Economista de la NAR predice aumento en ventas de casas en 2025

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📈 Economista de la NAR predice un aumento de las ventas de casas en 2025
Aunque el mercado inmobiliario ha resultado difícil de predecir en los últimos años, el economista jefe de la Asociación Nacional de Realtors, Lawrence Yun, dijo que espera que las ventas de viviendas existentes aumenten casi 10% el próximo año e incluso más el siguiente. Hablando desde el escenario en la conferencia anual NAR NXT de la asociación el pasado 8 de noviembre, Yun pronosticó un aumento del 9% para 2025, seguido de un salto del 13% en 2026. También anticipa que las ventas de viviendas nuevas aumentarán un 11% en 2025 y un 8% en 2026.
Basó las predicciones en varios factores, incluida la expectativa de que las tasas hipotecarias se están estabilizando y el mercado laboral seguirá creciendo. Los compradores de viviendas también tendrán más inventario para elegir en comparación con los últimos cinco años, dijo.

🗽🏖️ Los estados a los que más se muda la generación Z adinerada
Si bien los miembros de la generación Z no han tenido mucho tiempo para ascender en la escala profesional y acumular riqueza, algunos han entrado en el territorio de los «altos ingresos» del IRS temprano en sus vidas. Este grupo selecto gana $200.000 o más por año y, debido a su edad e ingresos, pueden ser más propensos a mudarse en busca de oportunidades económicas y de estilo de vida que algunas contrapartes mayores.
SmartAsset clasificó los estados de EE.UU. según los lugares a los que se mudan y de los que se mudan con más frecuencia los miembros adinerados de la generación Z, según los últimos datos del IRS. El ranking es encabezado por Nueva York, seguido de Florida, Tennessee, Colorado y Texas.

🎰🏀 LVXP presenta su plan para el resort más alto de Las Vegas con estadio de la NBA
La firma de desarrollo inmobiliario LVXP presentó lo que podría ser el resort más alto de Las Vegas, junto con un estadio para un equipo de baloncesto de la NBA. El desarrollador local reveló planes para un complejo de condominios y hotel de 752 pies de altura y 2.605 unidades acoplado a un estadio para 18.000 asientos en 2601 South Las Vegas Boulevard, informó Las Vegas Review-Journal.
Los planes para el sitio de 17 acres donde alguna vez estuvo el parque acuático Wet ‘n Wild prevén un trío de torres, un «gran teatro» con capacidad para 6.000 personas y un estadio de última generación. El proyecto futurista, que se elevará 15 pies más allá del Fontainebleau, de 735 pies, incluiría el casino, las tiendas y los restaurantes obligatorios de la ciudad.

🛋️🪑 El DATO: La tienda de muebles American Freight cerrará sus 328 tiendas
La cadena de muebles American Freight anunció el cierre de sus 328 tiendas en 41 estados del país. El fin de las operaciones es parte de los procedimientos de bancarrota del Capítulo 11 de Franchise Group Inc., su empresa matriz, que explicó que las otras propiedades, incluidas The Vitamin Shoppe y Buddy’s Home Furnishings, seguirán operando. Hilco Consumer-Retail fue contratada para cerrar las operaciones de American Freight, y las ventas se realizarán en el inventario restante en las tiendas, según reportó WRE News. Los cierres también incluirán el sitio de comercio electrónico de American Freight.

🇲🇽🏠 Corcoran estrena su primera franquicia en México
Corcoran Group anunció su primera franquicia mexicana, con el lanzamiento de Corcoran The Baja Real Estate Co. La empresa, propiedad de Blake Harrington y dirigida por él, prestará servicios a clientes en toda la zona metropolitana de Cabo San Lucas. El anuncio, realizado por Pamela Liebman, presidenta y directora ejecutiva de The Corcoran Group, ilustra la continua expansión de la empresa en América del Norte y la creciente presencia internacional con esta entrada en el mercado mexicano. «Cabo San Lucas es un destino vibrante y un líder mundial en turismo, lujo y cultura: el mercado perfecto para la expansión de la marca Corcoran en México», dijo Liebman.

🎯 TIP REAL: Establezca metas más pequeñas y cúmplalas de manera constante
Lograr los objetivos de ventas puede resultar abrumador para algunos agentes. Por lo tanto, el objetivo final se puede fragmentar y dividir en partes más pequeñas y realistas que sean más fáciles de abordar. Alcanzar metas más pequeñas de manera constante generará confianza entre los agentes y conducirá a una mayor productividad. Un ejemplo de este tipo de objetivo es reducir la métrica de “Días En el Mercado» (DOM) a el promedio de “Días en el Mercado” en el sector.

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