“Separar negocio y hogar es clave para mantener el amor y la empresa”

Ellos son la prueba viviente de que se puede construir un matrimonio sólido y un negocio exitoso al mismo tiempo. Rebecca y Josué Soto, autores del libro Married in Real Estate, han hecho de su historia una guía para otras power couples (parejas poderosas) que buscan equilibrar amor, liderazgo y creación de riqueza. Desde su experiencia en bienes raíces hasta sus maratones compartidas, los Soto han convertido los retos en aprendizajes y los aprendizajes en legado.

En esta entrevista para Latinas RealEs, esta exitosa pareja puertorriqueña comparte cómo nació su proyecto de vida, qué significa realmente trabajar con tu pareja en bienes raíces y qué consejos dan a quienes quieren crear armonía en su vida y su negocio.

Latinas RealEs: Hablemos de Married in Real Estate. ¿Cómo nació la idea de escribir un libro juntos?

Rebecca y Josué: Fue durante la pandemia. Un amigo nos dijo: “Ustedes tienen una historia distinta y poderosa, deberían contarla”. Al principio no lo creímos, pero con todo cerrado decidimos levantarnos temprano cada día, escribir un poco y en 60 días terminamos el libro. Queríamos compartir cómo hemos superado retos, mercados cambiantes y cómo nos hemos mantenido unidos.

LR: Si tuvieran que resumir en una frase la esencia de estar casados en real estate, ¿qué dirían?

RyJ: Trabajar con tu pareja y mantener la relación viva y saludable. La gente cree que es un desastre trabajar juntos, pero no tiene que ser así si se saben organizar la relación y el negocio.

LR: ¿Cuál es el secreto para que matrimonio y empresa funcionen?

Josué: Entender cómo separar las dos cosas. En el negocio, se habla de negocio. En el tiempo para tu esposa y tu familia, se habla de eso. Tomar tiempo semanal juntos, vacaciones, correr y conversar. Es un esfuerzo consciente.

Rebecca. No es fácil. Nosotros a menudo caemos en hablar de real estate todos los días (risas), pero recapacitamos… hay que ser conscientes y dedicar tiempo a lo que nos gusta como pareja aparte del business.

LR: ¿Tuvieron momentos críticos en los que dudaron si podían trabajar juntos? ¿Cómo lo superaron?

RyJ: Sí. Al principio no queríamos trabajar en equipo. Quería que ambos aprendiéramos por separado, con nuestros propios clientes, contratos y agendas. Pero cuando ya los dos dominábamos el negocio empezamos a ayudarnos mutuamente y a complementarnos. Así descubrimos nuestras fortalezas y pudimos repartir responsabilidades.

LR: ¿Cómo manejan los desacuerdos en decisiones importantes del negocio para que no afecten su relación personal?

Josué: He aprendido de John Maxwell que un líder debe escuchar. Si no llegamos a un acuerdo, lo tomamos con calma, volvemos a visitarlo y buscamos compromiso. Lo importante es que cada uno se exprese y se sienta escuchado.

Rebecca: A veces la idea de él es mejor que la mía y viceversa. Hay que trabajar el ego y la humildad. Y recordar que ambos queremos lo mejor; eso mantiene el respeto.

LR: Ustedes trabajan con power couples. ¿Qué errores ven más a menudo en las parejas emprendedoras y cómo evitarlos?

RyJ: No hay que empujar al otro a hacer algo que no le sale. Debemos ser sensibles a eso y, si hace falta, contratar a alguien para esa parte del trabajo. La paciencia es clave. Es importante primero conocerse como emprendedores y reconocer las fortalezas de cada uno.

LR: Rebecca, ser mujer en real estate implica retos. ¿Cómo combinas tu rol de líder, esposa y mentora sin que compitan entre sí?

Rebecca: En esta etapa he aprendido a balancear. De joven, criando hijos era más difícil. Ahora quiero conectar con otras mujeres para ayudarlas a ver que pueden tener éxito y armonía. No siempre hay “balance perfecto”, son etapas y temporadas.

LR: Josué, muchos hombres latinos sienten el peso cultural de ser el proveedor. ¿Cómo redefiniste ese rol trabajando hombro a hombro con Rebecca?

Josué: Siempre he visto como mi responsabilidad dirigir la casa, pero nunca como “tú allá y yo acá”. No hay que tener miedo de pedir ayuda a la pareja. Muchos hombres sienten que eso les quita su papel, pero somos humanos y podemos fallar. La clave es vivir cada día como debe vivirse, con responsabilidad y apertura.

LR: Rebecca, ¿qué consejo concreto darías a mujeres latinas que quieren emprender junto a sus esposos?

Rebecca: Es importante hacer comunidad con otros emprendedores en pareja para aprender de ellos. Ser pacientes mientras ambos aprenden y tomarse un tiempo de reflexión para conocer las fuerzas de cada uno.

LR: Josué, ¿qué has aprendido de Rebecca que no hubieras podido aprender solo en los negocios?

Josué: Paciencia y fe. Siempre tener a Dios enfrente y querer a la gente, respetar a todos. Aprendí mucho de ella en ese sentido y aún sigo aprendiendo.

LR: Rebecca, ¿cómo mantienes tu propia voz y autenticidad en una dinámica donde ambos son líderes?Rebecca: Aunque antes era más tímida, siempre he tenido confianza para expresarme. Es importante tomar tiempo de reflexión para saber qué quieres, no perder tu esencia ni tus deseos entre las tareas diarias.