El liderazgo femenino deja de ser tendencia y se convierte en estrategia

El número de mujeres en posiciones directivas continúa creciendo en todo el mundo. Este avance no es casual ni pasajero: responde a una transformación progresiva de las sociedades que buscan mayor equidad, pero también —y sobre todo— al reconocimiento de los beneficios reales que aporta el liderazgo femenino dentro de las organizaciones.

Hoy, hablar de liderazgo femenino no es una tendencia ideológica. Es una conversación estratégica.

Liderazgo femenino y liderazgo masculino: el valor está en el equilibrio

Cuando hablamos de liderazgo, es importante evitar conclusiones absolutas. No existe una superioridad intrínseca del liderazgo femenino sobre el masculino, ni viceversa. Lo que sí se evidencia cada vez con más fuerza es que el verdadero éxito organizacional surge del balance.

Ese equilibrio puede darse mediante la complementariedad entre distintos estilos de liderazgo o a través de líderes capaces de integrar fortalezas tradicionalmente asociadas a ambos enfoques.

Diversos estudios señalan que, de forma general:

• El liderazgo femenino tiende a estar más orientado a las personas: lo social, lo participativo y lo transformacional.
• El liderazgo masculino suele enfocarse más en los objetivos: la competitividad, la autoridad y los resultados.

Estas tendencias no constituyen reglas universales. Sin embargo, permiten entender por qué muchos autores coinciden en que el liderazgo más efectivo es aquel que integra ambos enfoques, dando lugar a lo que se conoce como liderazgo andrógino: un estilo que combina habilidades relacionales y orientación a resultados.

Por qué aumenta la necesidad del liderazgo femenino

Según una investigación reciente de Grant Thornton (2024/2025), las mujeres ocupan el 33,5% de los puestos de alta dirección a nivel mundial, y la tendencia continúa en ascenso, especialmente tras los cambios provocados por la pandemia de 2020.

En el último año, muchas empresas medianas han comenzado a redefinir su cultura laboral hacia modelos más inclusivos. En ese proceso, el talento femenino ha dejado de ser opcional para convertirse en un elemento clave.

Este cambio no surge únicamente desde la dirección de las empresas. Proviene también de las expectativas actuales de empleados y clientes, que valoran entornos laborales más colaborativos, humanos y alineados con nuevas formas de liderazgo.

Ventajas del liderazgo femenino en las organizaciones

Cada organización necesita encontrar su propio balance. Aun así, existen beneficios ampliamente asociados al liderazgo femenino que hoy marcan una diferencia clara en el desempeño empresarial:

Diversidad
En el contexto actual, la diversidad no solo enriquece la toma de decisiones a través de múltiples perspectivas, sino que se ha convertido en una exigencia real de clientes y equipos de trabajo.

Empatía
De forma general, se ha observado que muchas mujeres poseen habilidades sociales y emocionales altamente desarrolladas, lo que favorece el bienestar colectivo dentro de las organizaciones.

Trabajo en equipo
El liderazgo femenino suele promover la colaboración, fortaleciendo la cohesión del grupo y mejorando la eficacia del trabajo conjunto.

Motivación
Gracias a sus habilidades comunicativas y relacionales, las mujeres líderes tienden a motivar mejor a sus equipos, alineando los objetivos organizacionales con las necesidades humanas.

Gestión del tiempo
La organización y la planificación eficiente son cualidades frecuentemente asociadas al liderazgo femenino, lo que permite cumplir plazos y optimizar procesos.

Resiliencia
Muchas mujeres han debido enfrentar barreras y obstáculos a lo largo de su trayectoria profesional, desarrollando una alta capacidad para superar desafíos y adaptarse a contextos complejos.

Capacidad de adaptación
La flexibilidad y la apertura al cambio representan una ventaja significativa en entornos de incertidumbre y transformación constante.

Construcción de relaciones
La habilidad para establecer vínculos y crear redes sólidas de contacto contribuye al crecimiento y la expansión de las organizaciones.

Delegación efectiva
El liderazgo femenino tiende a fomentar la delegación y el desarrollo del talento interno, impulsando la autonomía y el crecimiento de los equipos.

Los desafíos que aún persisten

Reconocer los beneficios del liderazgo femenino no implica ignorar los obstáculos que muchas mujeres siguen enfrentando para acceder a posiciones de liderazgo.

Entre los desafíos más comunes se encuentran:

• Oportunidades limitadas de crecimiento profesional
• Brechas salariales
• Acoso sexual por motivos de género
• Dificultad para acceder a patrocinadores o mentores
• Sesgos inconscientes, tanto internos como del entorno

Además, durante años, muchas mujeres no se han visto a sí mismas en roles de liderazgo, o no han contado con contextos que favorezcan su ascenso profesional.

Afortunadamente, estos estereotipos comienzan a diluirse. La transición hacia un liderazgo más equilibrado ya está en marcha, y en ese camino es fundamental que las mujeres cuenten con las herramientas, la formación y el respaldo necesarios para superar los desafíos y ejercer su liderazgo con legitimidad, impacto y propósito.