo reconciliar fuerza y delicadeza?”
Mientras el mercado empuja hacia lo extremo, la perfumería enfrenta un dilema poético: encontrar belleza no solo en la intensidad, sino en todo aquello que sucede en los silencios entre una nota y la siguiente.
Durante meses, una teoría peculiar comenzó a moverse en redes sociales: el matcha —ese té verde en polvo que se volvió sinónimo de bienestar, estética y ritual matutino— podría causar caída del cabello. La idea, amplificada en TikTok, provocó inquietud entre miles de consumidoras, especialmente mujeres jóvenes que incorporan este latte verde a su rutina diaria. Pero ¿hay evidencia real detrás de esta alarma digital? Diversos especialistas coinciden: sí existe una relación posible, pero está lejos de ser tan dramática como algunos videos virales sugieren.
La conversación tomó fuerza cuando Michelle Ranavat, fundadora de la marca de belleza Ranavat, publicó que su consumo excesivo de matcha contribuyó a que se le cayera el cabello. En una entrevista, explicó que su examen anual reveló niveles bajos de hierro y que, al investigar más, descubrió que el matcha puede bloquear parcialmente su absorción. “Me di cuenta de que el hierro bajo definitivamente contribuye a la caída del cabello, y uno de los mayores cambios que hice este año fue pasar del café al matcha”, relató.
Pero antes de abandonar tu latte verde, un matiz importante: los expertos coinciden en que esta relación depende de la dosis, el contexto y los hábitos alimenticios. Así lo explica Brianna Diorio, doctora en salud funcional y directora de educación de productos de Nutrafol: “El efecto es completamente dependiente de cuánto matcha consumes y cuándo lo consumes”.
La ciencia detrás del hierro y la salud capilar
El cabello necesita hierro. No como un capricho, sino como un elemento esencial para sobrevivir. Lars Skjøth, fundador de la clínica capilar Hårklinikken, lo resume con claridad: “Los folículos pilosos requieren oxígeno, y el hierro ayuda a producir hemoglobina, que transporta ese oxígeno al cuero cabelludo. Si el hierro escasea, el cuerpo puede tomar ferritina de los folículos y alterar su ciclo”. En términos prácticos: el cabello entra más rápido en fase de caída.
Aquí entra en escena el matcha. Todos los tés ricos en taninos y polifenoles —incluido este famoso polvo verde— pueden disminuir la absorción del hierro no hemo, presente sobre todo en alimentos de origen vegetal. Jay Small, cofundador de Arey, señala que “los taninos pueden reducir la absorción de hierro no hemo hasta en un 80 o 90% cuando se consumen junto a las comidas”. No es un efecto menor. Pero tampoco es una sentencia.
Para que exista una “tormenta perfecta”, explica Diorio, deben coincidir tres factores:
Consumir entre cuatro y seis tazas de matcha al día,
Tener niveles bajos de hierro, y
Mantener una dieta mayormente basada en plantas.
En otras palabras, es un escenario extremo, no la realidad de la mayoría de mujeres que disfrutan una o dos tazas al día.
¿Debo preocuparme? Probablemente no.
Skjøth lo afirma sin rodeos: “Incluso cantidades relativamente altas —una taza en la mañana, una al mediodía y otra por la tarde— no serían suficientes para provocar una caída significativa del cabello”. De hecho, el matcha podría tener un efecto contrario. Gretchen Friese, tricóloga de BosleyMD, recuerda que el matcha contiene EGCG, vitaminas y minerales que pueden mejorar la salud del cuero cabelludo y potencialmente estimular el crecimiento capilar.
La clave está en la moderación (y en los horarios)
La recomendación de los expertos es simple y práctica:
Disfruta tu matcha,
Evita acompañarlo con comidas (tómalo una o dos horas antes o después),
Y si quieres mejorar la absorción de hierro, añade vitamina C: un chorrito de jugo de naranja en tu matcha es más que suficiente.
Así que respira tranquila. No tienes que renunciar a tu ritual verde. La evidencia apunta a que el matcha no hará estragos en tu cabello… a menos que consumas cantidades exageradas. Y aun así, cuenta más tu salud general, tus niveles de hierro y tu dieta que el color de tu latte.
En resumen: bebe tu matcha sin miedo. Tu cabello —y tu bienestar— probablemente te lo agradecerán.
Justo cuando comienza la temporada alta de viajes, Apple habilitó una función largamente esperada: los usuarios de iPhone ya pueden agregar la información de su pasaporte estadounidense a la billetera digital del dispositivo. La compañía presentó oficialmente su nueva “Identificación Digital” o “ID Digital”, que permite escanear los datos del pasaporte y almacenarlos de forma segura en Apple Wallet.
La implementación se encuentra en fase beta y será aceptada inicialmente en los controles de seguridad de la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) en más de 250 aeropuertos de Estados Unidos, exclusivamente para viajes nacionales. Esto significa que, si un viajero no tiene una Real ID, podrá presentar su pasaporte digital a los lectores automatizados de la TSA.
Apple aclara que la Identificación Digital no reemplaza el pasaporte físico y no es válida para viajes internacionales ni para cruzar fronteras. Su uso se limita, por ahora, a la verificación de identidad presencial en aeropuertos dentro del país.
La empresa ya permitía a residentes de 12 estados y Puerto Rico cargar licencias de conducir o identificaciones estatales en Apple Wallet, mientras que la TSA reconoce algún tipo de identificación móvil en al menos 16 estados y Puerto Rico. “Puedes pasar por más de 250 controles de seguridad de la TSA de forma más rápida y segura que nunca”, señala la agencia en su sitio web.
Cómo agregar tu pasaporte a Apple Wallet
El proceso de configuración está diseñado para ser rápido y verificable en varios pasos:
Abre la app Wallet en tu iPhone y toca el signo (+) en la parte superior. Selecciona la opción Identificación Digital. Si no aparece, puedes buscarla escribiendo “Identificación Digital” en la barra de búsqueda de la app.
Escanea la página del pasaporte con tu foto usando la cámara del iPhone.
Autentica el chip NFC: coloca tu iPhone sobre el chip integrado en la parte posterior del pasaporte para validar los datos.
Verifica tu identidad:
Primero, deberás tomarte una selfie.
Luego, seguir instrucciones que incluyen movimientos faciales y de cabeza, como girar la cabeza o cerrar los ojos.
Una vez completados estos pasos, la Identificación Digital quedará almacenada en Apple Wallet.
Cómo usar la Identificación Digital en la TSA
El procedimiento es similar al de usar Apple Wallet para hacer una compra:
Haz doble clic en el botón lateral del iPhone para abrir la Wallet.
Selecciona tu Identificación Digital en la pila de tarjetas.
En el punto de control de la TSA, acerca tu iPhone o Apple Watch al lector.
El sistema te tomará una foto. Luego podrás ver y aprobar qué información se enviará, como tu nombre y fecha de nacimiento.
La autenticación se realiza con Face ID o Touch ID, garantizando que solo el propietario del dispositivo pueda autorizar el envío de datos.
Seguridad y privacidad: lo que debes saber
Apple recalca que:
Los datos del pasaporte están cifrados y almacenados únicamente en el dispositivo.
La compañía no puede ver cuándo o dónde utilizas tu Identificación Digital.
Los usuarios no necesitan desbloquear, mostrar ni entregar su iPhone al personal de seguridad para completar el proceso.
El uso de reconocimiento facial o huellas dactilares garantiza que solo la persona propietaria pueda revelar la información.
¿En qué estados se acepta la identificación móvil?
Según la TSA, más de una docena de estados ya aceptan algún tipo de ID móvil en los puntos de control de los aeropuertos:
Arkansas, Arizona, California, Colorado, Georgia, Hawái, Iowa, Luisiana, Maryland, Montana, Nuevo México, Nueva York, Ohio, Utah, Virginia y Virginia Occidental, además de Puerto Rico.
Muchos agentes inmobiliarios consideran el periodo entre Acción de Gracias y Año Nuevo como unas largas vacaciones. Si bien es cierto que la actividad disminuye, ofrece grandes oportunidades para expandir su negocio tanto ahora como en los meses venideros.
Esto convierte a Acción de Gracias y al sector inmobiliario en una combinación perfecta. Aquí les presentamos algunas ideas de marketing inmobiliario para celebrar Acción de Gracias y ayudarles a reactivar su cartera de clientes tras el ajetreo del verano.
El poder de dar gracias también impulsa tu negocio
Entre Thanksgiving y Año Nuevo, muchos agentes bajan el ritmo. Pero quienes mantienen presencia logran destacar, conectar y sembrar relaciones que florecerán en el nuevo año. Esta época combina perfectamente gratitud, cercanía y oportunidad. Aquí te compartimos 10 ideas creativas para tu marketing inmobiliario de Acción de Gracias que te ayudarán a cerrar el año con propósito y visibilidad.
Por qué el marketing en Thanksgiving funciona
Menos competencia: Muchos agentes se desconectan durante las fiestas, lo que te permite destacar en un mercado más despejado.
Más referidos: Las reuniones familiares suelen inspirar conversaciones sobre mudanzas, inversiones o cambios de vida.
Compradores activos: Algunos buscan cerrar antes del fin de año para aprovechar beneficios fiscales o cumplir metas financieras.
Aprovecha esta ventana para mantener tu marca presente con acciones genuinas y memorables.
10 ideas poderosas para tu estrategia de Thanksgiving
1. Organiza un evento junto al fuego
Crea una velada tipo firepit night para conversar con clientes o vecinos sobre el mercado en un ambiente cálido y relajado. Puedes dividir el encuentro entre compradores y vendedores, entregar materiales útiles y ofrecer s’mores para cerrar la noche.
2. Decora puertas con estilo otoña
Diseña door hangers con tu marca y contacto, usando tonos cálidos y motivos de otoño. Agrega al reverso una receta sencilla o un consejo para propietarios que estén pensando en vender. Pequeños detalles generan gran recordación.
3. Envía postales con recetas festivas
Conecta desde la mesa enviando postales con recetas típicas de Acción de Gracias: pastel de calabaza, puré de batatas o pavo relleno. Una por semana te mantendrá presente de manera amable y auténtica.
4. Regala pasteles de calabaza
Haz alianza con una panadería local para obsequiar pumpkin pies a tus clientes o vecinos. Acompaña el gesto con una mesa de café y un código QR para dejarte reseñas en Google o Facebook. Agradecer también es marketing.
5. Crea un concurso con premios para la cena
Coloca un frasco con dulces y reta a las personas a adivinar cuántos hay dentro. El premio: una tarjeta de supermercado de 100 dólares. Mientras participan, conversa sobre su vecindario o planes de mudanza. Es una forma natural de generar contactos reales.
6. Convierte tus open houses en experiencias festivas
Dale un giro a tus open houses: decora con calabazas, ofrece bocadillos de temporada y bebidas calientes. Si trabajas con otros agentes, organicen un recorrido de casas con distintas estaciones: entrada, plato fuerte y postre en cada propiedad. Será una experiencia memorable.
7. Haz una demostración de cocina
Colabora con un chef local para enseñar a preparar un platillo clásico: pie de pecanas, mac and cheese o stuffing. Es una oportunidad para generar cercanía, crear contenido para redes y posicionarte como agente con propósito y comunidad.
8. Organiza una colecta de alimentos
Promueve una campaña de donación en tu comunidad y redes sociales. Puedes dirigirla a grupos específicos como veteranos, adultos mayores o familias de militares. Además de ayudar, fortalecerás tu marca con valores reales.
9. Invita a servir en comunidad
Convoca a tus clientes y seguidores a servir comidas en un refugio o iglesia local. No solo refuerza el espíritu de gratitud, sino que genera una conexión emocional profunda entre tu equipo, tu comunidad y tu marca.
10. Corre con propósito
Participa o patrocina una Turkey Trot (carrera de 5K) local. Forma un equipo con tus clientes o tu equipo inmobiliario y comparte las fotos en redes. Es una forma dinámica, saludable y auténtica de agradecer antes del gran banquete.
Buenas prácticas para potenciar tus resultados
Pide registro previo: te ayudará a planificar mejor y sumar contactos a tu base de datos.
Captura el momento: graba videos, toma fotos y publícalos en redes con tu marca.
Sé auténtica: agradece sin vender, comparte tus metas con sinceridad.
Haz seguimiento: envía mensajes de agradecimiento o materiales prometidos tras cada evento.
Conclusión
El espíritu de Thanksgiving no solo está en el pavo, sino en la gratitud que se convierte en acción. En el mundo inmobiliario, agradecer también es una forma de crecer.
En lo que podría ser el cambio más grande desde la aparición de las apps de citas, la inteligencia artificial (IA) está transformando la forma en que nos encontramos, conectamos y nos enamoramos. Una revolución tecnológica que promete reescribir las reglas del juego sentimental, con el potencial de convertir los algoritmos en aliados del corazón.
¿Podrá la IA “arreglar” las citas?
Esa es la gran pregunta. Porque si hay algo que cualquiera que haya usado una app de citas sabe, es que el sistema actual está lejos de ser ideal. Frustrante como mínimo; agotador o incluso peligroso en el peor de los casos. Y sin embargo, seguimos todos allí, deslizando, buscando conexión entre “matches” que muchas veces se desvanecen sin explicación, en un lenguaje digital plagado de ghosting, breadcrumbing y banderas beige. El amor se volvió un algoritmo, y quejarse de él, una subcultura.
Así que sí, hay espacio para mejorar. Y las compañías que han liderado el mercado durante la última década están convencidas de que la respuesta está en la IA.
En agosto de 2023, Match Group —propietaria de Tinder, Hinge y OkCupid— nombró un vicepresidente de innovación dedicado exclusivamente a inteligencia artificial. Bumble, por su parte, lanzó funciones impulsadas por machine learning que analizan tus preferencias y coincidencias previas para aumentar las posibilidades de éxito.
Al mismo tiempo, una nueva generación de apps basadas en IA promete optimizar tu perfil, afinar tu forma de comunicar y ayudarte a mostrar tu mejor versión digital. Incluso existen plataformas como Replika, capaces de ofrecer experiencias de “compañía virtual” con bots diseñados para simular relaciones románticas completas.
¿Funciona de verdad?
Después de meses de pruebas, análisis y muchas conversaciones impulsadas por algoritmos, la respuesta es mixta: en algunos casos, sí; en otros, todavía no. Pero lo que está claro es que el cambio ya empezó. Una encuesta conjunta de Cosmopolitan y Bumble reveló que el 69 % de los usuarios se siente entusiasmado ante la posibilidad de que la IA haga las citas más simples y efectivas.
El 68 % cree que puede aumentar la confianza en las apps, el 86 % piensa que puede aliviar la “fatiga emocional” de las citas y el 67 % considera que podría mejorar la seguridad en línea. Claro que también existen reservas: los riesgos de sesgo, privacidad y manipulación siguen siendo reales y necesitan regulación ética.
La nueva hoja de ruta del amor digital
El reto, más que tecnológico, será humano. Saber usar la IA sin perder autenticidad. Aprender a combinar intuición con análisis. Y construir relaciones que no dependan de un algoritmo, sino de la intención.
Hoy, la IA ya puede ayudarte a mejorar tu perfil, encontrar compatibilidades más precisas e incluso entrenarte para comunicarte mejor. Pero la última palabra sigue siendo tuya: cómo eliges mostrarte, qué valores priorizas y qué tipo de conexión buscas.
La revolución no consiste en reemplazar el amor, sino en redefinir el camino hacia él. Y, como toda transformación profunda, premiará a quienes sepan adaptarse con inteligencia, propósito y una dosis de humanidad que ningún algoritmo podrá imitar.
¿Cómo puedes aplicar esto ahora (y por qué deberías)?
Revisar tu perfil con IA: Usa herramientas que analicen tus fotos, descripción, palabras clave y podrían sugerirte mejoras para atraer coincidencias de mayor calidad.
Filtrar mejor y ahorrar tiempo: En lugar de navegar sin fin, acércate a funciones que priorizan compatibilidad real, no solo deslizamientos rápidos.
Prepararte para nuevas dinámicas: Chatbots, coqueteo digital mejorado, “entrenadores” de conversaciones basados en IA… pueden cambiar el escenario romántico en que operas.
Mantener el control humano: La IA es una herramienta, no un reemplazo. Tu intuición, valores y estándares siguen siendo los que definen lo que es correcto para ti.
Privacidad y límites: Así como filtras tus citas, filtra tu tecnología. Infórmate de qué datos compartes, qué impacto tendrán y cuándo quieres desconectarte.
En la conversación sobre envejecimiento, la piel suele ser el primer escenario visible. Pero detrás de cada arruga o cambio de textura hay un proceso biológico y, muchas veces, emocional. En Latinas RealEs, creemos que hablar de antiedad no es hablar de apariencia, sino de salud, ciencia y equilibrio integral.
La ciencia del envejecimiento cutáneo
Con el paso del tiempo, la piel disminuye su producción de colágeno y elastina, dos proteínas esenciales para la firmeza y la elasticidad. Factores como la exposición solar, la contaminación, el estrés y la falta de sueño aceleran este deterioro. Según la dermatóloga Dendy Engelman (MD), esa pérdida estructural se traduce en líneas finas, sequedad, manchas y opacidad.
Sin embargo, diversos estudios respaldan la eficacia de ciertos ingredientes activos capaces de estimular la regeneración celular y mejorar la apariencia general de la piel. A continuación, una revisión de los más recomendados por la comunidad dermatológica internacional.
Retinol: el estándar dorado
Derivado de la vitamina A, el retinol es uno de los ingredientes con mayor evidencia científica en el campo del antienvejecimiento. Estimula la renovación celular y la producción de colágeno, ayudando a mejorar la textura y la firmeza cutánea.
El doctor Jae Yong Ban, director médico de Banobagi Dermatology Clinic, afirma que “el retinol es el agente más eficaz para revertir los signos visibles del envejecimiento cuando se utiliza con constancia y bajo supervisión”.
Su uso requiere precaución: puede provocar irritación en pieles sensibles y debe aplicarse exclusivamente en la noche, seguido de hidratación adecuada y protección solar al día siguiente.
Vitamina C: el antioxidante multifuncional
La vitamina C es otro pilar de la dermatología moderna. Potente antioxidante, actúa neutralizando radicales libres, favorece la producción de colágeno y contribuye a reducir la hiperpigmentación.
El dermatólogo Corey L. Hartman, fundador de Skin Wellness Dermatology, sostiene que “su aplicación regular mejora la luminosidad y el tono, al tiempo que previene daños por exposición solar”.
Lo ideal es aplicarla por la mañana, antes del protector solar, para reforzar la defensa contra la radiación ultravioleta y la contaminación ambiental.
Ácido hialurónico: hidratación estructural
El ácido hialurónico es una molécula capaz de retener hasta mil veces su peso en agua, lo que lo convierte en un componente esencial para restaurar la hidratación de la piel.
Según la dermatóloga Marisa Garshick, “su aplicación tópica mejora la elasticidad, suaviza la superficie cutánea y ayuda a mantener la función barrera”. Es compatible con prácticamente todos los tipos de piel, incluso las sensibles, y se recomienda tanto en sueros como en cremas humectantes.
Péptidos: señalización celular y firmeza
Los péptidos son cadenas cortas de aminoácidos que cumplen una función específica: enviar señales a las células para que produzcan colágeno y reparen tejidos.
La doctora Tiffany Libby, de Brown Dermatology, los describe como “mensajeros biológicos que enseñan a la piel a comportarse como una piel más joven”. Su uso constante contribuye a la mejora del tono, la elasticidad y la retención de humedad. Pueden aplicarse tanto de día como de noche, bajo el maquillaje o el protector solar.
Protección solar: el antiedad número uno
Todos los expertos coinciden en que ningún tratamiento antiedad es efectivo sin fotoprotección. La radiación ultravioleta degrada el colágeno, altera la pigmentación y acelera el envejecimiento prematuro.
Los dermatólogos recomiendan un protector solar de amplio espectro, SPF 30 o superior, aplicado a diario incluso en interiores. Estudios del British Journal of Dermatology confirman que el uso continuo de protector solar no solo previene daños, sino que puede revertir parcialmente los signos de fotoenvejecimiento.
El rostro también refleja la salud interna
Cuidar la piel implica atender la salud integral. Los trastornos alimenticios —según el National Institute of Mental Health (NIMH)— son enfermedades mentales graves que alteran la conducta alimentaria, la percepción corporal y la relación con la comida.
Entre los más frecuentes se encuentran: Anorexia nerviosa: restricción severa de alimentos y miedo intenso a ganar peso. Bulimia nerviosa: episodios de atracones seguidos de purgas o ejercicio excesivo. Trastorno por atracón: consumo compulsivo sin mecanismos compensatorios posteriores.
De acuerdo con MedlinePlus y la American Psychiatric Association, estas condiciones pueden causar déficit nutricional, deshidratación, caída del cabello, pérdida de masa muscular y deterioro de la piel, acelerando el envejecimiento cutáneo.
La dermatología moderna advierte que ningún tratamiento cosmético sustituye una nutrición equilibrada ni la atención psicológica adecuada. La piel necesita vitaminas, proteínas, grasas saludables y descanso reparador tanto como necesita hidratación externa.
El envejecimiento es un proceso natural, pero la manera de enfrentarlo puede ser consciente y basada en evidencia. Los ingredientes como el retinol, la vitamina C, el ácido hialurónico, los péptidos y la protección solar diaria forman la base de una rutina eficaz y científicamente validada.
Sin embargo, la piel no puede disociarse del cuerpo ni de la mente. La belleza sostenible comienza con la salud, la constancia y la autocomprensión. Esa es, en última instancia, la esencia de una mujer RealEs: cuidar su piel con la misma disciplina con la que cuida su bienestar.
La diseñadora y ex integrante de las Spice Girls, de 51 años, rompió su silencio en un documental de Netflix donde relata de forma cruda y honesta cómo las presiones mediáticas y estéticas la lanzaron a una batalla consigo misma que ha durado décadas.
«Nunca lo hablé públicamente. Cuando tienes un trastorno alimentario, te vuelves muy buena mintiendo. A mis padres, jamás les dije la verdad. Me decían constantemente que no eras lo bastante buena… y supongo que eso me acompañó toda la vida».
El auge del espejo y la soledad tras los focos
Desde sus días en la escuela de arte dramático hasta el estrellato global, Beckham vivió bajo un escrutinio implacable. Su peso, su imagen, su apariencia: todo se convirtió en titular. Según relata en el documental, los apodos no tardaron en llegar: “Porky Posh”, “Skeletal Posh”. Y mientras tanto, la voz interna, la que decía “no te quiero, no vales”, se volvía más fuerte.
«Podía controlar mi peso y lo estaba haciendo de modo increíblemente insano», dice.
El contexto era cruel: en la década de los 90 y comienzos de los 2000 las críticas a mujeres famosas por su físico se consideraban “normales”. Su esposo, David Beckham, recuerda en la misma producción que «se sentía aceptable criticar a una mujer por su peso», y que muchas cosas que entonces sucedían «no podrían suceder ahora».
¿Qué es un trastorno alimentario?
Mucho más que “estar a dieta” o “quererse ver bien”: los trastornos alimentarios son condiciones complejas de salud mental caracterizadas por una relación destructiva con la comida, el cuerpo y la imagen personal.
Las personas pueden comer mucho menos o mucho más de lo que su cuerpo necesita, y también alterar sus comportamientos para “controlar” peso o forma corporal.
Las estadísticas en EE. UU. indican que la prevalencia de algunos trastornos se sitúa en 1.6 % para mujeres y 0.8 % para hombres en el caso del trastorno por atracón, según el National Institute of Mental Health
La National Association of Anorexia Nervosa and Associated Disorders (ANAD), indica por su parte que un 9 % de la población estadounidense —más de 28 millones de personas— experimentará un trastorno alimentario en su vida, pero sólo el 27 % de las mujeres lo buscarán tratar antes de los 40 o 50 años.
Estas condiciones afectan a personas de todos los géneros, edades, razas y tallas; no son simplemente un “problema de peso”.
¿Por qué es relevante esta confesión ahora?
La revelación de Victoria Beckham —una figura pública que durante tantos años escondió su sufrimiento— permite visibilizar lo que muchas personas viven en silencio: la presión corporal, la autocrítica, la ansiedad, la vergüenza. Su testimonio abre una ventana para identificar y empatizar con quienes están atrapados en el ciclo del control, la culpa y el ocultamiento.
Qué podemos aprender (y hacer) desde Latinas RealEs
Hablar para sanar: compartir vulnerabilidad rompe el aislamiento. Si figuras como Beckham se animan a hablar, podemos también abrir espacios seguros en nuestras relaciones, comunidades e industrias.
Revisar la narrativa del cuerpo: la cultura —y muchas veces el mercado inmobiliario, mediático, profesional— sigue premiando estándares irreales. Reconocerlo nos ayuda a desactivar mensajes dañinos: “eres suficiente”, “vales sin importar talla”.
Detectar señales de alerta: aislamientos en horarios de comidas, control excesivo del “qué” y “cuándo” se come, hablar permanente de dietas restrictivas o de purgas; todo eso puede indicar algo más que una fase. Desde nuestra plataforma podemos orientar a profesionales de la industria a estar atentos.
Promover salud integral, no solo estética: como agentes, líderes o emprendedoras, podemos poner el foco en la función del cuerpo, la energía, el bienestar; no sólo en la “imagen”.
Invitar a la acción comunitaria: generar foros, webinars, debates dentro del ecosistema de Latinas RealEs donde se aborde la salud mental y la salud corporal también desde la cultura latina, el emprendimiento y el liderazgo.
Victoria Beckham ha dado un paso valiente al contarlo públicamente. Su experiencia nos recuerda que los estándares de perfección no sólo injustos, sino peligrosos. Desde Latinas RealEs —como red, como comunidad, como voz— podemos tomar este testimonio como llamado a la empatía, a la acción y a la transformación. Porque cuando se habla de cuerpo, autoestima y éxito, hablamos también de dignidad.
Comprar tu primera vivienda es mucho más que firmar un contrato: es abrir una nueva etapa. Y, como todo gran paso, viene con responsabilidades, decisiones inteligentes y aprendizajes prácticos que pueden marcar la diferencia entre una propietaria improvisada y una propietaria preparada.
En Latinas RealEs, creemos que el conocimiento es poder, especialmente cuando se trata del lugar donde construyes tus sueños. Por eso, aquí van cuatro pasos clave que te ayudarán a mantenerte segura, ahorrar dinero y evitar sorpresas costosas.
Aprende a ubicar las llaves de paso de tus servicios
El primer mandamiento de toda dueña responsable: saber cómo cortar el agua, la luz y el gas.
Agua: Localiza la válvula principal. Suele estar en el sótano o cerca del perímetro exterior de la vivienda. Si no la encuentras, pide a tu plomero que te la señale.
Electricidad: Identifica el panel de interruptores. En una emergencia, el interruptor principal (el más grande) corta la corriente de toda la casa.
Gas: El medidor está fuera de tu vivienda y se cierra con una llave inglesa. Pero atención: ante una fuga de gas, no intentes resolverlo tú misma. Evacúa, llama a la compañía y espera instrucciones.
Saber dónde están estas llaves no solo te ahorra dinero en reparaciones: puede salvar tu casa.
Ten extintores y aprende a usarlos
Nada grita “propietaria empoderada” como estar lista ante lo inesperado. Instala al menos un extintor en cada nivel de la casa, especialmente cerca de la cocina. Enséñale a todos los miembros de la familia cómo usarlo correctamente y revisa su presión de forma periódica (la aguja debe estar en la zona verde).
Un extintor olvidado en un armario no protege a nadie. Uno listo y visible, sí.
Crea tu “carpeta maestra” de garantías y antigüedad
Cada casa tiene historia: materiales, reparaciones, electrodomésticos, techos, aires acondicionados… Organiza toda la información en un solo lugar. Guarda facturas, garantías y fechas de instalación. Algunas garantías —como las de techos o sistemas de aire— duran años o incluso décadas, y podrían ahorrarte miles de dólares.
Conocer la antigüedad de tus sistemas también te ayuda a planificar cuándo invertir antes de que algo falle. Ser previsora no es ser pesimista, es ser estratégica.
Presupuesta para imprevistos (porque siempre llegan)
Más del 40 % de los nuevos propietarios gasta más de lo planeado en mantenimiento y reparaciones, según Angi. Una buena regla es apartar al menos el 1 % del valor de tu casa al año para imprevistos. Ese fondo de respaldo será tu red de seguridad cuando algo se rompa, se desgaste o necesite actualización.
Tu hogar es una inversión viva: requiere cuidado, atención y planeación constante. Ser propietario no se trata solo de tener llaves, sino de saber usarlas con propósito. Prepárate, anticípate y toma el control de cada detalle. Tu casa es tu espacio real. Y tú, la líder que lo hace posible.
El colágeno es una de las proteínas más abundantes y esenciales del cuerpo humano: representa más del 30% del total de nuestras proteínas y es responsable de mantener la firmeza de la piel, la fortaleza del cabello y las uñas, además de sostener músculos, huesos y tejidos. Sin embargo, con el paso de los años su producción natural disminuye, y ahí es cuando aparecen los primeros signos del envejecimiento. No es casualidad que el mercado global de suplementos de colágeno —desde polvos y cápsulas hasta bebidas funcionales— se valore en 5.9 billones de dólares en 2025 y se proyecte que alcance 8.2 billones en 2030, según un informe de Mordor Intelligence.
Pero, antes de recurrir a los suplementos, los expertos en nutrición coinciden en que el mejor punto de partida está en la alimentación.
Alimentación: el lenguaje natural del cuerpo
“La comida real siempre debe ser la primera fuente de nutrientes”, explica la dietista Nirvana Abou-Gabal. “Hábitos sostenibles como una dieta equilibrada no solo son más económicos que los suplementos, sino que tienen un impacto integral en la salud”.
El colágeno se forma a partir de tres aminoácidos clave —glicina, prolina e hidroxiprolina— presentes en alimentos como carne, pescado, pollo, huevos, soya y legumbres. Si no se consumen suficientes proteínas, “cualquier suplemento de colágeno será dinero perdido”, advierte Abou-Gabal.
La nutricionista Lola Biggs, de Together Health, coincide: “Tu cuerpo sabe exactamente qué hacer con los nutrientes que vienen de los alimentos. Cuando comes alimentos ricos en colágeno, obtienes un conjunto completo de vitaminas, minerales y antioxidantes que trabajan en sinergia. Piensa en la comida como el idioma que tu cuerpo entiende mejor”.
Por su parte, la especialista Séverine Périllat, de Clinic Les Alpes, destaca que una dieta balanceada no solo estimula la síntesis de colágeno, sino que también “favorece la reparación de tejidos, la salud de la piel y combate el estrés oxidativo, responsable del envejecimiento prematuro”.
Los tres nutrientes esenciales para crear y mantener colágeno
Proteínas: proporcionan los aminoácidos base para la síntesis de colágeno.
Vitamina C: antioxidante esencial que ayuda a unir las fibras de colágeno.
Zinc: mineral cofactor que activa las enzimas involucradas en su producción.
Los 10 mejores alimentos para estimular el colágeno de forma natural
Caldo de huesos casero: fuente directa y fácilmente absorbible de colágeno.
Salmón con piel: rico en omega-3 antiinflamatorios y péptidos de colágeno.
Pollo con piel crujiente: su piel contiene colágeno, y los huesos sirven para caldos nutritivos.
Claras de huevo: abundantes en prolina, uno de los aminoácidos esenciales del colágeno.
Cítricos (naranja, limón, toronja): cargados de vitamina C, fundamental para la formación del colágeno.
Frutos rojos (fresas, arándanos, moras): ricos en antioxidantes que protegen el colágeno existente.
Kiwis: contienen más vitamina C que una naranja y son un snack ideal.
Pimientos rojos y amarillos: tienen más vitamina C que los cítricos; mejor consumirlos crudos.
Semillas de calabaza y anacardos: aportan zinc y cobre, que actúan como “pegamento” del colágeno.
Mariscos (ostras, mejillones, camarones): ricos en zinc y cobre, fortalecen la red de colágeno.
Cómo potenciar la producción de colágeno a través de la cocina
La forma de preparar los alimentos también cuenta. “Evita cocinar a altas temperaturas, ya que el calor extremo destruye la vitamina C y daña las proteínas”, explica Biggs. Prefiere métodos suaves como vapor, pochado o cocción lenta. Si preparas caldo de huesos, deja hervir a fuego muy bajo durante 8 a 12 horas con una cucharada de vinagre de manzana para extraer al máximo los nutrientes.
Además, combinar en un mismo plato alimentos ricos en colágeno y vitamina C multiplica su efecto: piensa en salmón a la plancha con ensalada de espinacas y pimientos frescos, o caldo de huesos con jugo de limón y verduras verdes.
Lo que destruye el colágeno
Dieta alta en azúcares, exceso de carnes rojas procesadas, frituras, alcohol y exposición continua a los radicales libres: todos estos factores aceleran la degradación del colágeno. “El exceso de azúcar genera productos de glicación avanzada que endurecen el colágeno y lo hacen menos funcional”, explica Abou-Gabal.
En cambio, mantener una alimentación colorida, hidratación adecuada y actitud consciente hacia la comida es la receta ideal. “No se trata de restricciones, sino de nutrirse con alegría y propósito”, concluye.
¿Y los suplementos?
Aunque los alimentos son la base, los expertos reconocen que los suplementos pueden ser útiles en casos específicos, como deficiencias nutricionales o problemas de absorción. Aun así, ninguno reemplaza la pérdida natural de colágeno con el tiempo.
“Una dieta rica en proteínas, vitamina C, zinc y antioxidantes puede ralentizar el proceso, pero no revertirlo por completo”, aclara Périllat. “Los suplementos de alta calidad pueden ser un apoyo adicional, pero siempre deben acompañarse de una nutrición equilibrada”.
Airbnb está reestructurando la forma en que cobra a los huéspedes por sus estadías, en un intento por cambiar su imagen de ser solo una alternativa económica a los hoteles.
La plataforma introdujo un nuevo sistema de tarifas de servicio que muchos viajeros verán ahora incluidas al momento de pagar, aunque seguirán siendo opcionales en algunos alojamientos y completamente exentas en otros.
El objetivo de este cambio es reducir el “shock de precios” al final del proceso de reserva y ofrecer una experiencia más transparente durante la búsqueda. Sin embargo, el precio total que pague el usuario probablemente no variará demasiado… al menos por ahora.
¿Qué cambió en Airbnb y a quién afecta?
Históricamente, Airbnb utilizaba una estructura de tarifas divididas (split-fee): los huéspedes pagaban una comisión de servicio de entre el 14 % y el 16 % al momento de reservar, mientras que los anfitriones abonaban alrededor del 3 % del precio por noche a la plataforma.
Con el nuevo modelo, esa tarifa de servicio al huésped se traslada al anfitrión en los listados administrados por empresas de gestión o a través de software especializado. En la práctica, muchos anuncios gestionados profesionalmente ya no mostrarán una línea separada de comisión para el huésped. En su lugar, Airbnb deducirá el monto combinado (que representa entre el 17 % y el 19 % del subtotal de la reserva) del pago final al anfitrión.
Los anfitriones independientes —que no utilizan software de gestión— no se verán afectados de manera general y podrán seguir usando el modelo tradicional con tarifas divididas por ahora.
¿Qué verás al momento de pagar?
Menos tarifas sorpresa. En los listados que ya adoptaron el nuevo modelo, la tarifa de servicio no aparecerá como un cargo adicional visible. Seguirás viendo impuestos y tarifas de limpieza (si las hay), pero la comisión —anteriormente variable por mercado y muy criticada— ya estará incluida en la tarifa fijada por el anfitrión.
Ejemplo práctico: Antes, por una propiedad de $100 por noche, un huésped podía pagar $115 (más impuestos y limpieza), mientras que el anfitrión recibía $97 tras pagar $3 de comisión a Airbnb. Ahora, bajo el nuevo sistema, Airbnb deduce directamente $18 del pago al anfitrión, y el huésped ve un precio base que ya lo incluye. Si el anfitrión ajusta su tarifa para compensar, el precio final para el huésped podría ser prácticamente el mismo, pero con mayor claridad desde el inicio.
Importante: los impuestos locales, cargos turísticos o tarifas de resort aún pueden aparecer al finalizar la reserva, aunque muchos de ellos son simplemente transferencias obligatorias por regulación.
¿Por qué Airbnb está haciendo este cambio?
Airbnb enfrenta presión de viajeros y reguladores para eliminar el uso de precios engañosos (“drip pricing”), donde los costos obligatorios se revelan solo al final del proceso de reserva.
La compañía ya había implementado la visualización de precios totales en muchos mercados y añadido funciones para facilitar el acceso al costo final. Este nuevo cambio va un paso más allá, alineándose con las prácticas hoteleras y de otros competidores: lo que ves inicialmente se parece más a lo que terminas pagando.
Presión regulatoria:
En EE.UU., la Federal Trade Commission lidera los esfuerzos para eliminar las llamadas “junk fees” (cargos basura).
En Reino Unido, la Competition and Markets Authority, y en Europa, la Comisión Europea, también han exigido mayor transparencia con precios “todo incluido”.
Con este movimiento, Airbnb se alinea al estándar de la industria, donde las plataformas cobran comisiones al proveedor y el huésped enfrenta menos cargos ocultos.
¿Cómo podrían responder los anfitriones?
Ahora los anfitriones tienen dos caminos:
Absorber el costo para seguir siendo competitivos.
Aumentar el precio por noche para mantener sus márgenes.
En mercados saturados o durante temporada baja, muchos podrían optar por mantener precios estables. Pero en destinos con alta demanda, es probable que se ajusten al alza.
Los anfitriones más experimentados, con estrategias de precios dinámicos, pondrán a prueba cuánto pueden aumentar sin que baje la conversión. Para los huéspedes, esto podría significar precios nocturnos ligeramente más altos, aunque con una experiencia de reserva más clara.
¿Qué significa para tu próximo viaje como huésped?
Comparaciones más claras al buscar opciones, especialmente en listados gestionados profesionalmente.
Menos sorpresas al pagar. Aunque algunos precios por noche sean más altos, los costos ya estarán incluidos y evitarás saltos bruscos en el precio final.
Lo que hace que este cambio sea tan relevante es su escala: en su último año completo, Airbnb reportó más de 440 millones de noches y experiencias reservadas. Pequeños cambios en las comisiones tienen gran impacto.
La claridad en los precios puede aumentar la confianza y reducir el abandono en el carrito de compra, aunque los viajeros más sensibles al precio seguirán comparando opciones.
Cómo reservar inteligentemente con el nuevo modelo de precios
Compara el total antes de impuestos en varios listados. Ahora es más fácil comparar de manera justa.
Presta atención a las tarifas de limpieza. Incluso sin la comisión visible, una tarifa de limpieza elevada puede impactar el total, especialmente en estadías cortas.
Consulta alternativas en hoteles. Muchos ya incluyen comisiones en el precio y ofrecen beneficios como limpieza diaria.
Considera la duración de la estadía. Dividir una tarifa de limpieza fija entre varias noches mejora el valor. Algunos anfitriones ofrecen descuentos por semana.
Conclusión: Verás menos sorpresas, y tendrás una idea más justa del precio desde el principio. Si pagarás más, menos o lo mismo, dependerá de cómo cada anfitrión ajuste sus tarifas. El mercado lo determinará rápidamente a medida que aumenten las reservas.
Alinear propósito y negocios en pareja. Suena complicado, pero eso es lo que hacen y pregonan Vivian Vargas y Alejandro Valerín, nuestra Pareja Real invitada para la edición de aniversario de Latinas RealEs, donde nos cuentan los secretos de su éxito y de su relación. Dos costarricenses de pura cepa que, en plena pandemia por el Covid, se reinventaron y decidieron explorar oportunidades en los Estados Unidos.
No fue fácil, pero “El poder de dos», tal como se llama su libro lanzado recientemente, no sólo permitió descubrir sus habilidades ocultas y desarrollar otras, sino que los obligó, bajo tales circunstancias, a sumar fuerzas y a apoyarse mutuamente para crear e impulsar su negocio. El manual habla de eso, de cómo construir un matrimonio y un negocio exitosos. “Para nosotros la parte integral es muy importante, porque el éxito no solamente es la parte económica sino también la parte de la relación personal y, de hecho, en “El poder de dos” compartimos una metodología para aprender a dividir roles en pareja, saber cómo tener esa comunicación activa y cómo ser resilientes dentro de la relación, porque es tan importante avanzar en el amor como en los negocios”, argumenta Vivian.
Latinas RealEs: ¿Qué es lo más significativo y diferenciador de El Poder de Dos?
Vivian y Alejandro: El capítulo más trascendental es donde hablamos de la metodología del poder de dos, porque cuando tú tienes el paso a paso de cómo seguir algo, te resulta más fácil alcanzar el éxito. Y no sólo las relaciones de pareja, sino también las relaciones personales, con tus hijos, con tus compañeros de trabajo… Al fin y al cabo, estos principios y valores se aplican para todo, entonces es compartir la metodología lo que más nos apasiona del libro.
LR: ¿Cómo definen ustedes el éxito en pareja más allá de lo económico?
V y A: La parte de las finanzas en una pareja es algo tan sensible que puede acabar la relación por completo. Y creo que aquí la clave es volver a los acuerdos. Nosotros volvemos a los roles, volvemos a los básicos, ¿y cuáles son los básicos?: Tener asesoría financiera de profesionales en donde nos van a ir guiando en esa parte económica, porque de verdad que nosotros somos diferentes. A mí me gusta el shopping (dice Vivian), y a Ale no le gusta, o quizá le gusta, pero de una manera más mesurada; entonces, vemos las posibilidades y nos decimos ‘vamos a trabajar en las deudas y posteriormente hacemos el shopping’, y así nos vamos alineando.
LR: ¿Qué consejos prácticos les darían ustedes a las parejas que desean comenzar a invertir en bienes raíces juntos?
V y A: Yo creo que la palabra más importante se llama comunicación. Tiene que haber una comunicación muy franca, muy directa y estar claros. ¿Hacia dónde quieren ir? y luego establecer cómo lo van a hacer. ¿Cuál va a ser el paso a paso para ir del punto A al punto B? Hay que conversar y respetar los acuerdos. Y esa es la clave en los negocios de pareja: el respeto en los acuerdos que se hacen. Y, adicionalmente, podríamos decirles a los que están queriendo invertir e incursionar y trabajar en pareja que el legado es muy importante. O sea, el legado que puedan dejarle a sus hijos, el legado que puedan dejarle a las personas que ayudan. Ese es el propósito por el cual nosotros también trabajamos. No solamente para invertir y tener dinero. Cuando tienes un propósito por el cual vivir y un propósito para dejar un legado, esa es la fuerza más poderosa que te motiva a hacer las cosas bien.
LR: ¿Cómo manejan los momentos de incertidumbre o los fracasos?
V y A: Elegir a la persona con la que te vas a casar es una de las decisiones más difíciles de la vida. Porque dependiendo con quién te cases, esa persona puede ser o tu vela o tu ancla. Y yo le doy gracias a Dios (dice Alejandro), porque me casé con una mujer extraordinaria, que siempre tiene una energía positiva, siempre está arriba, siempre está con un ánimo impresionante. Y yo soy como más pausado. Yo tengo una visión diferente, entonces cuando complementamos esa fuerza que ella tiene con mi visión de la economía, de las finanzas, de todo, se convierte en una plataforma extraordinaria para lograr muchas de las cosas que hemos logrado. Y digo muchas, porque todavía seguimos soñando con metas. Yo creo que eso es muy importante.
LR: ¿Cómo equilibran la vida familiar, la relación y el trabajo profesional?
V y A: Roles. Los roles juegan un papel muy importante. De hecho, tomamos una decisión hace unos años y es la más importante que hemos tenido, y es que una vez que nosotros salimos del trabajo con un horario, no se habla más del trabajo. O sea, logramos dividir lo que es la parte laboral de la parte familiar. Y además también tomamos la decisión como pareja de tener tiempos en blanco. O sea, nos escapamos una vez al mes, cada tres meses, nos vamos solos o a veces con nuestras hijas y nos desconectamos por completo del negocio. Hace poquito estuvimos en Key West, en Islamorada. Pasamos espectacular, apagamos celulares y de verdad que es tan necesaria esa conexión de pareja y hay que hacerlo. Y lo mismo pasa en familia: cada cual tiene unas responsabilidades específicas que cumplir.
A Lourdes Maestres le encanta su responsabilidad y dirige su equipo al estilo militar, asignando tareas cada día, averiguando lo que está haciendo cada agente, con quién habla, viendo si hicieron lo que le dijeron que iban a hacer y haciendo capturas de pantalla para tener evidencias. Y cuando contrata a alguien, se muestra tal cual y le deja en claro cómo es. Si no aceptan las reglas, no pueden trabajar con ella.
Afirma que heredó el carácter de su padre y de su abuela, y que ella antes no era tan dura, pero cada día lo es más. Dirige a 15 personas actualmente, a quienes también les exige una gran responsabilidad: “Si yo veo que un agente no hizo las llamadas que debía hacer, al día siguiente está recibiendo un mensaje de texto mío preguntando qué pasó: ¿por qué no hiciste las llamadas que dijiste que ibas a hacer?”. ¡No te voy a dar más leads ni más comisiones si no haces lo que tienes que hacer! ¡Tú me dijiste que ibas a tocar 30 puertas, no vengas a la reunión si no tocaste esas 30 puertas que prometiste!”, cuenta para explicar la manera en que les exige, porque su misión es construir top producers.
Hace tres años lidera el equipo MPH de Compass, en Fort Lauderdale, y ha trabajado como profesional de bienes raíces desde 2009. Después de muchos años exitosos en la industria bancaria, Lourdes decidió seguir una carrera en el sector inmobiliario. Cuando la economía colapsó, perdió su trabajo, quedó en bancarrota y tuvo que vender su casa en short sale. Construyó su negocio básicamente tocando puertas y buscando prospectos. Hoy se enorgullece del éxito logrado junto a su equipo, pues insiste en que este es un negocio en el que solo se puede ir a un nivel más alto si se trabaja con otros. “Yo sé que a veces la gente tiene días malos y quizá no quiere hacer algo, pero para eso también estoy yo. Es entonces cuando a esas personas para animarlas y empujarlas a hacer más de lo que ellas creen que pueden hacer”.
Por ello, hoy habla de su equipo como una familia, “porque no es Lourdes, somos nosotros”, afirma, y lo justifica diciendo que incluso el nombre de su equipo no tiene su apellido: “Eso lo hice a propósito, porque yo quiero que cada miembro que trabaja conmigo sienta que este es su equipo”. Lo cierto es que cada persona de su equipo ha sido entrevistada varias veces y ha demostrado que tiene ética profesional, que es positiva, que le importa y valora mucho a la gente, y que no está ahí solo por el dinero.
Esto es lo que nos contó Lourdes sobre el desafío de construir un equipo en real estate.
Latinas RealEs: ¿Cuáles han sido tus mayores desafíos y cómo los superaste?
Lourdes Maestres: La bancarrota fue un gran reto para mí, pero en el sentido positivo fue lo mejor que me pudo pasar, porque me dio la oportunidad de empezar de cero, sin deudas. No tenía ni un centavo en el bolsillo, pero tampoco debía nada ni a nadie, y recuerdo que hasta tenía food stamps (cupones para alimentos) que me ayudaron porque tenía tres niños pequeños. Y ese fue otro desafío: manejar el tiempo con ellos como madre soltera y tratar de tener una vida normal, pero la verdad es que cuando uno está empezando un negocio no tiene una vida normal. El que diga que sí, no está ganando dinero.
LR: Hace tres años decidiste crear equipo, ¿por qué tomaste esa decisión y cuál es el balance de esa transición de agente a bróker?
LM: Después de muchos años de estar vendiendo sola, con una asistente, me di cuenta de que para poder crecer y llegar al siguiente nivel no podía hacerlo sola. De hecho, estaba pensando en conseguir otro trabajo hasta que conocí a una señora que se estaba retirando y tenía un portafolio de clientes en Fort Lauderdale. Le pedí que me dejara trabajar con ella. Un año después le ofrecí comprar su negocio porque ella ya no quería seguir, y lo primero que hice fue salir de todo el equipo, todo el personal, y empecé de cero. Y lo que he hecho es multiplicar esa cartera de clientes.
LR: ¿Cómo seleccionas a los agentes de tu empresa?
LM: Como no quería volver a perder dinero ni pasar por otra bancarrota, quería asegurarme de hacer bien las cosas, así que lo primero que hice fue meterme en el coaching de Tom Ferry. Me dije a mí misma: ‘Para qué me voy a poner a inventar y a creer que me las voy a saber todas, si ya todo está inventado’, y entonces vi lo que otra gente había hecho y modelé mi negocio de esa manera. Hice un plan anual, una misión de 10 años, y lo que iba a hacer durante cada año. Luego pensé cuál era el tipo de personas con las que yo quería trabajar, basadas en mis propias características, y comencé a definir el perfil de los agentes que podían hacer equipo conmigo.
LR: Tú misma describes tu estilo de liderazgo como militar, caracterizado por la asertividad y la transparencia. Háblanos de eso…
LM: La gente que me conoce sabe que soy muy directa y extremadamente disciplinada, y eso es lo que me diferencia de otras personas. Admito que no es fácil trabajar conmigo, porque para ser parte de mi equipo, los agentes tienen que levantarse temprano, ir al gimnasio (no salir a caminar, sino al gimnasio), reportarse conmigo todos los días, atender llamadas y tener una mentalidad de crecimiento cada día y nutrir su vida y su cerebro con cosas positivas. Me gusta que tengan un buen estilo de vida porque eso les impide tener distracciones. Si la gente no está enfocada en lo que tiene que hacer, no puede ser exitosa. Y yo realmente ando buscando personas que quieran ser número uno en lo que están haciendo.
LR: ¿Cómo evalúas hoy el equipo que has formado?
LM: Construir equipo no es para todo el mundo. Y para ser honesta, no pensé que yo lo podía hacer. Muchos años atrás, cuando estaba pensando en salirme de real estate, le dije a alguien que quería ser gerente de su oficina, y me respondió que no tenía habilidades para ser gerente, y eso me quedó muy marcado. Así que cuando decidí hacer equipo tuve que cambiar mi estrategia de liderazgo y la forma en cómo operaba en todo, y entonces entendí la razón por la cual esa persona me dijo que yo no podía ser gerente, y era porque yo solo estaba concentrada en la venta y el cliente. Hoy en día es como una familia, no es Lourdes, somos nosotros. Incluso el nombre de mi equipo no tiene mi apellido. Eso lo hice a propósito porque yo quiero que cada miembro que trabaja conmigo sienta que ese es su equipo. Y realmente mi misión es construir top producers.
LR: ¿Cuánto tiempo toma construir un top producer?
LM: Basada en mi experiencia, puedo decir que se toma entre dos años y medio y tres años. Ahora, hay diferentes tipos de top producers: En mi opinión, es el agente que tiene la habilidad de convertir un cliente en una venta una vez y otra vez, y otra vez y otra vez… Esa persona es un top producer, que sabe de lo que se trata este negocio y lo hace repetidamente. No es aquel que vende una casa de 10 millones de dólares y se va a la playa a tomarse una Margarita.
LR: ¿Cuál crees que es el elemento más importante para mantener un equipo exitoso y cohesionado?
LM: La cultura, en primer lugar. Pero la gente también busca trabajar con alguien por la mentoría y la compensación. Yo no soy la que mejor paga, pero ofrezco mucha mentoría y ofrezco una buena cultura de trabajo, y esto es bien importante porque la gente tiene que estar contenta en el lugar donde trabaja. A la mayoría de la gente que llega a nosotros y que contratamos yo les hago la misma pregunta: ¿Por qué quieres trabajar aquí? Casi todos me dicen que quieren tener estructura y mentoría y eso es lo que hacemos nosotros.
LR: ¿Cuál ha sido en estos años de construcción de equipo tu gran desafío?
LM: El primero fue poder descifrar quiénes eran las personas correctas para trabajar conmigo y al principio me equivoqué mucho. Luego fue sistematizar la compañía, un proceso que me tomó dos años. Pero la recompensa es que hoy al final del día yo sé lo que ha hecho cada miembro de mi equipo: cuántas propiedades mostraron, cuántas llamadas hicieron, cuántas citas lograron, etc.
LR: ¿Cuál fue la estrategia clave detrás de tu transacción récord de 32 millones de dólares y cómo influyó en tu perspectiva de los negocios?
LM: Fue una oportunidad increíble que jamás pensé que iba a tener, y eso me ha abierto puertas a un mercado más amplio y de otro nivel adquisitivo para poder competir con personas más experimentadas en el área. Cuando yo era una vendedora sola, el valor promedio de las casas que vendía era 385.000 dólares. Ahora con el poder del equipo estamos en otro nivel.
LR: ¿Cómo has equilibrado los tiempos que demanda el real estate con tu vida familiar?
LM: Esa es la cosa más difícil para las personas que producen a un alto nivel. Tengo que admitir que muchas veces fui al juego de fútbol equivocado de mis hijos porque ni siquiera sabía quién era el que estaba jugando. Pero al final les dedicaba tiempo y mis hijos valoran y aprecian eso hoy día. También hacía las llamadas que tenía que hacer, aunque no me gustara y no quisiera hacerlas. Así que la única manera de lograr ese balance es con disciplina.
LR: ¿Tienes alguna filosofía o mantra profesional que compartas con tus agentes?
LM: Yo siempre les digo: Sigue llamando al cliente hasta que te compre una casa o te bloquee o se muera (risas…). Fuera de broma, les digo que no se rindan tan fácil, porque si lo hacen nunca van a ser top producers.
LR: ¿Cuál es la gran lección que te ha dejado hasta hoy el real estate?
LM: Que el sueño americano es verdad. En países como del que yo vengo (Venezuela) es muy difícil lograr el éxito que yo pude lograr aquí como mujer divorciada, porque aquí las oportunidades son ilimitadas. Realmente siento que no hay nada que yo no pueda hacer. El consejo más importante para las personas que están comenzando y también para quienes llevan años es que tengan algún tipo de mentoría. Y lo otro es tener un plan… Yo tengo un plan de negocios desde que tenía 25 años.
LR: Para aquellos que están considerando construir un equipo, ¿cuáles son los consejos clave que les darías basándote en tu propia experiencia?
LM: La primera pregunta que les haría es: ¿Por qué quieren hacerlo? Tienen que saber la razón detrás de esa decisión, porque construir un equipo tiene muchos desafíos y no es para todo el mundo. Si tienen clara la razón, lo segundo es hacer un plan y conseguir mentores que les ayuden a construir su negocio, porque esto no se hace solo. Yo no inventé nada, solo encontré la gente correcta que podía ayudarme en mi propósito.
LR: Envíales un mensaje de empoderamiento a nuestras Latinas RealEs…
LM: En el camino siempre hay que ver la luz al final del túnel. A veces esa luz está cerca y a veces no tanto, pero siempre hay que seguir, porque la luz está ahí. Y hay que seguir, sin rendirse, porque si no el éxito no llega. Lo logré yo, que ni siquiera fui a la Universidad, así que lo puede hacer cualquiera. Lo que se necesita es tomar acción y ser responsables con las decisiones que se toman, asumirlas, aprender de ellas y seguir hacia adelante.
Durante años, la industria inmobiliaria escuchó que venía el llamado Silver Tsunami (Tsunami Plateado): esa ola largamente anticipada de adultos mayores —especialmente baby boomers— que venderían, se mudarían a casas más pequeñas o permanecerían envejeciendo en sus hogares. Esa ola ya está aquí.
Más de 70 millones de estadounidenses tienen actualmente 65 años o más. Los baby boomers, con edades entre 60 y 78 años, han recuperado su posición como el grupo con mayor participación en la compra y venta de propiedades, según el informe 2025 Home Buyers and Sellers Generational Trends Report de la National Association of Realtors® (NAR). Su poder adquisitivo y décadas de acumulación de plusvalía están transformando el mercado.
“Los baby boomers realmente tienen las cartas en la mano en este mercado inmobiliario”, afirma Jessica Lautz, economista en jefe adjunta y vicepresidenta de investigación de NAR. “Han acumulado una enorme plusvalía en vivienda… y ahora están tomando decisiones, ya sea durante su jubilación o en preparación para ella”.
Muchos están utilizando los ingresos de la venta de sus hogares de toda la vida para financiar su siguiente etapa. Entre los compradores boomers recientes, el 50% de los boomers más jóvenes (60–69 años) y el 62% de los mayores (70–78 años) compraron sus nuevas viviendas con el dinero obtenido de sus propiedades anteriores. Tras vivir entre 13 y 16 años en esas casas y ver un incremento del 50% o más en su valor, hoy cuentan con la flexibilidad financiera para mudarse a una vivienda más acorde a su etapa de vida.
Sin embargo, no todos están listos para mudarse. Estas son tres tendencias clave del Silver Tsunami —y cómo los agentes inmobiliarios pueden prepararse para responderlas:
1. Reducir el espacio — o encontrar el tamaño justo
Los baby boomers siguen activos como compradores y vendedores, motivados por la jubilación, la cercanía con sus familias o la atracción de un estilo de vida más simple y de bajo mantenimiento. Aun así, algunos aplazan la decisión de reducir el tamaño hasta que problemas de salud, movilidad o apego emocional lo vuelven inevitable, transformando lo que podría ser una transición planificada en una situación de estrés.
Dane Ramsden, CEO de In Network Real Estate en Detroit, prefiere el término «ajustar el tamaño» en lugar de «reducirlo», y lo describe como “una de las transacciones más emocionales en bienes raíces. Rara vez se trata solo de metros cuadrados: se trata de recuerdos e identidad”.
Detectando una necesidad familiar en este tipo de transiciones, Ramsden fundó una franquicia de Caring Transitions, especializada en ayudar a adultos mayores y sus familias a organizar, vender y reubicarse con menos estrés. Sus principales recomendaciones para los agentes:
Empezar temprano y ordenar con intención: Recomienda alentar a los clientes a clasificar sus pertenencias mucho antes de poner la casa en venta. “Estas casas suelen estar llenas de recuerdos y objetos con valor emocional”, afirma. Las familias deben conservar lo significativo y luego organizar lo restante para vender, donar o desechar. Su empresa usa plataformas como CT Bids para facilitar las ventas, mientras que los agentes pueden conectar a los clientes con servicios de remoción o donación de objetos difíciles de manejar como pianos, caminadoras o muebles grandes. (1-800-GOT-JUNK?, socio de Realtor Benefits®, ofrece descuentos para clientes de miembros NAR).
Crear comodidad en el nuevo hogar: Antes de vender, Ramsden sugiere recrear espacios familiares en la nueva casa —como colocar la lámpara y el libro favorito en la misma mesa de noche— para suavizar la transición emocional.
Contar con apoyo profesional: Especialistas en reubicación de personas mayores pueden coordinar la logística de la mudanza junto con los agentes inmobiliarios. “Estas tareas siempre son más grandes de lo que parecen”, dice Ramsden. “Un profesional entrenado puede hacerlo en un tercio del tiempo, y mantener intactas las relaciones familiares”.
2. Envejecer en casa
Solo el 10% de las viviendas en EE.UU. están preparadas para adultos mayores, según investigaciones de AARP. Aun así, muchos boomers planean permanecer en sus casas a medida que envejecen.
“Existe un segmento de boomers que simplemente quieren quedarse”, dice Lautz. “Parte tiene que ver con evitar los impuestos sobre ganancias de capital al vender. Otra parte es la comodidad: aman su hogar”.
Sin actualizaciones cuidadosas, las casas pueden volverse difíciles —o incluso peligrosas— de habitar. Escaleras, poca iluminación y baños resbalosos son riesgos comunes, y muchos esperan a sufrir un accidente para hacer cambios.
Mary Harmon Young, agente y propietaria de Mary Harmon & Co. en Tuscaloosa, Alabama, ayuda a sus clientes a buscar casas con criterios de envejecimiento en casa. Tiene la certificación Seniors Real Estate Specialist (SRES®), que prepara a los agentes para comprender los desafíos financieros, emocionales y logísticos que enfrentan los adultos mayores.
Young orienta a sus clientes en aspectos como:
Diseño universal: manijas tipo palanca para artritis, entradas sin escalones, puertas amplias para sillas de ruedas y dormitorios en la planta baja.
Tecnología inteligente: luces con sensores de movimiento o alertas en puertas para mayor seguridad y tranquilidad.
El Estudio de Tendencias en Baños 2025 de Houzz en EE.UU. reveló que la accesibilidad es una prioridad creciente para los hogares que remodelan. Las reformas más buscadas incluyen duchas sin bordes elevados y mayor iluminación para la seguridad.
“La accesibilidad se ha convertido en una prioridad clave en las remodelaciones de baños”, indica Marine Sargsyan, economista de Houzz. “Los propietarios ahora buscan integrar funciones que hagan los baños más seguros, adaptables y útiles para todos los miembros del hogar”.
Los agentes también podrían fortalecer su red incluyendo a Certified Aging-in-Place Specialists (CAPS), certificados por la National Association of Home Builders, quienes evalúan y adaptan viviendas con elementos como barras de sujeción, entradas más amplias y más.
3. Hogares multigeneracionales
La convivencia multigeneracional sigue creciendo. En 2024, el 17% de los compradores adquirió viviendas multigeneracionales, el porcentaje más alto registrado en una década, según datos de NAR. Las familias combinan hogares por razones económicas, cuidado de familiares y conexión afectiva.
“Casas de una sola planta, zonas de privacidad bien definidas y cocinetas secundarias hacen que esta convivencia sea más funcional”, señala Young.
Los constructores ya están respondiendo con diseños pensados para estas necesidades, que incluyen:
Suites principales dobles
Baños en suite
Entradas privadas
Casitas o unidades auxiliares (ADUs), cuando la normativa lo permite
“Cada vez más compradores venden dos casas para comprar una propiedad con ADU y vivir todos juntos”, explica Ryan Hvizda, de Hvizda Realty Group en Keller Williams Metro (New Hampshire). “El beneficio no es solo económico”. Las ADUs permiten a las familias vivir de forma independiente en el mismo terreno, manteniéndose cerca.
El interés por esta flexibilidad habitacional se extiende en todo el país. Todd Luong, agente con certificación SRS de RE/MAX DFW Associates en Frisco, Texas, destaca la dificultad de encontrar casas así: “No hay un filtro para viviendas multigeneracionales en los MLS”.
Luong aconseja buscar:
Dormitorios adicionales en planta baja
Suites para suegros o familiares mayores
Distribuciones con privacidad interna
También sugiere discutir a fondo la titularidad de la propiedad: “Es crucial definir cómo se compartirá el título entre los miembros de la familia. Las cosas pueden complicarse mucho al momento de vender”.
